創(chuàng)業(yè)經(jīng)商需要看書嗎？

答案是肯定的。

作為一項(xiàng)智力密集型勞動(dòng)，創(chuàng)業(yè)十分考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。這些專業(yè)知識(shí)可能包括管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力以及針對(duì)企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃和組織的能力等。而閱讀正是快速獲得和提升此類知識(shí)、技能的最有效做法之一。

那么，創(chuàng)業(yè)經(jīng)商都需要看哪些書呢？有哪些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)經(jīng)商書籍是創(chuàng)業(yè)者必看的？

今天，就為大家推薦3本創(chuàng)業(yè)必看的書籍。相信這些書能在不平坦的創(chuàng)業(yè)道路上為你帶來(lái)實(shí)用啟示。

1、《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》

這是我要為大家推薦的第一本創(chuàng)業(yè)類書籍，也是我個(gè)人認(rèn)為最適合當(dāng)下國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的一本書。

當(dāng)涉足創(chuàng)業(yè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者通常都會(huì)套用一套已在業(yè)界存在了幾十年的公式：先擬妥商業(yè)計(jì)劃書、說(shuō)服投資人、 找好團(tuán)隊(duì)、推出產(chǎn)品，接著就是竭盡所能推銷產(chǎn)品。然而，既然大家都用了相同的「公式」，為什么有的創(chuàng)業(yè)者能趁勢(shì)崛起而有的就只能頻遭致命挫敗最后只落得個(gè)「關(guān)門大吉」？

想要孕育和建立一個(gè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，創(chuàng)始人不僅需要一套妥善的計(jì)劃和能洞悉未來(lái)趨勢(shì)的遠(yuǎn)見，還需要有快速行動(dòng)的能力并從科學(xué)管理和組織的角度出發(fā)投入個(gè)人的技能、人際關(guān)系及努力。唯有如此，創(chuàng)業(yè)者才有可能在種種有限的條件下仍闖出一片天地。

《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》為每一位有志創(chuàng)業(yè)的人士提供了絕佳的行動(dòng)指南和創(chuàng)業(yè)成功的法則。

2、《影響力》

創(chuàng)業(yè)不可不懂如何運(yùn)用影響力，這也是我向大家推薦這本書的原因。相較《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》而言，這本書價(jià)格十分低廉，就算看過(guò)了再讀一遍也是無(wú)妨的。

談起「影響」我們并不陌生。無(wú)論你是否攜帶小豬佩奇，你都是一個(gè)社會(huì)人。既然身處社會(huì)，你必然會(huì)受到來(lái)自外在環(huán)境的以及來(lái)自他人的影響。比如，從未品嘗過(guò)「喜茶」的人會(huì)好奇究竟這家店面有什么樣的魔力能吸引如此多人，其實(shí)門口排起的長(zhǎng)龍便是一種影響。再比如，你總能發(fā)現(xiàn)有一些銷售員工善于抓住客戶的心理，推銷自己的產(chǎn)品，他們的業(yè)績(jī)優(yōu)于其他員工。為何他們會(huì)具備這種能力，他們又采用了哪些影響力技巧幫助自己。這本書會(huì)為我們一一揭曉這些技巧。

本書精彩之處在于作者用生動(dòng)的語(yǔ)言把生活中無(wú)處不在的影響力歸納為六種武器，娓娓道來(lái)。這些武器雖不是真刀真槍，但亦能「?jìng)恕褂跓o(wú)形！作者文筆精湛，在介紹心理學(xué)原理的時(shí)候并沒有掉書袋，而是附加大量取材于生活的實(shí)例。讀完此書，我相信你會(huì)識(shí)破許多影響我們心理行為的動(dòng)因，如果在生活中遇到類似狀況則可以躲避危險(xiǎn)，甚至你還可以利用這些武器實(shí)現(xiàn)自己的目的。

3、《管理者必讀12篇》

這本書來(lái)自12Reads，僅能從其官網(wǎng)獲得。

開篇我們提到創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的管理技能，因此這本書也是創(chuàng)業(yè)經(jīng)商必看的書籍之一。

這本書能向創(chuàng)業(yè)經(jīng)商人士提供一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。很多創(chuàng)業(yè)者管理學(xué)的第一堂課都是從這本書開始的。

12Reads也有一本創(chuàng)業(yè)方面的書籍叫作《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》，與《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》經(jīng)理人參閱相比，個(gè)人是不建議購(gòu)買的。

這本《管理者必讀12篇》以其深厚的人文素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)人的理想性、價(jià)值觀及判斷力，成了組織績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵資源。因此，唯有找對(duì)人，擺對(duì)位置，從旁協(xié)助，才可能有“對(duì)”的成果。《管理者必讀12篇》對(duì)人總是以正面（用人之長(zhǎng)）評(píng)價(jià)，對(duì)事則是以負(fù)面（高標(biāo)要標(biāo)）評(píng)估，是各類組織唯一最高的指導(dǎo)原則。

《管理者必讀12篇》一書即以管理的本質(zhì)切入——就管理者的角色、職務(wù)、功能的認(rèn)知及其未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)，有著精辟獨(dú)到的見解，掀開了管理的奧秘與實(shí)務(wù)。創(chuàng)業(yè)和經(jīng)商值得一看。

以上就是為大家推薦的3本創(chuàng)業(yè)經(jīng)商必看的書籍啦，希望能為你帶來(lái)借鑒和參考。