王川: 論做題家和出題家 （一）

原創(chuàng) 硅谷王川 investguru 2022-02-15 06:28

本文來自筆者最初在微博上的一些碎片化思考的整理和加工。

1、?"做題家”是流行于網(wǎng)路的戲謔用語，最初指那些勤奮努力，擅長做題考入名校，但缺乏資源，網(wǎng)絡(luò)和全面的視野，在現(xiàn)實中屢屢受挫，懷才不遇的人。筆者作為一個前優(yōu)秀做題家 （數(shù)學競賽湖北省第一名），對其心態(tài)和缺點還是有發(fā)言權(quán)的，在此拆解分析一下，與大家共勉。

2、應(yīng)試教育花了十多年把做題家打造出特定的身體習慣，包括并不限于：

尋求短平快的明確的答案；

對風險,模糊和不確定性容忍度低，并會因此坐立不安；

線性思維；

把難度等同于價值；

把創(chuàng)造價值等同于捕捉價值；

思維模式簡單化僵化，喜歡把自己的強項當作榔頭，以為世界上所有的問題都是釘子，使勁敲一下就可以解決；

拒絕承認自己的弱點，缺乏從零開始的勇氣；

喜歡和周邊實時攀比各種? KPI （考分，地位，金錢等等），如果某種公眾認可的 KPI 比別人強就沾沾自喜，如果比別人差就咬牙切齒捶胸頓足；?

缺乏獨立構(gòu)建自己的獨特體系的勇氣，自信和耐心。

這些身體習慣不可能幾周，幾個月甚至幾年就完全擺脫?？梢詤⒁姽P者的老文章

王川：為什么思維模型是最重要的財富 （一）

3、做題家相當于別人把框架和 API 早已定義好了，他和無數(shù)競爭者一起比賽誰能更高效的完成底層和后臺的實現(xiàn)，但選擇這條道路后，也就意味著他始終處于一個標準化的，有無數(shù)潛在替代者的弱勢地位. 但你要說他弱勢他還不服氣，他會說，我做的事情需要很高的智力和學歷呢，我能脫穎而出，我是強者。

4、優(yōu)秀做題家可以看成一種淺層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，在局部擬合得非常好 （考分非常高），一旦出現(xiàn)新情況（到了社會上）， 擬合失效，本來可以增加新的一層神經(jīng)元來更好的抽象客觀事實 (而且更輕松) ，他們卻堅持要繼續(xù)在同一個淺層抓狂的繼續(xù)擬合。按照一位哲人的話說是，“喜歡改參數(shù)，不愿意換算法”。

5、?按做題家培養(yǎng)的小孩，被家長逼著填鴨式的學習，很難理解自發(fā)憑興趣長期迭代的妙處。只是一味追求短平快，最終會遇到增長瓶頸而出不來。捏軟柿子才能真正迅速迭代。很多人的問題是想一蹴而就，啃硬骨頭半天啃不動，浪費大量時間而沒有任何進步。同樣時間可以到外面找五百個軟柿子捏，捏完后發(fā)現(xiàn)原來那個硬骨頭早已不在話下了。可以參見筆者的老文章

? ? 王川: 一年讀五百本書，讓你每天高潮迭起

6、做題家習慣于"直接正面攻擊"達到目標，但這種方式在復(fù)雜系統(tǒng)內(nèi)實操時的最大問題是遇到的阻力會越來越大，競爭越來越激烈，容易陷入惡性循環(huán)，就是使勁越大反抗越大。如遇到無法克服的阻力出不來，就完蛋了。英國軍事理論家李德*哈特 （1895-1970）推薦的“間接方式” (indirect approach)，本質(zhì)是始終避免耗費資源在阻力過大的地方，始終讓自己保持有很多選擇和良性循環(huán)的態(tài)勢。

7、考分高的做題家，相對于有強大自發(fā)興趣的探索者，長期看之所以更難有大成就，原因是: 短期的功利性過強，對于無法迅速打分，無法通過高分證明其優(yōu)越感，無法迅速產(chǎn)生價值的東西毫無興趣，因此往往視野狹隘，在和未來的連接組合中缺乏準備。這是一個怪圈: 視野狹隘，所以就更缺乏動力去探索和拓寬視野。

8、筆者在以前讀書和工作時，最不爽的感覺是: 本來自己已經(jīng)有一定知識體系的積累，在自己的體系內(nèi)駕輕就熟，做題如削瓜切菜般輕松，取上將首級如探囊取物，結(jié)果常常 (因為增長瓶頸，行業(yè)變遷或別的不可抗因素) 突然被迫要重新學習掌握一個自己沒有任何基礎(chǔ)的體系。

9、因為在陌生體系內(nèi)打基礎(chǔ)的初期，是一個極為吃力和見效慢的過程，因此和其它智力平庸，但是已經(jīng)在現(xiàn)有體系內(nèi)有相當積累的人相比，會有很長一段時間感覺像個狼狽的傻*. 這也是為什么很多人情愿在夕陽產(chǎn)業(yè)茍延殘喘也不愿直面現(xiàn)實的一個原因。而且在別人已經(jīng)開拓的體系內(nèi)追趕補課，沒有自發(fā)興趣驅(qū)動的強大動力很不爽，食物鏈頂端的位置早已被他人占據(jù)，即使花很多時間也很難獲得超值的回報。

10、最終要獲得突破，一定要建立屬于自己的獨特的體系。在一個多維度的信息世界，只要涉獵足夠廣 (寬度)，下足夠多的功夫 (深度)，積累一定時間后，一定能夠以你自己獨特的方式，實現(xiàn)突破。這種做法有兩個好處，第一，自己探索的過程中，以興趣為導(dǎo)向，始終會有強大的內(nèi)在動力。第二，因為是多維度的探索，因此自由度和靈活度極大，調(diào)整能力極強，可以有多種組合靈活跨界，不會陷入某個狹窄體系, 而日后又要遭遇被技術(shù)淘汰要完全從零開始的窘境。

11、真正的藝術(shù)家和創(chuàng)作者，為興趣和自由而創(chuàng)作，而不是去迎合討好某個特定目標的受眾。違背內(nèi)心去迎合外界定義的 KPI. 去討好外人，是無法持久的，而且對方很容易可以感覺到，并因此對你的態(tài)度轉(zhuǎn)為輕蔑。偉大的藝術(shù)家和創(chuàng)作者，永遠是潮流的領(lǐng)先者，而拒絕做外人支配的做題家。

12、"解決當下某個具體問題"的創(chuàng)新，相對而言吃力而不夠討好，因為問題的框架本身已經(jīng)固化了，已經(jīng)有若干競爭者和(還不夠好的)替代方案，所以限死了可能獲得利益的上限。創(chuàng)造或參與一個全新的還不被理解的體系的構(gòu)建，會隨著體系本身的迅速增長發(fā)展，和各種新機會指數(shù)型的涌現(xiàn)，一起指數(shù)型增長。因為整個體系的大的框架在迅速膨脹，所以發(fā)展的空間非常自由，可能僅僅是因為比別人多走幾步，盡管姿勢歪歪扭扭踉踉蹌蹌，仍然可能獲得極為豐厚的回報。

13、前者是"做題家"，后者是"出題家"。?

14、十幾年前，當一些風險資本家傲慢的詰問 “臉書能夠解決什么問題?” 時，他們恰恰錯過了投資一個偉大“出題家”的機會。

15、不能積累，疊加，創(chuàng)造復(fù)利的事情，都不值得去做。一個事情遇到回報遞減的增長瓶頸了，就不再值得去做。必須換個方向，尋求新的突破。虛張聲勢的花架子，自己清楚并沒有實質(zhì)性進步的東西，不值得去做。執(zhí)意要去做不值得做的事情，就是自欺欺人。單維度猛推的成功的做題家們，在被出題家早已定義好的

框架內(nèi)，遲早會遇到其增長瓶頸，然后會在抓狂的繞過瓶頸的努力中，不斷掉入各種坑里。當然，早掉坑比晚掉要好多了。

16、優(yōu)秀做題家一般對"出題家" 會有本能的厭惡，一是因為少數(shù)冒頭的看似智商不高的"出題家"，會以看似極小的代價獲得巨大的利益，二是為自己長期積累的做題技能在新的體系里一點都用不上而感到極為憤怒。

17、"做題家"的特點是模式成熟，短期風險有限，但長期回報有天花板甚至會變負。"出題家"的特點是起步期間破產(chǎn)或餓死的風險大，但如果能突破某個臨界點，長期回報指數(shù)增長無上限。從做題到出題的跨越，需要不斷低成本試錯，增加自己的網(wǎng)絡(luò)和體系復(fù)雜度，尋找可以產(chǎn)生正反饋循環(huán)的切入點?？梢詤⒁姽P者的老文章

? ? 王川：比數(shù)字目標更重要的是擴展性和正反饋循環(huán)

18、優(yōu)秀做題家，很難擺脫自己的錨定偏見 (anchor bias), 在遇到微妙的悖論時喜歡痛快的噴和抬杠，而絕對不愿深度思考。錨定偏見，就是認為自己過去生活經(jīng)歷中遇到的各種事物的參數(shù)值是天經(jīng)地義，正常的。如果發(fā)現(xiàn)參數(shù)值超越自己的經(jīng)驗范圍，就一口咬定是反常的錯誤的，而沒有去深挖背后的場景是否早已發(fā)生微妙的改變。再往深挖，大家都喜歡只看表面數(shù)字，而不愿花力氣研究底層的復(fù)雜機制。把墻上的時鐘指向，等同于真正的時間; 把相關(guān)性等同于因果性 ; 把"觀察性研究"

( observational study) 等同于“隨機控制實驗”? (randomized control trial).?

19、做題家更本質(zhì)的問題是，沒有獨立面對風險和評估風險的能力。因為他成長過程中都是在一個溫室里，做不了題損失不大，能做題就可以賺更多。遇到超過其做題能力的全新情況時，做題家很容易驚慌失措，而缺乏直面風險坦然行動的勇氣。做題家可能鄙視出題家智商不高，但就愿意獨立承受風險這一點，做題家最后還是得老老實實給出題家打工。短期看做題家占點小便宜，長期看活下來的出題家占大便宜。

20、做題家在羨慕少數(shù)出題家獲得巨大利益，并試圖轉(zhuǎn)變成出題家的過程中，會有兩種不同體驗: 一是在順風順水的大牛市時入場，然后感嘆，原來錢這么好賺，早點當出題家就好了。二是入場后遇到熊市，損兵折將丟盔卸甲，然后感嘆， 我太貪心了，愿以后世世代代不做出題家。然而世間終究沒有好辦法讓你便宜占盡風險全無。

21、做題家有個揮之不去的幻覺，就是拼命把題做好了，自己就可以進入核心利益階層。殊不知，出題家冒了很多風險，經(jīng)過長期積累才獲得現(xiàn)在的地位，怎么可能隨隨便便釋放主要利益給沒有承受過風險的做題家? 再說，有那么多做題家來競爭某個預(yù)先定義好的崗位，自然也就限制了他們議價的能力。

22、?成為"出題家"的前提，是需要一個自己擁有事實上的 API 定義權(quán)的體系，有足夠多玩家愿意參與你的生態(tài)，服務(wù)你的 API 來分一杯羹。出題家的地位往往來自于對某些稀缺資源和關(guān)鍵節(jié)點的控制，很多時候這些控制力不是刻意計劃，而是做著做著就突然發(fā)現(xiàn)自己有這種力量。但這和具體專業(yè)做題能力，往往一點關(guān)系都沒有。

(未完待續(xù)）