弗蘭西斯?培根曾說：“史鑒使人明智；詩歌使人巧慧；數學使人精細；博物使人深沉；倫理之學使人莊重；邏輯與修辭使人善辯?！?

一眼就洞穿事物本質的人，能夠搶得先機。在別人還在苦苦思索，不得其解時，他們已經在分析和解決問題。強大的邏輯思維，讓你更好地把握事物的本質和規(guī)律。

泰普洛領導力為您精選10本好書，提升您的邏輯與思維層次。

01《麥肯錫12堂工作思維課》[美] 喬安娜?巴斯

普通人如何在真實的職場世界取得成功？這就是這本書的作者，麥肯錫咨詢公司資深高管喬安娜·巴斯在書中所回答的問題。她深入挖掘來自120家《財富》1000強公司的210名青年領導者以及其他諸多在其各自領域嶄露頭角的成功人士的工作經歷，并結合她在麥肯錫咨詢公司32年的管理經驗，幫助職場人士在挑戰(zhàn)中獲得成長。

在這本實用的工作方法指南中，你將學會：

?應對陡增的壓力，并從嚴重的失誤中重整旗鼓

?變被動接受業(yè)績評價為主動提升自我

?構建高效和諧的團隊協(xié)作關系，從追隨者成長為引領者

?向前一步，勇敢發(fā)聲并接受挑戰(zhàn)

借助這些經過實踐檢驗的策略，你與你的團隊將在面對新的挑戰(zhàn)時發(fā)現機遇，化信念為行動，在職場中實現迅速的成長和進步，并打造出屬于自己的未來。

02《所有問題，七步解決》[美] 查爾斯?康恩，[澳]羅伯特?麥克林

解決復雜問題的能力是21世紀個人和企業(yè)的核心技能，這是跟上快速變化的重要方法。目前，成功的企業(yè)和個人依賴于高度迭代的問題解決方法，而不是傳統(tǒng)的流程規(guī)劃。在這本書中，查爾斯和羅伯特為讀者提供了創(chuàng)造性解決問題的七步法，這種方法適用于任何領域及任何行業(yè)。這套全新的解決問題的系統(tǒng)步驟，一直在麥肯錫公司內部使用，還未與外界廣泛分享。

了解七步問題解決法，從下面這些關鍵問題開始：

?如何準確定義問題以符合決策者的需要？

?如何分解問題并提出可供探索的假設？

?如何在該做和不該做的事情中分出輕重緩急？

?如何制訂工作計劃，分配分析任務？

?如何決定收集和分析事實來解決問題，同時避免認知偏差？

?如何綜合分析結果，提出自己的見解？

?如何表達自己的見解，說服他人？

全書采用高度可視化的邏輯樹形式，通過90多張圖，詳細研究分析了30個案例，幫助讀者理解和真正掌握七步問題解決法。七步問題解決法幾乎可以應用于從戰(zhàn)略性的商業(yè)決策到全球性的社會難題，以及個人生活中的各類棘手問題。

03《請給我結果4》姜汝祥

這本書是姜汝祥博士的全新作品。傳統(tǒng)觀念對執(zhí)行的定義往往停留在機械執(zhí)行，強調員工要堅決服從，沒有任何借口。本書強調的執(zhí)行力針對社會發(fā)展現狀：80、90、00后員工更強調個性與自我的時代，提出執(zhí)行力要頭腦執(zhí)行、快樂地執(zhí)行、創(chuàng)意地執(zhí)行。因此，本書闡釋的執(zhí)行力是企業(yè)強大之道，更是個人發(fā)展之道。

姜汝祥博士專精于執(zhí)行力的研究。他提出，進入知識經濟時代，工作不僅僅是一種謀生手段，工作還是一個人生命的一部分。他潛心研究數年，為當下環(huán)境提供了新的執(zhí)行力著作。本書從破解虛假執(zhí)行開始，到執(zhí)行48字真經、執(zhí)行與結果等，用9章精華內容全方位講透執(zhí)行，幫助員工個人，把工作里面快樂的要素釋放出來；同時也幫助管理者，激發(fā)員工執(zhí)行力，創(chuàng)造有競爭力的快樂執(zhí)行的企業(yè)文化。

04《萬萬沒想到》萬維鋼

本書精選了萬維鋼老師的文章和書評，以“用理工科思維理解世界”為導向。作者常用有趣的實驗、數據來解讀感性的事物，其理工科思維涉及行為經濟學、認知心理學、社會學、統(tǒng)計學、物理等許多學科，以前沿的科學視角解讀生活，為人們提供了認知的新方法。讀完本書相當于精讀了十幾本經過篩選、再創(chuàng)作及通俗化處理的巨著，不僅有趣還十分有營養(yǎng)。

知識是有等級的。八卦新聞、實效性強的信息、網友對時局的看法，本來就不值得印在紙上浪費樹木，在網上看看正好。掃讀網頁不見得是什么毛病，相反，能夠以不同速度讀不同等級的內容是最有用的閱讀技術。上網的關鍵態(tài)度是要成為網絡的主人，而不做各種超鏈接的奴隸。高效率的上網應該像自閉癥患者一樣具有很強的目的性，以我為主，不被無關信息左右。就算是純粹為了娛樂上網也無可厚非，這時候讀的快就是優(yōu)點。一個真正的智者不會讓上網占用讀書時間，他應該經常能夠平靜地深入思考，只有電話接線員才隨叫隨到。

05《魚骨筆記術》駒井伸俊

魚骨筆記術源自日本，在全球已有超過50年的使用歷史，由已故東京大學名譽石川馨先生開創(chuàng)，是一種很多企業(yè)都在使用并取得良好效果的工作、學習工具。遵循將信息按照“魚骨”的形狀去書寫這一簡單規(guī)則，無論是誰，都可以立刻開始嘗試，瞬間將信息“視覺化”和“構造化”，使其易于閱讀和理解。

同時，利用魚骨法對信息進行的“持續(xù)化彩排”和“精致化彩排”，能使其呈現出一種彼此聯(lián)結的形態(tài)，成為記憶的王道。學習記憶、時間管理、目標達成、信息整理、解決方案……全領域適用！

06《洞見：從科學到哲學，打開人類的認知真相》羅伯特?賴特?

這是一本通過進化心理學理論來印證佛學觀點，進而幫助人們發(fā)現更真實的自我、收獲人生大智慧的哲學類書籍。本書是美國進化心理學家、全球百位最具影響力思想家之一的羅伯特?賴特多年研究與實踐所成。

一個現代人的視角，通過進化心理學的知識求證佛陀當初說的關于人類的5大認知真相：

?我們的快樂其實是基因設計出來的，基因的設定就是不滿足（苦）；

?快樂和煩惱都是“感覺”（非我）；

?人本質上是由感覺驅動的(無我)；

?我們無法客觀看待世間萬物（空）；

?我們能夠從煩惱和苦中解脫出來（冥想）。

教會我們通過正念自控訓練沖破大腦錯覺，實現與各種感覺的剝離，從而擺脫煩惱與痛苦，變得更智慧，更幸福。

07《零秒思考：像麥肯錫精英一樣思考》[日] 赤羽雄二

臨近deadline，還在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要領，一番折騰后又回到原點？話在嘴邊卻怎么都說不出口？滿腦子朦朧的想法卻遲遲無法動筆寫企劃案？很多人都會面臨這種工作困境，但至于怎么改變卻總是找不到好辦法。

這本書教你的就是把心中想法落實到語言和實踐中的具體做法-----零秒思考。

作者在麥肯錫公司的14年中，參與了企業(yè)的經營改革，深知員工的戰(zhàn)斗力會很大程度上左右一個公司的未來，所以非常重視一個人的深入思考、制定解決方案，并能夠徹底執(zhí)行的能力。本書講述的零秒思考就是他從多年實踐中總結而來的。簡單來說，就是運用A4紙整理思維碎片，集中1分鐘時間進行“頭腦體操”，從3個可行解決方案出發(fā)，高效收集目標信息。

相信這本書可以幫你告別盲目與拖延，讓思考事半功倍，讓工作難題迎刃而解！

08《思維的藝術：如何像哲學家一樣思考》[徳] 延斯·森特根 著[徳] 納迪亞·布達

《思維的藝術：如何像哲學家一樣思考》把哲學變得平易近人。作者延斯·森特根用輕松歡快的語調，向讀者介紹了20種具有代表性的哲學思維方法。他模仿了亞里士多德《論題篇》的形式，但遠比《論題篇》生動有趣。

書中的每一種思維方法，都關聯(lián)了一位哲學大師以及他的哲學思想。從亞里士多德、蘇格拉底，到康德、帕斯卡、尼采，再到哈貝馬斯、海德格爾，幾乎貫穿了整部哲學歷史。作者舉重若輕，書中的文字淺顯易懂，幽默風趣，并且引用了新聞事件以及身邊張三李四的例子來說明哲學命題。

納迪亞·布達的插畫和森特根的文字相映成趣，既有調整讀者閱讀節(jié)奏的作用，又通過繪畫語言幫助讀者更好地理解書中的內容。

09《麥肯錫邏輯思考法》[日]照屋華子 / [日]岡田惠子

話到嘴邊卻怎么都說不出口；

頭腦風暴出好想法卻遲遲無法動筆寫企劃案；

同樣是匯報工作，只有你的“答案”行不通；

在工作中，很多人都會面臨這些困境，但對于怎么改變卻總是找不到好辦法。

本書的兩位作者曾在麥肯錫日本分公司擔任資深溝通顧問，在多年的工作實踐中，她們摸索、總結出一套思考方法和溝通技巧，輔以豐富的商業(yè)案例分析和“對癥下藥”的練習題，讓你在一開始就建立正確的邏輯結構，有效解決在工作中遇到的溝通、寫作以及匯報問題。

這部凝結了麥肯錫資深溝通顧問30年工作經驗的經典之作，風靡日本近20年，出版至今，狂銷30余萬冊，被眾多讀者視為麥肯錫日本分公司入職培訓第一課及職場進階寶典。

10《麥肯錫意識：提升解決問題的能力》[美]艾森·拉塞爾/ 保羅·弗里嘉

麥肯錫有兩大法寶：

訓練結構化思維的《金字塔原理》；

培養(yǎng)解決問題能力的《麥肯錫意識》。

本書介紹了麥肯錫“解決問題”的策略和方法，你將會看到麥肯錫如何針對復雜、棘手的商業(yè)問題提出最精練的解決方案。麥肯錫之所以能培養(yǎng)出一流的商界、政界、學界的精英，不僅因為其吸納了智慧超群的成員，更因為其鍛煉出了員工嚴謹、結構化的思維能力，這就是麥肯錫意識。它能幫助你在生活和工作中聰明地解決問題、正確地決策。

泰普洛領導力簡介：

泰普洛領導力成立于2002年，以「喚醒組織潛力 賦能企業(yè)領導者」為使命，匯聚數位有國際化背景的資深顧問和實戰(zhàn)教練，依托CPI人才測評、人才盤點、企業(yè)定制化內訓、高管教練、內部私董會等業(yè)務組合拳，為企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的人才發(fā)展和領導力解決方案。