精益六西格瑪可能是一個陷入困境的行業(yè)中最受歡迎的管理方法之一。雖然疫情之前，很多航空公司也沒有給客戶帶來最佳體驗。但是，疫情的持續(xù)讓不滿情緒達(dá)到峰值。面臨這些挑戰(zhàn)，越來越多的航空公司選擇了精益六西格瑪管理方法。

我們每個人都或多或少經(jīng)歷過在出差或私人旅行時糟糕的飛行體驗，這些體驗有的開始于候值機(jī)時，有的開始于飛行途中，有的開始于目的地。這里讓我們拋開個人感受，看看一些事實：

與2019年6月相比，2022年6月有關(guān)航空服務(wù)的投訴增加了296.6%

28.8%的投訴涉及取消和延遲與時間表的偏差

24.5%的投訴涉及退款

關(guān)注焦點(diǎn)集中在停機(jī)坪延誤、行李處理不當(dāng)、輪椅和滑板車處理不當(dāng)、碰撞/超載、涉及動物的事件、殘疾乘客的待遇以及歧視行為。

在這樣一個動蕩的環(huán)境中，航空公司必須考慮正確運(yùn)用精益六西格瑪方法，并得到高層的充分支持。

乘客滿意度是首要也是最重要的關(guān)注點(diǎn)之一?？蛻舻穆曇魧娇諛I(yè)未來的成功至關(guān)重要。使用從調(diào)查、焦點(diǎn)小組和訪談中收集的數(shù)據(jù)，可以確定質(zhì)量（CTQ）要求的關(guān)鍵。精益六西格瑪和客戶之聲（VOC）的每一個方面都需要以激情和承諾來承擔(dān)和實施。

為了繼續(xù)蓬勃發(fā)展，航空業(yè)的精益六西格瑪可以為一個萎靡不振的行業(yè)提供動力，盡管這個行業(yè)充斥著不滿意的客戶和近乎無法忍受的服務(wù)水平。