為探究新時(shí)代手術(shù)室管理的新模式，旨在體現(xiàn)高效、節(jié)能等原則，提出了精益化手術(shù)室管理方法。

主要體現(xiàn)在以下方面：

1、手術(shù)室物聯(lián)網(wǎng)收發(fā)衣管理系統(tǒng)

智能化衣柜的啟用，摒棄了舊時(shí)代鑰匙開(kāi)更衣柜的時(shí)代，現(xiàn)均采用芯片掃卡開(kāi)鎖，形成了芯片--手術(shù)鞋、手術(shù)衣、手術(shù)衣柜流水線。芯片可自動(dòng)綁定工號(hào)，自動(dòng)識(shí)別身份和精準(zhǔn)控制，同時(shí)系統(tǒng)可根據(jù)手術(shù)排版的情況自動(dòng)審核醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入機(jī)制。

一體化手術(shù)室更衣柜是將信息化引入手術(shù)室管理領(lǐng)域，可嚴(yán)格控制手術(shù)人員進(jìn)入流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)手術(shù)室資源的高效利用，達(dá)到節(jié)約人力成本控制院感發(fā)生。

2、手術(shù)高值耗材二級(jí)庫(kù)的成立與應(yīng)用

二級(jí)庫(kù)主要流程為：前一日根據(jù)手術(shù)類型申請(qǐng)?zhí)撞?-二級(jí)庫(kù)專職人員信息審批核對(duì)--專人負(fù)責(zé)耗材整理收集--并用相應(yīng)的專用物袋編碼專放專用--護(hù)士領(lǐng)取耗材時(shí)雙人核對(duì)確定無(wú)誤--將手術(shù)耗材入手術(shù)室使用--使用后收費(fèi)--專人復(fù)核收費(fèi)，相比較護(hù)士工作量下降20-30%，對(duì)于落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有積極意義。

3、腔鏡手術(shù)統(tǒng)一管理

由于腔鏡手術(shù)是器械依賴性手術(shù)，所需設(shè)備及器械價(jià)格昂貴、工藝精細(xì)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、使用后處理環(huán)節(jié)多，在使用過(guò)程中不慎或保養(yǎng)不當(dāng)極易損壞。因此，加強(qiáng)腔鏡設(shè)備的管理，保證儀器器械可靠、安全的使用，不僅是手術(shù)室質(zhì)量控制的前提，也是完成腔鏡手術(shù)的重要保證。

4、信息化手術(shù)管理系統(tǒng)

護(hù)理文書電子化全面落實(shí)進(jìn)行，手術(shù)室護(hù)理包括手術(shù)護(hù)理記錄單、護(hù)理轉(zhuǎn)運(yùn)單、手術(shù)器械條碼追溯系統(tǒng)、手術(shù)管理收費(fèi)、手術(shù)耗材收費(fèi)等，均采用無(wú)紙化、電子化，降低護(hù)士日常工作量，提升護(hù)理效率。

移動(dòng)端信息化建設(shè)，可通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行監(jiān)控手術(shù)臺(tái)次和手術(shù)情況，可通過(guò)短信提醒方式讓手術(shù)室管理者和手術(shù)醫(yī)生均能掌握手術(shù)情況?？商崆白龊檬中g(shù)安排和手術(shù)房間預(yù)后問(wèn)題，從而更合理地分配手術(shù)資源。

隨著醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展日新月異，手術(shù)室合理管理和最新管理模式依舊值得探索、學(xué)習(xí)和借鑒，總結(jié)分析不同模式才能推陳出新，制定最合適的手術(shù)室管理模式。