最近，關(guān)于佳能廣東工廠裁員賠償?shù)南覍覜_上了熱搜，很多職場(chǎng)新人和剛畢業(yè)的同學(xué)都有個(gè)疑惑，這么高的賠償?shù)降资窃趺此愠鰜?lái)的?這個(gè)數(shù)據(jù)真實(shí)嗎？

另外，對(duì)于裁員的標(biāo)準(zhǔn)是否遵守，對(duì)于將來(lái)研究生畢業(yè)后的就業(yè)，會(huì)不會(huì)有一些指導(dǎo)意義？

按照我國(guó)的勞動(dòng)法規(guī)定，“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。1、提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況;2、提出裁減人員方案;3、將裁減人員方案征求工會(huì)或者全體職工的意見，并對(duì)方案進(jìn)行修改和完善。

這里面的“每滿一年支付一個(gè)月工資”，就是我們常說(shuō)的“N”。但是，這個(gè)N上面還有兩個(gè)非常嚴(yán)格的限制條件：

1. 勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付。

2. 向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

給大家簡(jiǎn)單總結(jié)一下就是，按照勞動(dòng)法的規(guī)定，干滿幾年就賠幾個(gè)月，在這個(gè)基礎(chǔ)上再加一個(gè)月工資，即可強(qiáng)制解除勞動(dòng)關(guān)系，就是我們常說(shuō)的N+1。但總數(shù)不超過(guò)一年，并且不超過(guò)當(dāng)?shù)仄骄饺?，這樣就是不違反勞動(dòng)法了。

以上僅僅是最低限度的“不違法”裁員賠償標(biāo)準(zhǔn)。但事實(shí)上，各個(gè)企業(yè)還是有非常大的差異。比如眾多還在生死線掙扎的小公司，以及無(wú)視勞動(dòng)法的無(wú)良公司，裁員都是一紙通知而已，賭的就是勞動(dòng)者不懂法，我們?cè)诟鱾€(gè)社交網(wǎng)站里面也經(jīng)常能看到各種裁員后和公司勞動(dòng)仲裁的經(jīng)驗(yàn)帖。

而正規(guī)的企業(yè)，包括很多我們熟知的各種996的知名大廠，都會(huì)起碼遵守最基本的勞動(dòng)法規(guī)定，給足N+1的底線賠償。

很多時(shí)候，求職者的要求并不過(guò)分，不要求錢多事少離家近，只求遵守最底限的規(guī)則即可，但就是這樣也很難。

為什么考研的人越來(lái)越多？因?yàn)橐M(jìn)遵守底線的公司，應(yīng)屆生校招是最簡(jiǎn)單的路徑。

說(shuō)完了N+1的“底線”，那我們?cè)倏纯闯龅拙€的公司是什么樣子？

礪鋒之前在一家美資500強(qiáng)工作，一家在疫情期間因?yàn)閯诒Ｓ闷烦雒珜?shí)際上主業(yè)是樓宇自動(dòng)化和造飛機(jī)的公司。在上海的外企圈子里面，這家公司屬于規(guī)模很大，但待遇福利只能算中等的。

當(dāng)時(shí)中國(guó)區(qū)的總監(jiān)想開掉下面一個(gè)工廠的質(zhì)量經(jīng)理（工齡約8年，月薪稅前約35K），由于總監(jiān)給HR下了死命令一定要開掉，最后給的賠償很豐厚，到手有60多萬(wàn)(在外企，除非你犯了大錯(cuò)，否則“老板一定要開掉”的潛臺(tái)詞，就是讓HR不管什么條件都答應(yīng)他）。

這位仁兄得知要被裁的時(shí)候興高采烈，我們也都紛紛表示祝賀。走人當(dāng)天就去工廠門口的4S店提了一輛新車，你們懂得，上海的4S店大部分在郊區(qū)，和廠區(qū)挨得近。然后第二天開著新車去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上班了（民企，沒(méi)那么多規(guī)矩，老板拍板就上班）。

當(dāng)時(shí)這位仁兄的賠償是算的2N，頂格賠償了，加上當(dāng)天簽字有 early bird獎(jiǎng)金，還有各種當(dāng)月薪資結(jié)算什么的亂七八糟加一起，最后拿了這些錢。

這家外企每年都有一定的裁員名額，賠償標(biāo)準(zhǔn)不一定，看集團(tuán)總部批的裁員預(yù)算有多少。富裕了最多能給N+6，窮的時(shí)候N+2也有過(guò)。每次消息一出來(lái)，大家都會(huì)去爭(zhēng)取被裁，我也在某次N+5的時(shí)候申請(qǐng)過(guò)，但沒(méi)被批準(zhǔn)，很失望說(shuō)實(shí)話。

對(duì)了，你們應(yīng)該還記得我上面說(shuō)的，裁員的月薪是當(dāng)月平均工資的3倍封頂。但我們這個(gè)美企的賠償是不封頂?shù)模阍滦蕉嗌倬褪嵌嗌賮?lái)計(jì)算。

至于這種外企怎么進(jìn)？比起國(guó)企和央企來(lái)說(shuō)，社招進(jìn)去的機(jī)會(huì)要多了很多，但大部分都是外企圈子里面來(lái)回互相跳槽。對(duì)于圈外人和年輕人來(lái)說(shuō)，進(jìn)這種外企的最好機(jī)會(huì)，仍然是去個(gè)好學(xué)校，然后走校招！

說(shuō)白了，還是考研！

2016年夏天，我離開這家外企，加入了某大廠，在當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)眾多大廠里面，雖然算是薪資中等，但沒(méi)有或者說(shuō)很少996，性價(jià)比較高的一家了。

在這家公司，我經(jīng)常聽說(shuō)某英美名?；貋?lái)的管培生，干了半年，不鳥公司給的P6,P7級(jí)別的OFFER（當(dāng)時(shí)的行情，大概稅前30-60萬(wàn)級(jí)別），去歐美企業(yè)從月薪幾千的管培生重新做起。

再后來(lái)，我們部門一位留學(xué)回來(lái)，先進(jìn)某打車廠做D8，后來(lái)跳來(lái)我們這里的兄弟，由于領(lǐng)導(dǎo)看不爽，被以“上班時(shí)間看NBA視頻”為由不給賠償趕走了，不知道現(xiàn)在勞動(dòng)仲裁結(jié)果如何了。

另外，大廠們的裁員，往往占比相當(dāng)一部分的股票是無(wú)法計(jì)算入收入的。例如你稅前月薪2萬(wàn)，同時(shí)每年還有價(jià)值40萬(wàn)的股票可以行權(quán)。但裁員的時(shí)候這40萬(wàn)是不計(jì)入你的賠償計(jì)算范圍的，只能按照月薪兩萬(wàn)來(lái)賠償，這就讓很多大廠人在面臨裁員的時(shí)候極度懷疑人生。

說(shuō)回案例里面的佳能，30年司齡150萬(wàn)的賠償，應(yīng)該也是按照2N來(lái)賠償?shù)?，如果?yán)格遵守勞動(dòng)法，以珠海人均9214元工資來(lái)計(jì)算，這位仁兄最多只能拿到9214*3*12=331704，與實(shí)際足足有了將近5倍的差距。

對(duì)了，忘了說(shuō)，日企算是外企鄙視鏈里面最為低端的存在，人們普遍認(rèn)為日企的福利待遇和工作強(qiáng)度性價(jià)比低于歐美企業(yè)，就這也秒殺了眾多大廠。

當(dāng)然，不管是歐美還是日企，工廠里面的職位相對(duì)來(lái)說(shuō)門檻就沒(méi)那么高了，比較容易，但里面較為核心的運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量、工程、精益、供應(yīng)鏈相關(guān)崗位，仍然是偏向于有經(jīng)驗(yàn)社招或者校招的。

最近幾年，MEM開始增設(shè)了一些針對(duì)應(yīng)屆生的崗位，工業(yè)工程這些，這都是制造業(yè)里需求量較大的專業(yè)，我覺得佳能這個(gè)裁員例子，應(yīng)該對(duì)這些專業(yè)同學(xué)的擇業(yè)有非常大的參考意義。

以上

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