七月的盛大聚會(huì)雖然已經(jīng)結(jié)束有一段時(shí)間了，但是每每想來還是覺得有所觸動(dòng)，本次聚會(huì)也讓我們很多小伙伴收獲匪淺。在參與的過程中我也多了一些感悟，希望借此拋磚引玉讓大家也能進(jìn)一步有所收獲。

以下是個(gè)人見解，敬請(qǐng)斧正。

我們普通人活著的目的是什么？是吃飽穿暖，是開心快樂，是想要且能得到。

作為一個(gè)有血有肉的人，我們?cè)诼殘鲋幸牟煌夂蹙褪墙疱X和地位。金錢滿足物質(zhì)生活，地位滿足精神享受，而地位類似權(quán)力，注定了是少數(shù)。那作為職場中多數(shù)人之一的我們，目標(biāo)就更加清晰且單一了，出賣體力和腦力來換取金錢。

說到職場中的長期主義，我們有嘉賓群友分享了以“長期主義”為主題的內(nèi)容，聽了之后我思緒良多。一個(gè)好的分享，不僅僅能讓人有內(nèi)容的收獲，還可以有更多因內(nèi)容而來的啟發(fā)。如果說幾位嘉賓誰的分享對(duì)我沖擊最大，我覺得一定是長期主義的話題。

這里我沒有提到分享嘉賓本人的信息，是因?yàn)槲蚁雴渭兊亓牧倪@個(gè)話題，因?yàn)榉窒碚吖猸h(huán)非常地閃耀。也許正因?yàn)榉窒碚叻浅５膮柡?，才能讓分享的?nèi)容即便脫離了自己的光環(huán)，也仍然閃耀發(fā)光。

1.先完成，再完美

2023年職場蛙重啟了線下面對(duì)面的旅程，從今年3月份組織第一次聚會(huì)，到今年7月份的第三次聚會(huì)，我們?cè)谝淮未蔚木蹠?huì)中不斷地嘗試并完善。

這次7月的聚會(huì)，給我的印象尤為深刻。不僅僅是整體流程進(jìn)度的把控良好，更重要的是我們的嘉賓分享和參會(huì)人員的互動(dòng)都非常的精彩，這也是本文想要分享的第一點(diǎn)，我們?cè)诼殘鲋凶鍪乱涀∫痪淞终嫜裕合韧瓿?，再完美?/span>

作為群管理員和聚會(huì)組織者之一，我感到每一次聚會(huì)都會(huì)有一些新的總結(jié)和發(fā)現(xiàn)，會(huì)不斷的迭代更新，讓事情做的一次比一次好。同樣，職場中的我們不能因?yàn)椤安煌昝馈本屯Ｏ伦约呵靶械哪_步。

世俗甚至?xí)局谐Ｓ邪駱拥牧α?，所以“追求完美”往往是一些讀書人的通病，我們一定要克服。需牢記：成功是做出來的，因?yàn)樽隽瞬拍艹晒?，而不是因?yàn)槟艹晒Σ湃プ觥?/span>

2.初入職場看短期，信息差里有魅力

作為現(xiàn)今職場中的一員，我們不再是60、70后那樣一輩子在一個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，調(diào)查數(shù)據(jù)可見，從80后到90后，再到現(xiàn)在的00后，我們的跳槽頻率都是在不斷上升。

一些職場中的前輩每每談?wù)摷按耍贸龅慕Y(jié)論就是，“跳槽太頻繁的人只顧眼前利益，不圖長遠(yuǎn)發(fā)展?！睋Q言之，許多職場中的老人覺得現(xiàn)在的年輕人缺乏一顆長期主義的心。

談及職場中的長期主義，我們第一反應(yīng)可能會(huì)想到年輕人剛進(jìn)社會(huì)的時(shí)候遭受的挫折，尤其遇到不良的導(dǎo)師，這些大中小“忽悠”甚至就是自己在工作中的師父、領(lǐng)導(dǎo)和老板。他們讓年輕人好好學(xué)習(xí)、重視機(jī)會(huì)，不要太在意錢，有本事了以后要多少錢有多少錢。

后來我們慢慢才發(fā)現(xiàn)：學(xué)習(xí)到了吃苦，學(xué)習(xí)到了被壓榨，學(xué)習(xí)到了被拖欠工資，學(xué)習(xí)到了公司跑路，就是沒幾個(gè)人學(xué)習(xí)到了如何年薪百萬。

以上這個(gè)過程，就是被扭曲的長期主義，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)流行語叫“PUA”，大家都很熟悉。

這種時(shí)候你要注意揣摩，不要同一個(gè)坑栽進(jìn)去兩次。頭腦要保持清晰，扛住忽悠，別被忽悠得一頓無私奉獻(xiàn)就真的以為自己走上了光榮的長期主義道路，而這明明是掉進(jìn)了資本家布局好了的陷阱里去了。

我們作為職場新人剛進(jìn)入職場，絕大多數(shù)崗位只是讓我們?nèi)?zhí)行流程，就像學(xué)駕照完全不需要你去學(xué)發(fā)動(dòng)機(jī)原理，也不用明白如何驅(qū)動(dòng)，你只需要根據(jù)規(guī)則和方法積極的多練習(xí)，如此你的駕駛技術(shù)自然就會(huì)熟能生巧，別為了“提高能力”就傻乎乎地待在原地去各種準(zhǔn)備，長期后回來看，你實(shí)際上是呆著那里一動(dòng)不動(dòng)。

在一個(gè)城市里自然有很多公司和崗位，我們無法一出道就找到最好的那份工作，那怎么辦？唯一的辦法就是積極跳槽，在不斷的跳槽中消除信息差，通過跳槽利用信息差快速將自己的薪資提升到你這個(gè)階段的最大值。

此時(shí)重點(diǎn)是利用回報(bào)更大的信息差，而不是相信被資本家們扭曲的“長期主義”。扭曲的長期主義不僅僅會(huì)浪費(fèi)機(jī)會(huì)，更會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和精力。所以在畢業(yè)后的頭五年，一定要記住先完成再完美。具體來說就是，先進(jìn)入到同齡高工資的行列，再去考慮優(yōu)化自己的職業(yè)道路，只拿著駕考寶典是不能成為優(yōu)秀的車手的。

當(dāng)然，“跳不動(dòng)”的時(shí)候也有，沒能找到更好的工作，說明當(dāng)下的工作尤其工資，就已經(jīng)是目前自身市場行情的最大值，可以先等一等再跳槽，先磨煉，增加語言水平和工作技能。這種耐著性子待一待的決策，才是一種優(yōu)秀的長期主義著，是經(jīng)過自身實(shí)踐檢驗(yàn)后得出的最優(yōu)解，而不是道聽途說的別人的忽悠。

3.職場中場看長期，打造自己是良機(jī)

真正的長期主義并不是堅(jiān)持在一個(gè)行業(yè)、一家公司、一個(gè)崗位這么簡單，而甚至一年一個(gè)行業(yè)，一年一個(gè)崗位，也并非就不是長期主義。這里容易讓有些小伙伴迷糊，那什么是長期主義？嘉賓郭總現(xiàn)身告訴我們，即便是已經(jīng)進(jìn)入到了高薪階段，仍然可以在六年間換5個(gè)行業(yè)，并且同時(shí)不斷地提升自己不同方面的潛力。

是不是長期主義，看的不是你做的工作前后能否一致，也并非要十年如一日，而是看你在經(jīng)歷不同行業(yè)、公司和崗位之間，有沒有汲取到相應(yīng)的養(yǎng)分來補(bǔ)充到你的“職場價(jià)值”里面。

你的職場價(jià)值不應(yīng)該僅僅局限在一個(gè)崗位上的單個(gè)能力，而是應(yīng)該努力將自己打造成一個(gè)移動(dòng)的知識(shí)庫，一個(gè)在職場中不斷更新迭代的產(chǎn)品。沒有完美的產(chǎn)品，就看產(chǎn)品經(jīng)理怎么去迭代自己的產(chǎn)品。先把自己做成一個(gè)產(chǎn)品，再逐步把自己做成一個(gè)好的產(chǎn)品。把自己作為產(chǎn)品去打造，而不是順著某個(gè)公司崗位去發(fā)展。

4.職場后期看機(jī)會(huì)，窗口短暫需牢記

當(dāng)下許多人將搞錢視為生活的中心。在搞錢的同時(shí)，我們似乎走到了職業(yè)的岔路口，一方面想要深耕一個(gè)領(lǐng)域，一方面又想要追風(fēng)口?？偸怯忻?，就比如既想要跳槽加薪，又想要熬一熬資歷期待升職。這可不就是既要又要還要？

既然我們不能全要，那我們面臨選擇的時(shí)候如何做出明智的抉擇呢？每一次難以取舍時(shí)，你都去問別人，還是每一次都拋硬幣？或許我們可以嘗試在詢問的同時(shí)，自己也去主動(dòng)思考，但也不耽擱主動(dòng)積極的應(yīng)對(duì)。

對(duì)于未來的職場后期，即退休之前的歲月，我們無法真正去預(yù)見，就像幽哥反復(fù)說的，在中國只有短期的職業(yè)計(jì)劃，沒有長期的職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)我們?cè)絹碓较蚪鹱炙纳厦孀?，我們可選擇的理想標(biāo)的就會(huì)越來越少。

我常常告訴自己，這世界唯一不變的永遠(yuǎn)是變化，變化一直存在，永遠(yuǎn)不變的就是變。如果加入時(shí)間的維度，1000個(gè)讀者甚至?xí)x出來2000個(gè)哈姆雷特，因?yàn)樵诓煌瑫r(shí)期，每個(gè)人都會(huì)有不同的認(rèn)知和追求。

聽了《羅剎海市》，就有千萬種解讀，馬戶沒想到自己是大寫的驢，又鳥發(fā)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)身原來是擺腚，吃瓜群眾發(fā)現(xiàn)這是復(fù)仇劇，更多的人則有更多的解讀，德國政客認(rèn)為這是反諷德國自身缺乏戰(zhàn)略自主、淪落成了一只笨豬......再看當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)節(jié)湊的變化，三年之前還拼命加杠桿的很多人，在被這三年毒打之后突然就高喊現(xiàn)金為王、身體為本。

我們堅(jiān)持長期主義的時(shí)候，也要接受在長期主義道路上必然會(huì)不斷出現(xiàn)的變化，當(dāng)變化到來，我們就需要積極地尋找變化，理解變化，擁抱變化。不能應(yīng)對(duì)變化的長期主義，是不可持續(xù)的，無視變化而走入死胡同的長期主義，更不是我們想要的。切勿固守目標(biāo)，無論你的目標(biāo)是不是曾經(jīng)符合自己的長期主義。當(dāng)變化來臨，擁抱變化才是職場后期的正確選擇。

5.個(gè)人的知識(shí)體系，應(yīng)避免盲目一團(tuán)糟

長期主義，不應(yīng)該成為我們?cè)阱e(cuò)誤的道路上越陷越深的借口。短期主義，也不應(yīng)該成為我們難以堅(jiān)持的理由。

作為傾向于長期主義的一份子，我正在努力嘗試做的一件事情就是，打造出一套可以不斷更新、糾錯(cuò)的反饋閉環(huán)。沒有閉環(huán)，則邏輯不通；沒有反饋，則孤陋寡聞；沒有糾錯(cuò)，則越陷越深。僅僅是有了初步的邏輯閉環(huán)，并不是思維認(rèn)知的最頂層，因?yàn)樯厦孢€有可迭代可移植的邏輯閉環(huán)，這才是我們更想要的大腦。

長期主義是為了向上，在不斷向上的過程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的大腦會(huì)逐漸地?zé)o法滿足使用需求，所謂好記性不如爛筆頭。強(qiáng)烈建議各位都能逐步構(gòu)建自己的個(gè)人知識(shí)管理體系。關(guān)于這一點(diǎn)，我們另一位嘉賓也分享了他的知識(shí)管理體系案例。

兩年前我開始逐漸的使用思維導(dǎo)圖，來構(gòu)建自己的個(gè)人知識(shí)體系，在構(gòu)建的過程中逐步發(fā)現(xiàn)有很多內(nèi)容需要補(bǔ)充，而一些內(nèi)容相互之間是能夠關(guān)聯(lián)組合輔助自己提升競爭力的。

我們觀察比亞迪，她在人們的不知不覺之中，已經(jīng)發(fā)展成了一個(gè)龐然大物。定睛細(xì)看，比亞迪的一些事業(yè)部和產(chǎn)品線之間多少有一些關(guān)聯(lián)，并非完全獨(dú)立無關(guān)，而是獨(dú)立發(fā)展，相互收益。個(gè)人的知識(shí)體系也是如此，每一個(gè)模塊的逐漸完善，都可能在某一天突然爆發(fā)出驚人的力量，那是模塊與模塊之間互相促進(jìn)，相互印證，共同提高。

6，最后感言和建議

職業(yè)人生有30-40年甚至50年這么長，多數(shù)人在職場初期很難真的找到并執(zhí)行真正的長期主義，因?yàn)槭袌霾粩嘣谧儯鐣?huì)也不斷地在變。剛工作沒幾年的我們，只是大海中的小帆船，沒有能力去抵抗風(fēng)浪。而一些行業(yè)紅利即便你不能雨露均沾，但只要你不打傘也終究是能淋到幾滴，這在工作初期的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)非常明顯的差異。

“領(lǐng)先一步，日積月累”也可以被視作一種長期主義。初入社會(huì)的職場人，類似山上的螞蟻，食物在哪里，你就在哪里，沒有人會(huì)在意你從哪里來，要到哪里去。長期主義不是讓你一直不動(dòng)，而是在變化中繼續(xù)前行，并優(yōu)化藍(lán)圖，你先做好自己，中途回頭一看，就已經(jīng)是很大的進(jìn)步！