管理崗的金字招牌之一,到底學(xué)什么?
PMP是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI發(fā)起的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員資格認(rèn)證,是管理崗的入門(mén)級(jí)證書(shū)。?目前已經(jīng)受到全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高度認(rèn)可,和MBA 、MPA并稱(chēng)為三大金字招牌之一。很多大廠的項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理的招聘JD中對(duì)于PMP都會(huì)有持證要求或者是寫(xiě)有PMP持證者優(yōu)先的字樣。

總的來(lái)說(shuō),PMP學(xué)習(xí)的是一整套項(xiàng)目管理的思維和知識(shí)體系,包含了141個(gè)管理工具和方法,
相比于MBA、MPA來(lái)說(shuō),PMP屬于技能型證書(shū),學(xué)習(xí)內(nèi)容更加落地,更適合管理小白入門(mén),搭建管理體系,給自己做背書(shū)。
目前,PMP的學(xué)習(xí)內(nèi)容可以分為硬技能和軟技能兩個(gè)板塊。
其中,硬技能即為我們考試需要備考學(xué)習(xí)的部分。分為了人員、過(guò)程和業(yè)務(wù)環(huán)境三個(gè)板塊。人員部分主要是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)力維度,過(guò)程主要是風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)和質(zhì)量措施維度,業(yè)務(wù)環(huán)境主要是項(xiàng)目進(jìn)行前以及進(jìn)行中的商業(yè)價(jià)值論證。項(xiàng)目的合法性和合規(guī)性。
軟技能板塊則為個(gè)人能力方面的提升。比如人際交流溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能等等。個(gè)人能力的提升是無(wú)論我們處于什么行業(yè)什么崗位,都能用得上的。