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什么是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?核心包括哪些

2021-12-15 15:28 作者:數(shù)夫軟件  | 我要投稿

什么是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?核心包括哪些?現(xiàn)在當(dāng)下,制造業(yè)非常時(shí)髦的話題是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造。在信息化的時(shí)代,隨著各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)變得非常重要。那么什么是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?核心包括哪些呢?

什么是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是戰(zhàn)略主導(dǎo)下的業(yè)務(wù)變革,是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能助力的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)改善,最終推進(jìn)盈利模式優(yōu)化和用戶體驗(yàn)提升。它需要推動(dòng)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)雙向融合,以數(shù)字化為核心,借助網(wǎng)絡(luò)化手段,實(shí)現(xiàn)智能化賦能,保證產(chǎn)品和服務(wù)高效保質(zhì)交付,持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。



制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心:

1、戰(zhàn)略與組織能力協(xié)同

制造業(yè)落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作的一個(gè)核心要素就是,如何確保高層管理者、中層運(yùn)營(yíng)者、基層執(zhí)行員工全身心地投入進(jìn)去,即如何做到戰(zhàn)略與組織能力協(xié)同,根據(jù)“楊三角理論”,企業(yè)持續(xù)成功=戰(zhàn)略×組織能力,制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作也同樣適用,為了確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行,需要匹配相應(yīng)的組織能力,其包括員工能力、員工意愿和員工治理三個(gè)方面,員工能力即數(shù)字化人才所需的各項(xiàng)技能,企業(yè)需建立一套完善的數(shù)字化人才建設(shè)制度,核心技術(shù)人才需通過(guò)招聘來(lái)滿足,管理人才和非核心技術(shù)人才可內(nèi)部自己培養(yǎng),同時(shí)還需引入外部資源進(jìn)行咨詢與培訓(xùn),員工意愿即員工的價(jià)值觀行為與工作投入度等。

2、數(shù)字化能力建設(shè)

包含工具體系、知識(shí)體系和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)三個(gè)方面,知識(shí)體系是利用理論知識(shí)培養(yǎng)員工認(rèn)知能力,包括技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)與數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn),工具體系是員工治理的表現(xiàn)形式之一,也是理論知識(shí)用于實(shí)踐的有效途徑,對(duì)于數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力來(lái)說(shuō),可以利用BI工具搭建統(tǒng)一的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理分析平臺(tái),經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)指的是引入外部資源,學(xué)習(xí)一些行業(yè)經(jīng)驗(yàn),參觀優(yōu)秀的客戶,進(jìn)行一些實(shí)踐課題,多方位提升數(shù)字化能力。

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值閉環(huán)

對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的量化是價(jià)值閉環(huán)的核心工作,通過(guò)績(jī)效評(píng)估拉通KPI指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中從聽(tīng)到看、從延時(shí)到實(shí)時(shí)、從銷售到服務(wù)、從離線到在線的價(jià)值體現(xiàn),支撐制造企業(yè)從業(yè)務(wù)數(shù)字化到數(shù)字化業(yè)務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和生態(tài)圈平臺(tái)建設(shè),打造可視、可管、可控為目標(biāo)的上下一體化數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),從系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)向數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變。



對(duì)于制造商而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可實(shí)現(xiàn)可衡量的業(yè)務(wù)目標(biāo),包括智能運(yùn)營(yíng)成本降低,獲得創(chuàng)建機(jī)會(huì)以支持新收入增長(zhǎng)和提高資產(chǎn)效率的能力。

什么是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?核心包括哪些的評(píng)論 (共 條)

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