偶然間在網(wǎng)上看到了一長(zhǎng)圖片，圖片顯示的就是一個(gè)男人親切的托著馬云、馬化騰的肩膀，而李彥宏在旁邊認(rèn)真聽著，馬云和馬化騰也是一副很聽話的，這圖一下引起了我的關(guān)注，這是誰啊，BAT三位大佬都是能夠在中國(guó)打個(gè)噴嚏就影響數(shù)以億記的大佬級(jí)人物，然后經(jīng)過搜索，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)人叫做吳鷹，一個(gè)并不被我們熟知但卻很是牛X的人物。

吳鷹是何許人物？

如果我說他是UT斯達(dá)康公司的創(chuàng)始人也許你并不怎么理解，但如果我說他是小靈通在中國(guó)的引入者和推動(dòng)者，也許你就會(huì)驚嘆了吧，那個(gè)時(shí)候中國(guó)的通訊行業(yè)還極其匱乏，而小靈通讓中國(guó)一下子進(jìn)入了電子通信時(shí)代，而正是這位完成了這個(gè)使命，而這件事本來是華為和愛立信的事情，可他們并不在意，他們的不在意促成了一個(gè)亞洲大佬的誕生。

通過小靈通業(yè)務(wù)，UT斯達(dá)康這個(gè)公司當(dāng)時(shí)迅速竄到了全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)內(nèi)，而他的創(chuàng)始人身價(jià)當(dāng)然也是水漲船高，成為了當(dāng)時(shí)亞洲最負(fù)盛名的商界領(lǐng)袖之一，更是在時(shí)代周刊的一期中和eBay創(chuàng)始人惠特曼、Google 全球副總裁Omid Kordestani、Dell公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官Kevin Rollins、搜狐總裁張朝陽等14人一道，給予了隆重的特別報(bào)道，當(dāng)時(shí)的吳鷹地位可見一斑，而UT斯達(dá)康當(dāng)時(shí)的地位和愛立信、華為是一個(gè)地位的。

然而好景不長(zhǎng)，成也小靈通、敗也小靈通，因?yàn)閷?duì)于小靈通的過渡依賴，使得UT斯達(dá)康錯(cuò)過了3G時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)，等到轉(zhuǎn)型的時(shí)候，市場(chǎng)已經(jīng)被華為和愛立信給瓜分了，不論是市場(chǎng)上還是技術(shù)上都已經(jīng)慢一步的UT斯達(dá)康開始衰落。而吳鷹在這個(gè)時(shí)候做了一系列決定、投資了一些公司，然而事實(shí)證明他投資的公司基本上也都失敗了，至此，商界明星吳鷹猶如過氣般，脫離了第一梯隊(duì)。

不過再怎么也是這個(gè)圈子里的元老級(jí)別的人物，而且后來他還擔(dān)任了一些職務(wù)，再加上和馬云、馬化騰關(guān)系都不錯(cuò)，能夠讓BAT三個(gè)大佬一起在2011年吃飯也就無可厚非了，據(jù)說他是唯一一個(gè)能夠調(diào)解馬云、馬化騰兩個(gè)人，不讓他們倆吵架的人。

不知道怎么的，看到吳鷹和UT斯達(dá)康的介紹，我的腦海里一直在想著諾基亞，似乎都是對(duì)于自己的過于自信走向了衰敗。不像華為關(guān)于電信領(lǐng)域的所有產(chǎn)品都有涉獵的方案，當(dāng)初的UT斯達(dá)康就是主打小靈通，，小靈通一倒，UT斯達(dá)康也就倒了，吳鷹也就倒了。事實(shí)再次告訴我們，一個(gè)企業(yè)，要時(shí)時(shí)刻刻防患于未然，要放眼全局、注重創(chuàng)新，才能走得更遠(yuǎn)。

如果馬化騰僅僅做社交軟件，那么也成就不了現(xiàn)在的騰訊；如果馬云僅僅做電商，那么現(xiàn)在也不過是下一個(gè)eBay。