每一位產(chǎn)品經(jīng)理，手上會的軟件工具想必都是非常多的。思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)該也是產(chǎn)品經(jīng)理都十分依賴的工具。

思維導(dǎo)圖可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理梳理多而亂的產(chǎn)品思路，也可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求管理、產(chǎn)品分析等。
小編今天就來和大家聊一聊在產(chǎn)品從0到1誕生的過程中，思維導(dǎo)圖可以輔助產(chǎn)品經(jīng)理做些什么吧！
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用思維導(dǎo)圖梳理產(chǎn)品思路
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一個產(chǎn)品誕生的過程，遠(yuǎn)比想象要復(fù)雜得多。產(chǎn)品經(jīng)理需要盡可能多的考慮產(chǎn)品的需求。一般來說，產(chǎn)品經(jīng)理會使用思維導(dǎo)圖來對產(chǎn)品的思路進(jìn)行一個有效的分析，梳理產(chǎn)品邏輯。然后再畫原型圖，避免做一些無用功耽誤時間。
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用魚骨圖做產(chǎn)品需求管理
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魚骨圖，又叫因果圖，是管理學(xué)分析中常用的圖。產(chǎn)品經(jīng)理的一個重要職能是要有效的管理需求和識別偽需求。在產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品需求分析時，可以使用思維導(dǎo)圖中的魚骨圖來將問題存在的因素一層層的分析、解剖，讓原本看似不清晰又復(fù)雜的問題迎刃而解。
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用思維導(dǎo)圖做產(chǎn)品流程圖
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對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，繪制流程圖已經(jīng)是家常便飯。
產(chǎn)品流程圖，是用戶在使用產(chǎn)品時的每一個操作過程。
流程圖的可視化，可以將一大段描述文字直觀的表示出來，能夠幫助團(tuán)隊間更高效的溝通交流。
使用思維導(dǎo)圖繪制產(chǎn)品流程圖操作十分便捷，繪制完后還能通過云文件共享給團(tuán)隊展示。
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用思維導(dǎo)圖引導(dǎo)產(chǎn)品項(xiàng)目
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思維導(dǎo)圖本身就是思維整理、發(fā)散的可視化工具。
對于一個產(chǎn)品項(xiàng)目的開始，可以通過團(tuán)隊間的頭腦風(fēng)暴會議集思廣益，分析產(chǎn)品的各項(xiàng)問題以及共同尋找解決方案。思維導(dǎo)圖的頭腦風(fēng)暴功能也能很好的滿足產(chǎn)品經(jīng)理的這一需求點(diǎn)。
在會議中提出的所有點(diǎn)子以及針對分析，都可以在軟件頭腦風(fēng)暴功能中建立標(biāo)簽并且拖放到思維導(dǎo)圖中，十分方便。