吳亦凡被微博封號前，思雨截了個圖，時間停留在7月19日，前排的大號們?yōu)閰且喾矒u旗吶喊，呼吁查明真相，還哥哥一個清白。里面有多少是付費洗地的，不知道，但從熱度上來看，這些KOL毫無疑問在當時起到了一些引導輿論的作用。

隨著7月31日吳亦凡涉案信息被通報后，微博平臺處理了一批賬號。但可以預料的是，如果下一個“吳亦凡”出現負面危機，依舊會有大量營銷號和水軍帶節(jié)奏，不明真相的粉絲們也會聚在一起為哥哥加油，甚至不惜挑戰(zhàn)法律底線。如今的“飯圈”在微博就像一匹脫韁的野馬，朝著不可控的方向狂奔。

整治畸形的飯圈生態(tài)已經迫在眉睫，可是微博又緊緊倚仗著粉絲經濟這塊香餑餑來變現。微博如今的境地，變得相當尷尬。

畸形的飯圈文化，少不了微博的推波助瀾

飯圈已經成了邪教的代名詞。身邊曾經有朋友玩真心話大冒險，輸了的人選擇大冒險，方式就是去微博罵一句當下的流量明星。這可不是鬧著玩的，等你微博發(fā)完，保準有上百上千名憤怒的粉絲沖進你的主頁，發(fā)來無數要殺你全家的私信。

每名粉絲都是輿情監(jiān)測員，會日常在微博搜索自家哥哥相關的關鍵詞。如果發(fā)現有對哥哥不利的內容，會火速奔赴，號召姐妹們重點打擊；如果發(fā)現利好內容，則會組織大家復制粘貼固定的話術，增加權重曝光，博得路人好感。所以當你隨意點開一條明星相關的微博，看到底下評論全是格式精美的大段溢美之詞時，不要驚訝，這是粉絲們的功勞。

粉絲們能發(fā)展成為如此有組織、有紀律且同仇敵愾的團體，幕后推手微博起了很大的作用。明星相關的社區(qū)運營，微博敢說第二，沒人敢說第一。隨意打開一位明星的超話，會看到細致的規(guī)則。

如果加入某位明星的后援組織，要每天做任務，包括每天轉發(fā)、評論明星本人微博10次、點贊評論區(qū)優(yōu)質評論10次。

流量加持下，微博儼然成了飯圈女孩們發(fā)力的主戰(zhàn)場。明星本人的微博有專門團隊打理維護人設，粉絲們統(tǒng)一組織為明星控評和打榜……即使是遠離飯圈的思雨本人，也不能幸免于難，比如想看一下某部新上映的電影評價，結果點進去后發(fā)現評論清一色全是尬吹里面某個參演小鮮肉演技的。

在微博的運營規(guī)則下，粉絲們都自覺背負上了KPI，為了心愛的哥哥把數據做得漂漂亮亮。還記得那個把蔡徐坤一條微博轉發(fā)量刷成一億的“星援”APP，就是專門為微博上的飯圈女孩們服務的，有償提供不需要登錄微博客戶端，就可以轉發(fā)微博博文及自動批量轉發(fā)微博博文的服務。不到一年，這個團隊就獲利了近800萬，然后鋃鐺入獄。

除了流量造假的灰色產業(yè)鏈外，還有在微博超話下，有不法分子打著為偶像打榜、宣傳的名義，進行非法集資。在去年，孟美岐粉絲團“山支數據組”因涉嫌利用應援打榜等名義進行非法集資，引發(fā)輿論關注，短短不到3個月時間內，該賬號賬號涉嫌詐騙金額合計高達幾百萬元。抓住平臺漏洞，進行違法行為，坑害了一大批粉絲，其中不少還是未成年人。

整治飯圈亂象，微博有著不可推卸的責任

飯圈成了如今這個樣子，微博有著不可推卸的責任。在決定把明星業(yè)務當成現金牛的時候，熱搜榜就成了一門生意，超話也成了注水的流量池。3月18日，微博發(fā)布了2020年第四季度及全年財報，公布微博去年營收達116億，其中廣告和營銷收入是最大的收入來源，貢獻的營收占比在85%以上。相關資料指出：“面對特殊市場環(huán)境，微博積極發(fā)揮在熱點、明星及KOL方面的特色營銷優(yōu)勢，創(chuàng)新品效合一營銷玩法，平臺社交營銷價值在品牌廣告主層面獲得更廣泛的認可，品牌客戶數連創(chuàng)新高?！?/p>

可以說，明星和KOL的特色營銷玩法，是微博商業(yè)化的底氣所在。微博和明星形成了共生共榮、互惠互利的關系：明星給微博帶來話題和流量，微博助推明星擴大熱度及帶來后續(xù)的商業(yè)轉化。

明星和微博的關系一直很甜蜜，直到飯圈亂象愈發(fā)不可控，并進入了相關部門視野。今年3月的全國兩會期間，就有不少代表委員們便紛紛提及整頓無底線追星。6月份，央網信辦決定本月起在全國范圍內開展為期2個月的“清朗·‘飯圈’亂象整治”專項行動，重點打擊五類飯圈亂象行為。8月2日，《人民日報》評論：為“偶像”底線都不要了？如此畸形的“飯圈文化”必須根治。

風向變了，微博也必然要做出調整，在近期發(fā)布了不少新措施，積極開展綜合治理行動。5月12日的微博社區(qū)公告中表明堅決抵制非理性應援、違規(guī)集資等打投行為，引導粉圈生態(tài)良性發(fā)展。并在投訴分類中新增“惡意營銷”分類。鼓勵廣大用戶發(fā)現涉嫌違規(guī)集資、非理性應援、引戰(zhàn)的內容時積極投訴。同時對明星勢力榜進行專題調研，豐富明星勢力榜中“正能量值”的維度，增加“公益指數”，同時提升“正能量指數”的權重等。

目前來看這些措施還停留在改進表面的運營規(guī)則，畢竟粉絲經濟是微博創(chuàng)收的大頭，不能真正舍棄。被資本和社會責任夾在中間，想必是相當不好受，只能慢慢修補。但大平臺必須肩負起責任來，尤其是飯圈里有相當大的人群還是未成年人，微博必須要拿出壯士斷腕的決心，和其他平臺一起，為引導年輕群體的正確價值觀出力。

結語

絕大多數用戶玩微博，可不是為了追星的，是為了看新聞、看熱點，感受更多觀點的交匯和碰撞，但現在飯圈文化已經嚴重影響到了這批用戶。微博的改革勢在必行，不然遲早有一天，也將會成為垃圾訊息的集散地。

作者劉思雨：超聲波聯合創(chuàng)始人&主編，曾就職于多家知名互聯網公司，長期關注TMT、新消費領域，在社群運營、品牌戰(zhàn)略和用戶增長領域有一定的實戰(zhàn)沉淀。