國潮下，國內(nèi)服裝品牌的價值正在重塑。

8月24日，國內(nèi)體育龍頭企業(yè)安踏發(fā)布了2021年二季度財報及上半年報。財報顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營收228.1億元，同比增長55.5%，凈利潤38.4億元，同比增長131.6%，營收、凈利雙雙創(chuàng)下了歷史新高。

不僅如此，這也是繼去年凈利超越阿迪達(dá)斯中國之后，首次在營收方面的超越。

可以預(yù)見，隨著國潮之風(fēng)的不斷深化、拓展和推移，李寧和安踏一定會在未來的某一節(jié)點(diǎn)徹底超越阿迪和耐克。

實(shí)際上，之所以安踏和李寧等品牌能如此逆襲，一方面得益于國潮的崛起，新生一代不再唯國外品牌上。另外一方面得益渠道的加強(qiáng)，以及外部環(huán)境的變化。

從集團(tuán)結(jié)構(gòu)上，安踏和李寧走了完全不同的兩條路，安踏是主線+收購型的公司發(fā)展模式，而李寧完全就是自主發(fā)展型之路。

當(dāng)下，安踏得益于FILA品牌的連續(xù)增長，其不管從營收、凈利潤以及市值上都超過了李寧太多，但是單論主品牌的影響力安踏則略遜于李寧。但是和李寧相比，安踏多品牌的協(xié)同效應(yīng)的協(xié)同上，卻又好很多。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年安踏、FILA、迪桑特、可隆體育領(lǐng)三大板塊的運(yùn)營數(shù)據(jù)良好，其品牌營收同比增長了56.1%、51.4%以及90.1%。另外，其聯(lián)合收購的亞瑪芬今年上半年虧損也明顯的收窄了，且全球市場業(yè)務(wù)明顯的好轉(zhuǎn)。

值得一提的是，安踏今年上半年的經(jīng)營現(xiàn)金流也出現(xiàn)了較大幅度的上漲，財報顯示，截至2021年6月30日，安踏集團(tuán)的經(jīng)營現(xiàn)金流為63.1億元，為去年同期的1.3倍；自由現(xiàn)金流為58.6億元，為去年同期的2.1倍。期末銀行存款、現(xiàn)金等價物也達(dá)到了223億元。

這就充分地驗(yàn)證了安踏“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略邏輯的可靠性。

安踏集團(tuán)董事局主席、CEO丁世忠表示：“在國家政策推動全民健身及雙奧連開的歷史機(jī)遇下，安踏將繼續(xù)聚焦體育裝備的黃金賽道，夯實(shí)科技研發(fā)的護(hù)城河，繼續(xù)孵化差異性多品牌的矩陣，努力覆蓋不同場景、不同專業(yè)領(lǐng)域的消費(fèi)者，爭取早日實(shí)現(xiàn)流水雙千億的目標(biāo)?！?/p>

正如丁世忠所言，我們已經(jīng)到了一個歷史的十字路口，這不僅是安踏的機(jī)會也是所有國產(chǎn)服裝品牌的機(jī)會。

且今年以來，電商領(lǐng)域的持續(xù)深耕與拓展成了安踏業(yè)績增長的護(hù)城河之一。根據(jù)財報顯示，今年上半年安踏的電商增長幅度達(dá)到了61%，略高于兩大主品牌的營收增長速度。

數(shù)據(jù)顯示，今年1月至7月安踏的線上總流水排名位居所有的體育用品品牌第一名，同時這也是中國品牌首次占據(jù)該榜單榜首。

綜合而言，不管是李寧的焦距品牌戰(zhàn)略還是安踏的收購+主品牌戰(zhàn)略，當(dāng)下只要抓好國潮這股潮流，然后努力的研發(fā)出更適合國人的產(chǎn)品、做好產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)。那么未來五到十年就是安踏和李寧超越阿迪和耐克的黃金時間窗口。