作者：李云飛?｜?來(lái)源：原?創(chuàng)　

大家好，我是李云飛，一位久經(jīng)商場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)老司機(jī)，關(guān)注我，每天分享一點(diǎn)財(cái)富干貨，讓你的人生少走彎路。

雖然說(shuō)在職場(chǎng)當(dāng)中，下屬要服從命令、聽(tīng)從指揮。但是，職場(chǎng)上的潛規(guī)則又告訴我們，在職場(chǎng)當(dāng)中太聽(tīng)話照做的人往往都沒(méi)有好下場(chǎng)。我們想要在職場(chǎng)當(dāng)中混得如魚(yú)得水，就一定要懂得點(diǎn)職場(chǎng)潛規(guī)則。

即使我們?nèi)嗽俸?，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力再大，以下這四件事情，我們也千萬(wàn)不能幫領(lǐng)導(dǎo)去做，不然很有可能會(huì)讓我們悔恨終身。這不非是危言聳聽(tīng)，我們一起來(lái)看看：

一、讓自己當(dāng)替罪羊的事不做

在職場(chǎng)當(dāng)中，有些不地道的領(lǐng)導(dǎo)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，總喜歡讓下屬去做替罪羊的事。但是我們要知道，不出事你好我好大家都好，一旦出事領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)劃開(kāi)界線，錙銖必較。結(jié)果我們就不明不白地做了替罪羊，別人的過(guò)錯(cuò)最終讓自己來(lái)買單。

比如，有些老板為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就喜歡讓自己的員工替自己去做企業(yè)法人，每個(gè)月給其幾百元作為好處費(fèi)。很多員工都會(huì)樂(lè)此不疲，高興還來(lái)不及，因?yàn)榘讈?lái)的錢為何不撿？

但是我們?cè)偻钐幦ニ伎枷?，他為何自己的公司都不愿意去做企業(yè)法人？那就是這個(gè)企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，又或者是自己有風(fēng)險(xiǎn)，怕影響到這個(gè)企業(yè)。在這種情況下，企業(yè)不出事則已，一旦出事，從法律的角度來(lái)說(shuō)，只會(huì)追究其法人，而不會(huì)去追究受益人。所以這種事給再多錢我們都不要去干。

其次，有些老板在融資的時(shí)候，借貸方都會(huì)要求公司的財(cái)務(wù)人員給其做擔(dān)保。因?yàn)樨?cái)務(wù)人員是最了解公司運(yùn)營(yíng)情況的，只要財(cái)務(wù)人員敢擔(dān)保，一般借貸機(jī)構(gòu)他們就敢放款。有些財(cái)務(wù)人員禁不住老板的苦口婆心，于是就好心地為其作了擔(dān)保人，誰(shuí)知日后一旦企業(yè)運(yùn)營(yíng)不良，財(cái)務(wù)人員有相同償還債務(wù)的責(zé)任?！?/p>

上班辛辛苦苦我們就是為了掙點(diǎn)辛苦錢，但是如果為了掙這點(diǎn)辛苦錢就讓我們?nèi)ケ尺@么大的黑鍋，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的替罪羊，這份工作我們不要也罷。

二、違背道德底線的事不要做

這個(gè)社會(huì)好人往往都是沒(méi)有好下場(chǎng)的，不是說(shuō)好人沒(méi)有好報(bào)，而是說(shuō)好人一般都沒(méi)有做人做事的原則和底線，只知道一味地去做老好人。但是一旦我們觸犯到法律的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們?nèi)嗽俸猛彩怯欣碚f(shuō)不清的。這才是我們好人沒(méi)有好報(bào)最終的根源所在。

在職場(chǎng)當(dāng)中，有些老板是唯利是圖，什么錢都敢賺，什么事都敢做，盡干些違法犯紀(jì)又或者是打法律擦邊球的事。自己做也就算了，還要拉上自己的員工一起去做。結(jié)果還推心置腹地說(shuō)，我沒(méi)有把你當(dāng)作外人，有錢大家一起賺嘛。如果我們真的掉進(jìn)他美麗的陷阱當(dāng)中，最后就只有一種結(jié)果，一時(shí)失足成千古恨?！?/p>

我們想賺錢是沒(méi)有錯(cuò)，但是有些錢我們是不能賺的，我們要有做人的原則和底線。在職場(chǎng)當(dāng)中，如果領(lǐng)導(dǎo)指使我們從事違法犯紀(jì)又或者是挑戰(zhàn)道德底線的事，我們千萬(wàn)不能去做。缺心眼沒(méi)有關(guān)系，但是千萬(wàn)不能缺德。

三、把自己當(dāng)槍使喚的事不做

在職場(chǎng)當(dāng)中大家經(jīng)常會(huì)勾心斗角、分幫論派，領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間不和的現(xiàn)象我們也是見(jiàn)多不怪。特別是在越大的公司里面，這種現(xiàn)象也越明顯。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是自成一派，彼此之間爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)。但是，這種現(xiàn)象背后的受害者往往并不是領(lǐng)導(dǎo)，而是領(lǐng)導(dǎo)的小弟們。

我曾經(jīng)的一個(gè)下屬，最近就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們之間的爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)，從而讓自己是痛苦不已。他有自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，但是和其它部門的領(lǐng)導(dǎo)也相處得很融洽。這個(gè)時(shí)候問(wèn)題來(lái)了，兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在針對(duì)同一件事情持有不同意見(jiàn)的時(shí)候，都希望我這位下屬站在自己的一邊，從而去得罪另外一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。這位下屬說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)們之間的爭(zhēng)奪，結(jié)果都想把自己當(dāng)槍使，他說(shuō)自己好煩?。∫?yàn)榈米镎l(shuí)都不好，實(shí)在不行就只能離職了。　　

我給他的意見(jiàn)就是：此時(shí)，不管你得罪哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都很有可能會(huì)離職，那還不如站好你的立場(chǎng)，對(duì)事不對(duì)人，不管最后的結(jié)局是什么樣！最后這位下屬按此方法去處理，問(wèn)題也就迎刃而解了。

在職場(chǎng)當(dāng)中，如果領(lǐng)導(dǎo)把我們當(dāng)槍使的時(shí)候，此時(shí)我們要有自己的做事原則，那就是對(duì)事不對(duì)人，不然我們得罪誰(shuí)都沒(méi)有好下場(chǎng)。

四、讓自己共享資源的事不做

身在職場(chǎng)，有些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)說(shuō)，大家的資源要懂得分享，做人不要那么自私。站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看的話，這句話是有一定道理的，因?yàn)檫@樣可以讓企業(yè)的利益最大化。但是，如果站在當(dāng)事人的角度來(lái)看的話，這并非是好事，因?yàn)檫@才是我們真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如果我們真的貢獻(xiàn)出來(lái)資源，明天很有可能公司就會(huì)讓我們打包走人。這樣做不是說(shuō)我們自私，而是我們要懂得保護(hù)自己的利益。此時(shí)，我們要么就是應(yīng)付了事，要么就是果斷拒絕。直接和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)我有做事的原則，等我走的那一天，我會(huì)毫無(wú)保留地把這些資源都分享給大家，我并不會(huì)帶去一分一毫，因?yàn)檫@畢竟是公司的資源。”

職場(chǎng)潛規(guī)則，身在職場(chǎng)上的我們并非一定要唯命是從，領(lǐng)導(dǎo)讓我們干什么我們就干什么。我們要有自己做人做事的底線和原則，這樣我們到哪里都會(huì)受歡迎。你說(shuō)呢？

身在職場(chǎng)上的你，還遇到過(guò)哪些讓你為難的事呢？歡迎大家留言討論！

作者：李云飛，知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，大型食品連鎖企業(yè)CEO，從事互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體連鎖行業(yè)16年，曾被搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、騰訊、鳳凰網(wǎng)、中訊網(wǎng)、百度等知名媒體平臺(tái)相繼專題報(bào)道，擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，連鎖企業(yè)管理。