小米如今的IoT產(chǎn)品，覆蓋了客廳、廚房、臥室等幾乎所有日常家居場景。有注意到，IoT與生活消費(fèi)類產(chǎn)品，早已成為小米重要營收業(yè)務(wù)。但從2018年第二季度開始，小米IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品的增速持續(xù)下降，因?yàn)槠渌謾C(jī)廠商均在加速布局IoT領(lǐng)域，小米生態(tài)鏈打法能否抗住華為等勁敵的沖擊，成為最后的贏家呢？

小米變身「雜貨鋪」，最多是否最好？
1) 6月11日，小米與生態(tài)鏈企業(yè)華米科技聯(lián)合發(fā)布小米手環(huán)5，從2014年發(fā)布第一款小米手環(huán)開始，雷軍就在持續(xù)瞄準(zhǔn)IoT領(lǐng)域，近年來動(dòng)作更加明顯。
2) 小米生態(tài)鏈產(chǎn)品也逐步從手環(huán)、移動(dòng)電源、路由器等設(shè)備，延伸到電視、冰箱、空調(diào)等大家電產(chǎn)品。在線下門店中，除了手機(jī)、電腦等產(chǎn)品占據(jù)主要位置外，空調(diào)、電視、空氣凈化器等產(chǎn)品。
3) 2016年底，小米生態(tài)鏈已經(jīng)擁有77家企業(yè)，整體銷售額突破100億元。
4) 但在AIoT品類中，除了小米電視、小米筆記本、智能手環(huán)、空氣凈化器、九號平衡車一直表現(xiàn)不錯(cuò)外，其他智能硬件銷量方面表現(xiàn)乏善可陳，尤其在冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等大件白色家電領(lǐng)域。

華為發(fā)力IoT，小米迎勁敵
1) 2018年底，華為已經(jīng)連接了超過 3 億臺設(shè)備、2 億個(gè)家庭，同時(shí)全球已有100多個(gè)品類的200個(gè)廠家，加入了華為的 AIoT 生態(tài)。
2) 不同于小米生態(tài)鏈打法，華為選擇自主研發(fā)制造手機(jī)與各種入口智能設(shè)備在內(nèi)的“1+8”核心產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上，通過HiLink標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議和HiAi云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行賦能，將IoT平臺開放給所有硬件廠商。
3) 高額的研發(fā)投入，也為華為帶來了其他手機(jī)廠商無法比擬的優(yōu)勢。目前在IOT生態(tài)技術(shù)水平上，華為IoT系統(tǒng)已經(jīng)形成芯、端、云三個(gè)層面的領(lǐng)先態(tài)勢，并已經(jīng)向全球合作伙伴開放賦能。
4) 為了搶占家庭智能終端入口，華為還在發(fā)布會(huì)上推出了華為旗下第一款55寸智能屏。這意味著，在小米重要的電視領(lǐng)域，此前表示“不做電視”的華為，開始與小米展開正面競爭。

內(nèi)憂外患，IoT生活還有多遠(yuǎn)
1) 此前尚覺得IoT生活很遠(yuǎn)的OV，也明顯加快了在IoT領(lǐng)域的布局。OPPO陳明永表示將重押IoT領(lǐng)域，未來3年將投資500億元研發(fā)資金。
2) 不少小米生態(tài)鏈企業(yè)越發(fā)不甘成為小米“附屬品”。對此，小米開始自研穿戴產(chǎn)品，并改變持股不控股的戰(zhàn)略。
3) 內(nèi)外沖擊下，更大的不確定性在于智能家居還有多遠(yuǎn)。許多人認(rèn)為智能不是剛需，解決生活問題，依舊是消費(fèi)者衡量問題的首選。