無(wú)論NBA球員還是企業(yè)高管，成功者在職業(yè)生涯中從未畏懼風(fēng)險(xiǎn)。 職場(chǎng)人需要嘗試具有革新精神的理念，才能在職業(yè)發(fā)展中加速超車(chē)。 希望大家適當(dāng)?shù)負(fù)肀эL(fēng)險(xiǎn)，想想什么是別人沒(méi)有做到的，然后努力做好，這極有可能幫助你快速增長(zhǎng)。

斯蒂芬·庫(kù)里（Stephen Curry）在書(shū)寫(xiě)他的NBA職業(yè)生涯時(shí)，走的是一條別人未曾走過(guò)的道路：搶斷和投射超遠(yuǎn)三分絕殺。一般情況下，控球后衛(wèi)并不需要操心超遠(yuǎn)距離投射得分；他們能真正實(shí)現(xiàn)超遠(yuǎn)距離投球得分的可能性也非常低。但是這位金州勇士隊(duì)的明星選手偏偏非要不斷練習(xí)，最終讓“不可能”成為自己的“絕殺技”。

庫(kù)里的職業(yè)發(fā)展告訴我們，要適當(dāng)承擔(dān)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。他沒(méi)有和其他球員一起擠在籃板下頭頂著頭對(duì)決，希望在激烈的爭(zhēng)搶中投球得分，而是在別人做不到的領(lǐng)域嘗試努力：距離籃筐30英尺以外。他選擇磨練提升超遠(yuǎn)距離投射命中率的獨(dú)門(mén)絕技。

喬恩·布坎（Jon Buchan）是倫敦魅力攻勢(shì)運(yùn)動(dòng)（Charm Offensive）的負(fù)責(zé)人，也是創(chuàng)新開(kāi)發(fā)信（cold emailing）活動(dòng)的發(fā)起人，他借鑒庫(kù)里獨(dú)樹(shù)一幟的籃球策略，將其運(yùn)用到了商業(yè)活動(dòng)中：“找到空白，”布坎寫(xiě)道。“那是一塊鐵板中的縫隙。有什么是別人沒(méi)有做的？為什么別人不去做？做好這件事能帶來(lái)什么收益嗎？如果能，那就去嘗試吧?！?/p>

擁抱職業(yè)發(fā)展中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這一招大有裨益。想想什么是別人沒(méi)有做到的，然后努力做好，這極有可能幫助你取得成就、實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)以及超高速提升。越來(lái)越多的人已經(jīng)意識(shí)到在啟動(dòng)和發(fā)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中接受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，但實(shí)際上，接受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也是個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我突破的重要助力。

我相信一句箴言，業(yè)務(wù)不會(huì)突破，實(shí)現(xiàn)突破的是人。人不突破，業(yè)務(wù)不可能發(fā)展。然而，很多人還不了解，在自我職業(yè)發(fā)展中，接受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要怎么做。

嘗試用這些帶有革新精神的理念，助力你的職業(yè)發(fā)展加速超車(chē)。

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薩拉·費(fèi)恩高德（Sarah Feingold）是企業(yè)法律顧問(wèn)，她還有一個(gè)副業(yè)，在Esty（手工制品銷(xiāo)售網(wǎng)站）上銷(xiāo)售自己制作的首飾，她喜歡用這樣方式展示自己的藝術(shù)才華。

她熱愛(ài)這家公司，同時(shí)也喜歡Etsy的理念，然后當(dāng)她得知該公司正在推行新政策時(shí)，她給客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)寫(xiě)了一封信，在信中從法律顧問(wèn)的角度提出了一些看法。他們對(duì)此不屑一顧，于是她直接聯(lián)系了Etsy的創(chuàng)始人，跟他通了電話(huà)。

掛上電話(huà)后，她開(kāi)始思考，“我可以為這家公司創(chuàng)造價(jià)值，很明顯他們需要我創(chuàng)造的這份價(jià)值?！比缓笏喠艘粡堬w往紐約的機(jī)票，給這位創(chuàng)始人打了電話(huà)，對(duì)他說(shuō)，“嗨，我來(lái)參加面試了。你的公司需要法律顧問(wèn)，而且需要聘請(qǐng)我來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這一職位?！?/p>

因?yàn)樗掠诮邮苁袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，敢于為了一個(gè)還不存在的職位冒險(xiǎn)，最終費(fèi)恩高德獲得了Etsy公司總法律顧問(wèn)的職位，為它工作了近十年，她牢牢地把握住自己兩大愛(ài)好的交匯點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)造力和法律知識(shí)——為自己量身訂做了這一職位。

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1979年，利率飆升，超過(guò)了20%，令銀行業(yè)苦不堪言?？死赘瘛す朔颍–raig Hatkoff），現(xiàn)在是一位成功的投資人、慈善家和紐約翠貝卡電影節(jié)（TriBeCa Film Festival）的共同創(chuàng)始人，那時(shí)剛從商學(xué)院畢業(yè)，就職于化學(xué)銀行（Chemical Bank），即將面臨失業(yè)的危險(xiǎn)。

在其職業(yè)發(fā)展岌岌可危，整體局勢(shì)充滿(mǎn)不確定因素的時(shí)期，哈克夫想到了一個(gè)主意，銀行為貸款提供擔(dān)保，但實(shí)際這些擔(dān)保的資金從其他方獲取，這么做能夠緩解銀行高利率債務(wù)的痛點(diǎn)。

哈克夫的創(chuàng)意，現(xiàn)在我們稱(chēng)之為信用證代替資金，之后成了化學(xué)銀行以及整體銀行業(yè)的重要金融工具——這一舉措保住了他的工作。并非所有創(chuàng)新舉措都能產(chǎn)生這么廣泛的影響，但確實(shí)每家公司都有自己的痛點(diǎn)，亟待有人接受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)找到解決問(wèn)題的良方。

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我們逐漸不再僅僅局限于自身受到的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。求學(xué)時(shí)被當(dāng)作熱門(mén)職業(yè)的崗位到畢業(yè)時(shí)或許都不復(fù)存在了，就業(yè)市場(chǎng)的變化日新月異。你得有一系列的技能，而并非一項(xiàng)技術(shù)，很可能你要具備多種資質(zhì)，適應(yīng)多種方式的工作。如果你是管理者，非傳統(tǒng)雇傭方式作為不斷發(fā)展的策略，或許將撼動(dòng)你的業(yè)務(wù)。

麗莎·奧米勒是一位獸醫(yī)，她接受了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)始推廣移動(dòng)獸醫(yī)服務(wù)，幾年之后，她的業(yè)務(wù)年?duì)I業(yè)收入超過(guò)500萬(wàn)，雇傭員工超過(guò)60位。

不過(guò)最具有革新意義的是奧米勒雇傭的那些人：她總是放眼本專(zhuān)業(yè)以外，雇傭的員工具有時(shí)尚、化工制造、特許經(jīng)營(yíng)和其它各種專(zhuān)業(yè)背景。她喜歡自己的員工能夠跳出獸醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的常規(guī)進(jìn)行思考，貢獻(xiàn)來(lái)自其它專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新鮮視角。

而且她還喜歡雇傭那些其他公司解雇的員工——當(dāng)然是出于正當(dāng)?shù)睦碛伞驗(yàn)樗J(rèn)為自己的公司需要那些愿意挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的員工。事實(shí)上，她喜歡那些敢于挑戰(zhàn)她自己的員工。

人們?cè)谄渎殬I(yè)發(fā)展道路上開(kāi)展銳意創(chuàng)新，就能在團(tuán)隊(duì)、企業(yè)和行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生革命性的力量。相反，不敢接受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、采取冒險(xiǎn)的舉措，職業(yè)發(fā)展將陷入停滯——業(yè)務(wù)發(fā)展也將隨之停擺。

問(wèn)問(wèn)你自己：我是不是找到了可以填補(bǔ)的空缺，可以通過(guò)調(diào)整自我狀態(tài)滿(mǎn)足需求？這或許能為你目前就職的公司帶來(lái)變革——任何行業(yè)都有還未開(kāi)發(fā)的小眾市場(chǎng)和亟待滿(mǎn)足的業(yè)務(wù)訴求，或大或小。

又或者你想要跳槽到另一個(gè)公司，甚至轉(zhuǎn)行到另一個(gè)領(lǐng)域。也許你正在尋找的職位已經(jīng)存在，亦或它還不存在，有些理念正等待著你的支持和推廣。

創(chuàng)新者不只是尋找還未得到滿(mǎn)足的需求；他們尋找那些既未被滿(mǎn)足又符合自身優(yōu)勢(shì)的需求——瞄準(zhǔn)具有個(gè)性化優(yōu)勢(shì)的職位。哪些領(lǐng)域是你擅長(zhǎng)而相同專(zhuān)業(yè)的其他人不擅長(zhǎng)的，你又將如何把個(gè)人優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)？那就是你的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇。不必?fù)?dān)心，大膽投射得分吧！

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惠特尼·約翰遜（Whitney Johnson）|?文

惠特尼·約翰遜是一名執(zhí)行教練、演講者、創(chuàng)新思想家，被Thinkers50?評(píng)為最具影響力的管理思想家之一。她是備受好評(píng)的《Build an A-Team》和《DisruptYourself》兩本書(shū)的作者。

馬冰侖?| 公眾號(hào)文章編輯