2021年全年只有767個版號，為歷史最低。與此同時，市場風(fēng)向也更迷離。

自吃雞和《原神》風(fēng)潮后，國內(nèi)再沒有真正意義上的爆款品類、產(chǎn)品出現(xiàn)，每個細分市場似乎都有機會，但更少的版號、更高的買量成本又使前些年“廣泛撒網(wǎng)，重點培養(yǎng)”的套路失靈。
于是，掏錢投資，直接獲得“潛力”產(chǎn)品、團隊成了更多企業(yè)的選擇。
據(jù)有飯統(tǒng)計，整個2021年，國內(nèi)游戲業(yè)至少發(fā)生了153起投融資事件，同比2020年的108起增長43%。在拿到錢的企業(yè)中，有130家都是研發(fā)，占比近84%，二次元、多平臺都是吸金標(biāo)簽。
在各家激進撒錢的一年里，騰訊、B站、字節(jié)跳動等平臺型公司的投資次數(shù)最靠前，一是因為有資源可以做收購，其次是更需要研發(fā)企業(yè)來守住他們的平臺地位。此外在某種程度上，騰訊這樣的企業(yè)可能還有需要突擊花掉一些利潤的原因。

總體：153起投融資，33起合計金額過160億
2021年，國內(nèi)游戲業(yè)至少發(fā)生了153起投融資事件，Q1到Q4的數(shù)量分別是45、42、36和30，呈遞減趨勢。
產(chǎn)生這種遞減的原因可能有三個：
1.資本逐漸冷靜2.年中版號停發(fā)后，部分企業(yè)未來一段時間內(nèi)的盈利受到影響，沒閑錢去布局3.值得買的團隊、產(chǎn)品已經(jīng)越來越少了
整體來看，全年拿到錢的企業(yè)共有149家，17家海外，132家國產(chǎn)企業(yè)，其中摘星、柳葉刀科技有兩次，青瓷游戲有三次。
掏錢的，共有42家，出手最多的是騰訊，73次，第二、三位是B站和字節(jié)跳動的18次和10次。
金額上，全年共有33起投融資事件公布了具體金額，總額約160.4億元；22起事件透露了大致的金額規(guī)模。
在已知曉規(guī)模的55起投融資事件中，投資額整體偏高，投資額過億的有24起，過5億的有5起，千萬級的有23起。
持股比例上，一共有77起事件披露了具體持股比例，其中70起事件中資方持股比例在10%以上，有15起事件資方持股比例超過50%。
持股比例上，有公開信息的23起事件資方持股比例均在10%以上，其中投資后資方持股比例在50以上的有5起。

Q4國內(nèi)游戲投融資事件表，全年總表見文末

拿錢的：二次元、多平臺最熱，VR、云游戲抬頭

按照角色看，全年拿到錢的149家企業(yè)中有130家研發(fā)，占比近84%，這之外有5家發(fā)行、5家云服務(wù)商，4家媒體及社區(qū)。比起做生態(tài)，搶奪內(nèi)容、團隊才是如今的主題。
按成立時間看，2021年吸金企業(yè)中占比最高的是成立5年以內(nèi)的“新”公司，一共95家，其中成立兩年以內(nèi)的有29家新企業(yè)，成立2-5年以上的有66家。成立5—10年的，有37家，10年以上只有21家。在少數(shù)還有競爭力的“中老年”企業(yè)被投完后，新公司們開始成為大廠爭奪的主要資源。
最后，按產(chǎn)品，或能力類型來看，二次元手游和多平臺仍是吸金熱門。
在2021，有27家有二次元IP儲備、二次元游戲開發(fā)能力的企業(yè)拿到了投資，以手游研發(fā)商為主。
其中主要靠IP的Kadokawa拿到了騰訊17.4億元的投資，《高能手辦團》開發(fā)商心光流美也拿到了數(shù)億元投資。

和二次元能力并重的，是多平臺能力，尤其是PC、主機付費游戲研發(fā)，一共有29家。這里面最大額的交易是騰訊收購SumoGroup，一共81.74億元，其次是騰訊投資《奇異人生》開發(fā)商DontnodEntertainment，投資額為3000萬歐元。

此外，因為游戲業(yè)對新場景、新需求的渴望，云游戲、VR在這一年里也有抬頭的趨勢。整個2021，共有12家這類的企業(yè)拿到了投資。

其中云游戲相關(guān)有5家，包括上云、云儲存等服務(wù)，如蔚領(lǐng)時代、海馬云等都已經(jīng)在游戲圈拿到過多輪投資。其次是VR，也有5家，多是2016年前后生存下來的VR創(chuàng)業(yè)公司，已有自己的技術(shù)壁壘和較成熟的產(chǎn)品。
和這兩種相似的，還有兩家互動視頻、直播游戲，動鈦網(wǎng)絡(luò)和腦屋科技完成了新的融資，一個是游戲加視頻，一個是游戲加直播，也屬于新的交互形式和場景探索。

掏錢的：騰訊5天買一家，B站、字節(jié)穩(wěn)坐二三

整個2021年撒錢最多的還是騰訊，至少已經(jīng)買了73次（2020年是33次），其中Q1是32次，Q2、Q3都是18次，Q4只有5次。全年平均5天買一家，有公開金額顯示的16起投資總額就超過了100億元。

和2020年相似，今年的騰訊還是主投研發(fā)，持股比例多在10%以上。不過相較2020年更寬泛的投資選擇，他們今年更集中在二次元、女性向、多平臺能力幾個方面，押寶，還是傳統(tǒng)藝能。
按2021年前三季度游戲業(yè)務(wù)營收看，網(wǎng)易是國內(nèi)的2號選手，但在投資這事上，他們卻沒有騰訊那般激進。整個2021年，網(wǎng)易只投了7家公司，都是研發(fā)。（他們2020年也只投了兩家）

這7家被網(wǎng)易選中的企業(yè)里有6家都是成立五年以內(nèi)的較年輕的公司，其中有三家具備PC、主機平臺游戲研發(fā)能力和成熟產(chǎn)品，兩家二次元手游研發(fā)。主要靠自研，多搞點慢的，“鄙視鏈上游”的產(chǎn)品好像還是豬廠的路子。
頂替網(wǎng)易成為2021年游戲投資二當(dāng)家的是B站，全年一共投了18家企業(yè)，二次元研發(fā)居多。

在這18起投資里，有14起投資的標(biāo)的公司是有二次元IP或二次元游戲研發(fā)能力的企業(yè)，15家公司都是成立五年內(nèi)的年輕公司，持股比例從去年的5%—10%增長到了15%以上。其中對衍光網(wǎng)絡(luò)的投資持股比例達到30%。
排在第三的，是近年來總被叫做“新勢力”的字節(jié)跳動，全年一共投了10次。

相比網(wǎng)易和B站較為垂直的選擇，字節(jié)的選擇就更寬泛一點，有二次元手游、也有RPG，有海外休閑，也有VR游戲研發(fā)，相比其他頭部企業(yè)“深挖、布局”的需求，年輕的字節(jié)跳動游戲業(yè)務(wù)似乎還在一個積累產(chǎn)品，吸收更多用戶的階段。
在Q3結(jié)束時，國內(nèi)游戲業(yè)又進入到了一個“內(nèi)憂外患”的階段，反壟斷、抵制海外平臺、最嚴(yán)防沉迷出現(xiàn)，版號審批也再次延期。
當(dāng)時有投資人和制作人說過這樣一個觀點：對一個外部被打壓，內(nèi)部也處在消耗期的市場來說，持續(xù)搶奪珍稀資源（尤其是人）都會一直是大家的主要工作。
外部壓力越大，弱小的新勢力就越可能向頭部勢力靠攏，頭部勢力內(nèi)部消耗越久，也越容易給新吸收的新勢力以更大的自主權(quán)，找到新的爆發(fā)點。
到了年底再聊這事時，他們的觀點幾乎沒變，只是加了一點。
“持續(xù)吸收新資源的前提是，這種資源是可再生的，我們沒法從所謂的工商注冊數(shù)據(jù)上判斷2022年時會新增多少真正愛游戲、會做游戲的人，不過從身邊人的消息來看，這種人好像越來越少了?！?br>當(dāng)這些新資源變得不可再生時，中國游戲業(yè)又要靠什么來進步呢？
那應(yīng)該是又一個時代的故事了。
附2021年國內(nèi)游戲業(yè)投融資總表：