Leangoo領(lǐng)歌覆蓋了敏捷項目研發(fā)全流程，包括小型團(tuán)隊敏捷開發(fā)，Scrum of Scrums大規(guī)模敏捷。

隨著SAFe的越來越普及，Leangoo本次上線提供了完整的SAFe框架功能，包括：Program Backlog，PI規(guī)劃，迭代規(guī)劃，迭代執(zhí)行，迭代統(tǒng)計等。

什么是SAFe？

SAFe（Scaled Agile Framework）是全球運用最廣泛的大規(guī)模敏捷框架。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps，它是一個知識庫，囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。

SAFe誕生于2011年，短短12時間，全球已經(jīng)有超過120萬SAFe認(rèn)證專業(yè)人士，并且持續(xù)保持快速增長，得到了全球越來越多專專人士的認(rèn)可。在全球有超過20000家知名企業(yè)巨頭在應(yīng)用SAFe，從科技、軟件、金融、醫(yī)療到航空、制造業(yè)。福布斯財富100強(qiáng)中的70%的企業(yè)在應(yīng)用SAFe。SAFe是全球最受歡迎和接受的大規(guī)模敏捷框架。

那我們一起來來看看如何使用Leangoo做SAFe大規(guī)模敏捷的吧～

SAFe項目模版

在Leangoo中，用 SAFe 項目模板創(chuàng)建項目后，系統(tǒng)會自動創(chuàng)建三個看板，分別為：Program Backlog、Scrum of Scrums以及缺陷看板，團(tuán)隊可以直接利用這些看板快速開始項目協(xié)作。

Program Backlog 看板

Program Backlog看板是未來的特性故事（Feature）的暫存區(qū)，可用于為某個敏捷發(fā)布火車(ART) 滿足用戶需求和交付業(yè)務(wù)收益。

在Program Backlog看板里，我們可以添加多個PI,（每個列表代表一個PI）以及在PI里需要完成的特性故事。

優(yōu)先級高的特性故事放到較前的PI內(nèi)，在PI內(nèi)需要優(yōu)先做的放到靠上位置，或者用標(biāo)簽標(biāo)記每個特性故事的優(yōu)先級。

新建PI列

在Program Backlog看板上，系統(tǒng)默認(rèn)創(chuàng)建了2個PI列。我們可以點擊 “ 新建PI ” 按鈕創(chuàng)建一個新的PI，填寫好PI周期和迭代數(shù)量，迭代數(shù)量即為后續(xù)創(chuàng)建的 Team Backlog 看板中迭代列表的數(shù)量。

修改PI信息

PI 列創(chuàng)建完成后，我們可以隨時修改 PI 的信息。比如啟動PI、修改 PI 、結(jié)束PI、刪除PI等。注：對于結(jié)束后的 PI 暫不支持修改 PI 信息。

查看PI信息

在列表頭左側(cè)會有 “PI” 圖標(biāo)。圖標(biāo)的不同顏色則表示 PI 處于不同狀態(tài)，進(jìn)行中的 PI 則在其列表頂部會有一條綠色橫線來凸顯其狀態(tài)。

當(dāng)鼠標(biāo)浮動至 “PI” 圖標(biāo)時，會顯示該 PI 的基本信息，如：PI 狀態(tài)、開始日期、結(jié)束日期、已完成卡片數(shù)、未完成卡片數(shù)、已完成工作量、未完成工作量。

啟動PI

在Program Backlog看板內(nèi)填寫好特性故事之后，可以進(jìn)行PI規(guī)劃。

在PI規(guī)劃之前，我們需要先啟動一個PI。啟動PI時需要填寫及再次確認(rèn) PI 周期及即將創(chuàng)建的 Team Backlog 看板中迭代的數(shù)量。

注：在一個PI結(jié)束之后才能啟動另一個PI。

啟動 PI 系統(tǒng)會為每個Scrum團(tuán)隊各創(chuàng)建一個該 PI 對應(yīng)的 Team Backlog 看板。

PI 規(guī)劃

在 Program Backlog 看板中啟動某一個 PI 后，可以將該 PI 列中的特性故事規(guī)劃到該 PI 對應(yīng)的 Team Backlog 看板中。

點擊 “PI規(guī)劃” 按鈕，看板右側(cè)會出現(xiàn)該 PI 對應(yīng)的所有 Team Backlog，拖動PI列中的特性故事到 Team Backlog，完成操作后，特性故事會引用到該 Team Backlog 看板。

Team Backlog 看板

PI規(guī)劃完成后，進(jìn)入某個團(tuán)隊的Team Backlog看板中，我們已經(jīng)將特性故事通過規(guī)劃的方式引入并放置在獨立泳道內(nèi)，利用泳道橫向?qū)?yīng)特性故事拆分的用戶故事。

團(tuán)隊將這些特性故事進(jìn)行拆分，拆解成更小的用戶故事，然后準(zhǔn)備進(jìn)行后續(xù)迭代規(guī)劃。

迭代規(guī)劃前，團(tuán)隊需要對將要做的用戶故事進(jìn)行估算并添加工作量，然后大家根據(jù)過往的團(tuán)隊速度來決定迭代需要完成多少工作量的故事。

啟動迭代

特性故事拆解完成后，團(tuán)隊可以對優(yōu)先級較高的用戶故事進(jìn)行梳理。梳理完成后，迭代規(guī)劃前，我們需要先啟動一個迭代。注：在一個迭代結(jié)束之后才能啟動另一個迭代。

啟動迭代后，系統(tǒng)默認(rèn)會創(chuàng)建與 Team Backlog 看板迭代列相對應(yīng)的迭代看板，Team Backlog 迭代列中的任務(wù)卡片默認(rèn)會引用到該迭代看板中。

迭代規(guī)劃

在 Team Backlog 看板中的迭代列中新增用戶故事卡片后，可以點擊 “迭代規(guī)劃” 按鈕，拖動任務(wù)卡片到相對應(yīng)的迭代后，卡片會引用到該迭代看板。

迭代執(zhí)行

迭代啟動后，進(jìn)入迭代看板，可以看到引用的用戶故事已分別放置在獨立泳道中，泳道可橫向?qū)?yīng)用戶故事和拆分的任務(wù)。

團(tuán)隊根據(jù)這些用戶故事相關(guān)信息（比如檢查項、描述內(nèi)的信息），將其拆解為更小的任務(wù)，然后大家各自領(lǐng)取開發(fā)。

通過列表流轉(zhuǎn)，體現(xiàn)任務(wù)的進(jìn)展及完成情況。

Scrum of Scrums看板

Scrum of Scrums看板是一個跨團(tuán)隊協(xié)作的Scrum團(tuán)隊。Scrum of Scrums按照節(jié)奏定期召開Scrum of Scrums站立會議，通常一周2-3次，也可以根據(jù)需要提高頻率。

通常是Scrum Master參加。會議上要識別會妨礙團(tuán)隊完成其沖刺目標(biāo)的障礙或跨團(tuán)隊依賴。

缺陷管理

在迭代過程中，我們不僅需要做相關(guān)用戶故事，也需要解決這過程中出現(xiàn)的缺陷問題。所以，我們可以用一個缺陷類型的看板來管理日常產(chǎn)生的缺陷，然后在迭代規(guī)劃時，也將缺陷規(guī)劃到迭代看板上。

當(dāng)前迭代的缺陷，建議放到當(dāng)前迭代的迭代看板上，在迭代結(jié)束前修復(fù)完成。

“缺陷看板”通常存放發(fā)布后遺留的缺陷，客戶反饋的缺陷等。

大規(guī)模場景下進(jìn)行缺陷規(guī)劃，首先選擇需要規(guī)劃的目標(biāo)團(tuán)隊，然后將缺陷規(guī)劃到這個團(tuán)隊的迭代看板中，然后切換到下一個團(tuán)隊，依次完成多個團(tuán)隊的缺陷規(guī)劃

Sprint回顧

在敏捷開發(fā)中，我們每個迭代團(tuán)隊都會開回顧會議，這時團(tuán)隊可以將回顧的事項放到Sprint回顧看板內(nèi)，然后在后續(xù)的迭代中保持高效協(xié)作的同時、逐步解決需要改進(jìn)的問題。

查看Program Backlog看板概況/PI進(jìn)度

在項目統(tǒng)計頁面可以看到 Program Backlog 看板中每個 PI中特性故事的工作量完成情況。

查看缺陷分布

在項目統(tǒng)計頁面也可以看到缺陷分布，缺陷統(tǒng)計圖表可以展現(xiàn)項目中缺陷看板內(nèi)每個列表下的任務(wù)分布情況。

在Leangoo中，標(biāo)簽通常用作對任務(wù)的分類。也可以用作標(biāo)記任務(wù)的優(yōu)先級等。

缺陷看板中也支持通過標(biāo)簽統(tǒng)計缺陷情況。

每個PI下的迭代進(jìn)度

Leangoo提供了迭代進(jìn)度統(tǒng)計，我們可以看到項目中每個PI下各個Team Backlog的迭代完成情況。

團(tuán)隊速率

團(tuán)隊速率是Scrum團(tuán)隊在一個迭代中實際完成的工作量（通常使用故事點作為團(tuán)隊速度的單位）。

每個迭代中，Leangoo會自動記錄當(dāng)前迭代完成的工作量，并且自動生成團(tuán)隊速率的可視化統(tǒng)計圖表，以便團(tuán)隊可以了解團(tuán)隊效率變化的趨勢并進(jìn)行分析

迭代完成率

迭代完成率是統(tǒng)計項目內(nèi)每個迭代看板的完成情況。 配置好看板周期和燃盡圖，Leangoo會自動統(tǒng)計每個迭代看板的完成率，并且自動生成可視化統(tǒng)計圖表，以便管理層可以一目了然的看到每個迭代完成率

工作分布

工作分布統(tǒng)計展示項目成員在該項目內(nèi)的所有看板/腦圖中的任務(wù)分布情況。

通過工作分布統(tǒng)計幫助管理者快速直觀的了解項目成員每個人負(fù)責(zé)的工作負(fù)荷及工作進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，幫助團(tuán)隊進(jìn)行更高效的協(xié)作。

查看、設(shè)置看板狀態(tài)

在看板中新增了看板狀態(tài)和狀態(tài)切換功能，看板的狀態(tài)有四種：“未開始”、“進(jìn)行中”、“已結(jié)束”‘、“未設(shè)置”。

目前只有SAFe 項目中的看板初始狀態(tài)為“未開始”，其他類型的項目，系統(tǒng)默認(rèn)為“未設(shè)置”，可進(jìn)入看板內(nèi)自行設(shè)置。

Leangoo領(lǐng)歌也提供SAFe大規(guī)模敏捷培訓(xùn)，SAFe認(rèn)證Leading SAFe官方認(rèn)證班 大規(guī)模敏捷 SAFe ScrumMaster & Leading SAFe雙認(rèn)證班SAFe認(rèn)證SPC官方認(rèn)證班：https://www.leangoo.com/agileopenclass.html