?　　目前，貨主在做運(yùn)輸招標(biāo)的時(shí)候有兩種方式，要么自己主持，要么委托第三方招投標(biāo)機(jī)構(gòu)，前者存在事物繁雜、招投標(biāo)流程不熟悉，資源少，遴選優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商難等問題，后者則面臨高額的委托費(fèi)用問題，那么在信息化社會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)手段，或許是尋求解決之道的良方。oTMS作為一站式運(yùn)輸服務(wù)平臺(tái)，貨物運(yùn)輸管理系統(tǒng)為貨主和承運(yùn)商提出了運(yùn)輸招投標(biāo)的解決方案。
　　在運(yùn)輸招標(biāo)過(guò)程中，信息是整個(gè)招標(biāo)工作的生命線，對(duì)于招標(biāo)效率和水準(zhǔn)有著非常巨大的影響性，而招標(biāo)項(xiàng)目信息來(lái)源比較復(fù)雜，線下傳統(tǒng)的第三方招標(biāo)機(jī)構(gòu)往往通過(guò)宣傳手段、行政手段、經(jīng)濟(jì)手段等尋找優(yōu)質(zhì)資源和有效信息，但是這樣也意味著資源獲取的成本非常高，會(huì)轉(zhuǎn)嫁到招標(biāo)方身上。對(duì)于貨主本身來(lái)說(shuō)，資源相對(duì)缺乏，所獲取的有效信息非常有限，很難遴選到合適的優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商。
　　OTMS的運(yùn)輸招投標(biāo)解決方案首先通過(guò)信息化技術(shù)及信息協(xié)同平臺(tái)解決了這一難題。利用平臺(tái)內(nèi)積累的貨主和運(yùn)輸企業(yè)的真實(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納分析，梳理貨主現(xiàn)有運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的布局、服務(wù)要求，同時(shí)歸集承運(yùn)方運(yùn)作數(shù)據(jù)表明其服務(wù)水平、運(yùn)力資源配置、運(yùn)價(jià)體系等，從而形成一個(gè)物流運(yùn)行數(shù)據(jù)圖譜。這種可視化的雙向數(shù)據(jù)多維度報(bào)告，可以幫助招投標(biāo)雙方迅速了解對(duì)手方及項(xiàng)目現(xiàn)狀，為雙方作出優(yōu)質(zhì)選擇提供數(shù)據(jù)參考。
　　而且，對(duì)于流程標(biāo)準(zhǔn)化，oTMS也提出了一系列建設(shè)性的措施，比如為貨主開設(shè)實(shí)用的招標(biāo)計(jì)劃，在線邀請(qǐng)多個(gè)潛在承運(yùn)商參與投標(biāo)，設(shè)定招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間，讓承運(yùn)商運(yùn)行多輪次報(bào)價(jià)、議價(jià)、調(diào)價(jià)等，并鎖定報(bào)價(jià)，直接生成文件，所有環(huán)節(jié)一站式解決，為運(yùn)輸招標(biāo)企業(yè)提供非常強(qiáng)大的第三方在線服務(wù)平臺(tái)，高效、便捷。
　　而且，對(duì)于雙方博弈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——比價(jià)決策環(huán)節(jié)中，運(yùn)輸招標(biāo)方可以通過(guò)模擬不同承運(yùn)商的報(bào)價(jià)，生成并導(dǎo)出“成本透視”的數(shù)據(jù)儀表盤，這種數(shù)據(jù)儀表盤可以一鍵量化運(yùn)作階段的真實(shí)成本變動(dòng)情況，各家投標(biāo)者的成本優(yōu)劣勢(shì)一目了然，在決策時(shí)避免因?yàn)楸容^失誤帶來(lái)的決策失誤。
　　可以說(shuō)，對(duì)于運(yùn)輸招標(biāo)方，oTMS提供了一個(gè)非常高效、科學(xué)的信息化平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)在此體現(xiàn)的淋漓盡致。想要了解更多相關(guān)信息，可以點(diǎn)擊貨物運(yùn)輸管理系統(tǒng)https://www.otms.com/tags/69.html