如標(biāo)題所述為何如此評(píng)價(jià)一個(gè)一點(diǎn)都不懂技術(shù)的老板的公司呢，聽(tīng)我娓娓道來(lái)，排除前提：大廠，非中小企業(yè)的大型企業(yè)特別是在管理方面非常成熟穩(wěn)健的企業(yè)可以忽略此文，技術(shù)總監(jiān)就是一切，真正大公司的CTO可不是鬧著玩的，真心全能散打選手（有幸接觸頓生涼意）。

以下內(nèi)容是拋開(kāi)大廠的，大公司我們這里暫時(shí)不討論，“帝國(guó)集團(tuán)”沒(méi)有這些問(wèn)題，IT行業(yè)會(huì)逐漸走向統(tǒng)一的。

在這IT行大致分為3類(lèi)公司，排名分先后，第一類(lèi)前景最好，第二類(lèi)次之，第三類(lèi)未來(lái)中小企業(yè)不得有：

1，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)型公司，諸如百度，騰訊，阿里等等，包括DY，TT這都是運(yùn)營(yíng)自身產(chǎn)品持續(xù)盈利而生存下去的，當(dāng)然我們說(shuō)了大公司不討論，那么我們就看素材網(wǎng)之類(lèi)的吧，還有一些你聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)產(chǎn)品名字的產(chǎn)品，總之說(shuō)的就是這類(lèi)，這類(lèi)公司是食物鏈頂層，運(yùn)營(yíng)的好就可以坐收漁利且不斷成長(zhǎng)，做不好，錢(qián)燒不了幾個(gè)月，如果老板不懂技術(shù)，咳咳，加速燒光。

2，技術(shù)型公司，這類(lèi)公司多為技術(shù)類(lèi)核心產(chǎn)品服務(wù)公司，也就是他們本身不運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品但是有自己的核心技術(shù)產(chǎn)品，核心技術(shù)專(zhuān)利以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，諸如金蝶軟件，shopnc，shopex，discuz，織夢(mèng)，帝國(guó)，動(dòng)易,zblog等等....數(shù)不完，這類(lèi)公司有兩條路，一開(kāi)源發(fā)行+商業(yè)授權(quán)，二整體產(chǎn)品源碼整體銷(xiāo)售，三saas服務(wù)，什么是saas服務(wù)就像discuz這樣有個(gè)應(yīng)用中心商店，DZ提供基礎(chǔ)模版大家都去商店購(gòu)買(mǎi)插件和模版安裝這就是saas，還有API接口這類(lèi)公司，優(yōu)先用自己的技術(shù)方式或者資源整合合作方式拿到了必需的接口再對(duì)應(yīng)包裝打造成為接口產(chǎn)品對(duì)外持續(xù)輸送，老板不懂技術(shù)？看不清要做什么產(chǎn)品才能符合現(xiàn)在IT行業(yè)界。

3，外包類(lèi)以及服務(wù)類(lèi)公司，外包類(lèi)公司就不說(shuō)了也就是幫你做軟件做開(kāi)發(fā)的整體項(xiàng)目外包公司（生存現(xiàn)在越發(fā)艱難，下一篇講），服務(wù)類(lèi)公司諸如，推廣營(yíng)銷(xiāo)啦，IDC，域名之類(lèi)等等，此類(lèi)公司老板不懂技術(shù)？外包公司不懂技術(shù)管理混亂銷(xiāo)售混亂接單混亂，最終因接單價(jià)格還不能支付工資暴斃，其他服務(wù)行業(yè)類(lèi)推，改革更新慢，。

缺點(diǎn)：

1，不懂技術(shù)的老板，無(wú)法正確評(píng)估你的價(jià)值，技術(shù)做的好老板看不到，等到出了問(wèn)題他能意識(shí)到的時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚，員工干的是心累。

2，如果一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的老板來(lái)做it公司，在他面前他便是認(rèn)為技術(shù)就是“變魔術(shù)”，曾經(jīng)有個(gè)梗是我們的手機(jī)產(chǎn)品要做出手機(jī)殼可以自動(dòng)變色。。。(^__^)

3，老板認(rèn)為很多東西是鼠標(biāo)一點(diǎn)就可以實(shí)現(xiàn)的，邏輯都不通的東西會(huì)被他拿來(lái)說(shuō)事，哎呀這個(gè)你百度一下就可以了那天我看了新聞怎么的怎么的，曾經(jīng)遇到一些客戶(hù)一上來(lái)就說(shuō)我們公司要做個(gè)產(chǎn)品，要做個(gè)像TB一樣的商城。

4，老板不懂技術(shù)做了一堆東西只是聽(tīng)網(wǎng)上說(shuō)源代碼源代碼，一看有個(gè)審查元素，來(lái)大家給我仿一個(gè)網(wǎng)站應(yīng)該很快吧，應(yīng)該不需要錢(qián)吧，技術(shù)要什么成本啊，又沒(méi)有實(shí)際的成本支出我只需要找?guī)讉€(gè)技術(shù)員就可以搞定一切了（天真爛漫）。

5，你們不是搞技術(shù)的嗎，來(lái)，我電腦壞了。。。然后面對(duì)招聘看到一堆花里胡哨的東西，嗯嗯嗯就這個(gè)人我覺(jué)得他牛逼，快把他招進(jìn)來(lái)，技術(shù)總監(jiān)說(shuō)不行，老板說(shuō)我覺(jué)得可以啊你要不要再考慮下。（o(∩_∩)o ）

總結(jié)：

可以這樣說(shuō)，在第一類(lèi)公司老板如果不懂技術(shù)，公司已經(jīng)倒閉3分之一，缺點(diǎn)就和懂技術(shù)的老板的公司尤為凸顯，，第二類(lèi)公司如果老板不懂技術(shù)，一類(lèi)公司的缺點(diǎn)都占，公司已經(jīng)倒閉3分之二，間接性持續(xù)等死......，第三類(lèi)公司如果老板不懂技術(shù)，一類(lèi)公司二類(lèi)公司的缺點(diǎn)都占，還看不清技術(shù)上的大形勢(shì)，講真，天你可是技術(shù)型服務(wù)公司你都不了解你還可以做什么服務(wù)來(lái)維持

但是往往不懂技術(shù)的老板普遍情商，社交以及其他人脈資源方面還要廣一些，畢竟沒(méi)有花太多時(shí)間在技術(shù)上，其實(shí)本文只是建議如果你是個(gè)一點(diǎn)都不懂技術(shù)的老板并且在從事這個(gè)行業(yè)，學(xué)一點(diǎn)技術(shù)吧，不需要你精通但是需要懂。我是央千澈也是伊凡也是素覺(jué)已染塵，期待你一針見(jiàn)血的評(píng)論。