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五菱宏光MINIEV:“用戶共創(chuàng)”的天花板

2022-10-02 09:07 作者:汽車觀察Autoobserver  | 我要投稿


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在汽車電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化變革浪潮中,擁有國民神車口碑的五菱,通過更為華麗的轉(zhuǎn)身,在新賽道上搶先卡位、上拓邊界,以用戶共創(chuàng)席卷新能源戰(zhàn)場再戰(zhàn)巔峰。

2020年7月,五菱宏光MINIEV正式上市。這款“人民代步車”憑借著獨(dú)特的市場定位、高性價比,當(dāng)年就拿下了超過10萬輛的年銷量。2022年8月,宏光MINIEV再接再厲,助力五菱摘下新能源銷量突破100萬輛的榮譽(yù)之星,成為全球最快達(dá)成新能源百萬銷量的車企。


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9月25日,五菱舉辦了宏光MINIEV百萬潮派?大人們的小樂園第四季活動。在同一天,宏光MINIEV敞篷版、GAMEBOY新色迎來上市,并同步發(fā)布了“輕松充”服務(wù),宏光MINIEV家族迎來全面煥新。作為一款現(xiàn)象級產(chǎn)品,宏光MINIEV何以獲得超八十萬用戶認(rèn)可?新能源銷量突破百萬之后,五菱又將如何留住用戶的心?


“用戶需求”是靈感源泉


新能源時代是一個更加開放與個性化的時代,與汽車相關(guān)的一切生態(tài),都會擁有與時俱進(jìn)的活力。而用戶是創(chuàng)新場景中最根本的動力源泉,也是變革的最終基點(diǎn)。為用戶創(chuàng)造一個有溫度的創(chuàng)新場景平臺,是品牌建設(shè)過程中不可或缺的一環(huán)。而在新能源車賽道上,五菱是當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑者和創(chuàng)新用戶思維的領(lǐng)先者。

自上市以來,宏光MINIEV蟬聯(lián)24個月中國純電汽車銷冠,7度登頂全球新能源單一車型銷量冠軍。


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宏光MINIEV的熱銷,帶動了微型電動車市場的火爆,一眾“后來者”紛紛入局,希望能在微型電動車市場分一杯羹。但事實(shí)上,再也沒有一款車型像宏光MINIEV一樣,成為這一細(xì)分市場的標(biāo)桿。

為什么是宏光MINIEV?歸根到底是五菱讀懂了用戶。宏光MINIEV的誕生,就是五菱對用戶城市代步需求的回應(yīng)。在推出滿足出行代步“剛需”的經(jīng)典款之后,五菱持續(xù)洞悉女性用戶的需求,宏光MINIEV馬卡龍上市后,新車吸引了越來越多的有時尚代步需求女性車主加入;伴隨著GAMEBOY的上市,宏光MINIEV完美切合了喜歡表達(dá)自己個性的消費(fèi)者對于“大玩具”的熱愛;最新上市的MINIEV敞篷版車型,則是將年輕人對浪漫的憧憬變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。


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完善的補(bǔ)能體系,是治療用戶續(xù)航焦慮的良藥?;诖?,五菱推出了輕松充服務(wù)。為適應(yīng)公用充電樁,五菱推出直流快充升級包來解決因交流、直流不同而無法充電的問題,充電時間縮短至1.8/2.5小時。此項服務(wù)率先應(yīng)用在宏光MINIEV GAMEBOY上,GAMEBOY新老用戶可選裝或加裝直流快裝升級包,未來將陸續(xù)應(yīng)用于其他車型。與此同時,針對車主家用充電場景下的不同充電需求,推出了一系列的充電產(chǎn)品,更提供覆蓋160個城市的一站式安裝服務(wù)及與全國公共充電樁運(yùn)營量排名第一的特來電充電樁打通的充電運(yùn)營平臺。


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對于自己成功的原因,上汽通用五菱有清晰的認(rèn)知?!叭嗣裥枰裁?,五菱就造什么”的觀念已成為流淌在五菱血液中的基因。不但讓每一個用戶實(shí)現(xiàn)代步自由,還要不斷滿足用戶不斷進(jìn)階的需求,迭代產(chǎn)品。

引領(lǐng)意味著孤獨(dú),創(chuàng)造更多的是一種叛逆。不走尋常路,聽起來很酷,但風(fēng)險也很高。百萬級銷量看起來很美好,付出的更多。每一個用戶的留言,意見或贊美;每一張照片背后的故事都是五菱的堅持與底氣。

百萬銷量對于五菱來說也不過是個起點(diǎn),只是驗(yàn)證——吾道不孤,自有相攜者。


“用戶共創(chuàng)”是五菱秘籍


元宇宙時代,重新創(chuàng)造價值的核心基礎(chǔ)是疊加共識,因此品牌與用戶達(dá)成共識才能夠真正地成為品牌價值驅(qū)動,也會走得很好走得更長遠(yuǎn)。五菱在幫助用戶做連接、賦能方面做得尤為突出。邁入百萬輛新時代后,從用戶潮創(chuàng)到用戶共創(chuàng),五菱宏光MINIEV再次開啟神奇的裂變。

“成為用戶的大玩具”是很多電動汽車產(chǎn)品的宣傳語,縱觀市場,真正的實(shí)踐者只有宏光MINIEV系列車型。最新數(shù)據(jù)顯示,宏光MINIEV憑借80%可潮創(chuàng)面積的優(yōu)勢,成為中國潮創(chuàng)率(72%)最高的新能源汽車,其中外觀和內(nèi)飾潮創(chuàng)率均超過50%,用戶的深度參與,讓宏光MINIEV成為當(dāng)之無愧的“網(wǎng)紅車”。


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而五菱,并沒有停留于讓用戶自己玩,而是“下場”與用戶玩在一起!每一年的潮創(chuàng)盛典,都是五菱和用戶一起共創(chuàng)的汽車行業(yè)中每年都讓人翹首以盼的“狂歡”;從用戶自行潮創(chuàng)到與用戶共創(chuàng)“國內(nèi)首個原廠個性化定制服務(wù)平臺”LING LAB,五菱現(xiàn)已能為用戶提供購車、可游戲式組裝新車、個性定制以及社交的全鏈路服務(wù)平臺。

不僅是外觀,五菱還樂于與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品的新場景。從移動的咖啡車、書吧、檸檬茶店、花店再到三五好友歡聚的餐吧,無所不能的五菱宏光MINIEV在用戶想象中變化不同角色。五菱負(fù)責(zé)人介紹說:這些的用車場景在用戶中非常普遍,因此我們決定與他們一起打造宏光MINIEV使用的新場景。這種改變是用戶的想象力加上五菱的堅持,只要是用戶想要的,五菱就會和用戶一起做到并實(shí)現(xiàn)。


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從“用戶需求”到“用戶共創(chuàng)”,從用戶中來,到用戶中去,五菱利用自身強(qiáng)的洞察力和創(chuàng)造力實(shí)現(xiàn)用戶的想象力,而用戶在這個過程中被五菱牢牢“圈粉”,更成為了五菱的寶藏,如此的雙向奔赴在汽車行業(yè)難能可貴。


五菱的下一步


目前,五菱宏光MINIEV家族每個價格矩陣都對應(yīng)不同用戶,不同場景。我們可以想象到,未來,五菱新能源產(chǎn)品迭代并不是價格越來越高,而是產(chǎn)品適應(yīng)場景越來越精細(xì)化,對應(yīng)用戶分類也越來越清晰。

上汽通用五菱是汽車圈少有的產(chǎn)品線路如此清晰又不內(nèi)卷的清流?!叭嗣竦奈辶狻边@也不是一個口號,從疫情開始之初第一個改裝生產(chǎn)線造口罩的五菱就把當(dāng)時稀缺產(chǎn)品送到用戶手中;也是五菱第一個成為“用戶共創(chuàng)”的代言人,踐行著“人民需要什么,五菱就造什么”的理念。

實(shí)現(xiàn)人民的代步自由只是五菱前進(jìn)的一小步,讓世界人民實(shí)現(xiàn)代步自由才是五菱的下一步。目前,五菱Air EV已經(jīng)在印度尼西亞上市,意味著攪動中國電動汽車市場的五菱新能源,正式邁向全球,五菱在國內(nèi)積累的用戶思維一定會幫助其在國外實(shí)現(xiàn)偉大藍(lán)圖。


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