《重新定義品牌全案策劃》打造超級品牌的100個精華要點第5講
干、枝、葉、花是品牌全案創(chuàng)作的全部過程。
品牌全案創(chuàng)作要做到:
干- 主干巍峨
枝 -枝條清晰
葉/花 – 葉茂花紅
主干巍峨:戰(zhàn)略破局點鋒利,整體策略一桿子捅到底
枝條清晰:策略支線清晰,與策略主干一脈相承
葉茂花紅:創(chuàng)意極致,表現(xiàn)突出,文案繁茂
市場調(diào)研分行、敵、我、客四情進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研之后做要做總結(jié),總結(jié)的目的是將調(diào)研的海量信息進(jìn)行高度概括,抓取重點。
總結(jié)之后要做洞察,洞察就是通過對本質(zhì)信息的解讀,找到表現(xiàn)背后的真相,思考現(xiàn)象背后的規(guī)律,抓住行、敵、我、客四情的本質(zhì)。
洞察之后要做判斷,判斷是對本案底層邏輯及底層規(guī)律的根本性判斷。
判斷決定了戰(zhàn)略的方向。
洞察決定了策略的方向。
洞察和判斷之后,要完成策略主干及邏輯閉環(huán);之后再完成子策略的策劃,再在主策略及子策略基礎(chǔ)上完成品牌創(chuàng)意及表現(xiàn),讓子策略完成系統(tǒng)邏輯閉環(huán)。
【歐賽斯案例:孩子王商業(yè)模式重構(gòu)】
歐賽斯服務(wù)創(chuàng)新:
提出“基于顧客關(guān)系經(jīng)營”的母嬰童新零售戰(zhàn)略深化布局,為孩子王構(gòu)建起 “以數(shù)據(jù)驅(qū)動,基于客戶關(guān)系經(jīng)營的、創(chuàng)新型新家庭全渠道服務(wù)商”的全新商業(yè)模式。

歐賽斯服務(wù)成果呈現(xiàn):
1.為孩子王構(gòu)建全新商業(yè)模式,創(chuàng)新實踐了“商品+服務(wù)+社交”的行業(yè)領(lǐng)先商業(yè)模式,打造母嬰童行業(yè)生態(tài)圈。
2. 構(gòu)建顧客與顧客、員工與顧客、商品與顧客間的強關(guān)系,全面升級消費體驗;
3. 助力孩子王成為中國新家庭的首選全渠道服務(wù)商。