? ? ? 今天我將帶領(lǐng)大家共同來分享關(guān)于MBA申請當(dāng)中推薦信撰寫的第一類的問題，關(guān)于大家如何相識不分的問題。

? ? ??我們先來看，對于不同的學(xué)校來說，都會在第一個模塊先來提出一個問題，推薦人和被推薦人是如何認識，如何相識，在何種時間有何種的關(guān)系，以及你們在共識當(dāng)中，你在組織當(dāng)中的位置會有類似于這樣的問題，所以我們羅列了一些不同的院校。在這道題目上會變形的來進行對應(yīng)的提問。但大家注意所有的這些問題全部都是一模一樣的回答的。思路和方式。也就是說我們在整個描述過程當(dāng)中，我們重點要去體現(xiàn)和突出的我們認識的時間長度以及我們的層級關(guān)系，以及他對我最認可的點是什么？所以這是推薦信這一題目撰寫的核心要點。

? ? ??所以后面我給大家舉兩個例子，一個是比較簡潔的例子，這是由推薦人來寫，我和誰相識，由推薦人來寫，我和誰相識在什么時間點，到現(xiàn)在有多長的時間，他是通過什么樣的方式進入到這個企業(yè)的是屬于人才培養(yǎng)計劃當(dāng)中的一員，突出你的價值和重要性。他入職以后就作為你的師傅和直接的領(lǐng)導(dǎo)，那么好來做對應(yīng)的工作性的指導(dǎo)，這樣的話老師會比較清晰認識到你們相識的時間以及你的一些特質(zhì)，以及你們兩個之間的關(guān)系是怎么樣的一種關(guān)系。所以這是給大家舉的第一個簡潔性的例子。

? ? ??第二個給大家舉一個相對復(fù)雜性的例子，就是更多的能夠體現(xiàn)和突出一些信息的一個是我們整個認識的時間，然后你在我的就是被推薦人在推薦人的團隊當(dāng)中所在的位置是什么？然后他的每次的考評是什么？用于體現(xiàn)出他的優(yōu)秀，然后整個的從內(nèi)部團隊來說，高強度工作能應(yīng)對的很好，同時客戶的滿意度又很高，所以這幾年期間他成為了一個什么樣的人？這個時候你的推薦人對你來下了一個對應(yīng)的定義，所以這個是非常有價值的，從外部對你進行評價的一種方式，對于學(xué)校來去認知你來說會比較有幫助，做過哪些大型的項目也可以進行對應(yīng)的羅列以表現(xiàn)出你的經(jīng)驗的豐富。

? ? ? 后面跟MBA會有一些相關(guān)性，未來希望培養(yǎng)和給予更多機會，也就意味著其實我們的領(lǐng)導(dǎo)也好，因為是個內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)型的推薦信，我們內(nèi)部型的領(lǐng)導(dǎo)如果要為我們寫推薦信和認可我們能力的話，他最重要的事情就是描述清楚，說我們在組織當(dāng)中所做的事情和取得的核心價值點，由他的角度來進行對應(yīng)的展現(xiàn)和描述，以及從他的角度上對我們的能力和結(jié)果來進行對應(yīng)的評價，同時要表現(xiàn)出他對我們未來在組織發(fā)展當(dāng)中的良好預(yù)期就可以了。

?