管理層持續(xù)變動，掙扎續(xù)命
繼瑞幸CTO何剛辭職后，CHO（首席人力資源官）殷紅磊已于5月底離職。殷紅磊于2020年3月加入瑞幸，之前是阿里云事業(yè)群釘釘業(yè)務(wù)線任職總經(jīng)理，2月份從阿里離開，來到瑞幸后全面負責(zé)公司的人事工作。
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與此同時，瑞幸的業(yè)務(wù)也在頻繁調(diào)整。瑞幸咖啡如今已經(jīng)擴張到數(shù)十座城市，這些城市劃分為南北兩個大區(qū)，下設(shè)十二個分區(qū)，分區(qū)下面才是城市。5月30日，瑞幸咖啡將這些大區(qū)重新劃分南北中三個大區(qū)，大區(qū)下面直接即是城市。
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瑞幸員工對全國分區(qū)重新劃分的理解是讓公司的管理更加扁平化，也意味著公司不再需要更多的人員，內(nèi)部員工把這次調(diào)整當(dāng)做是裁員的信號。
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此刻的瑞幸可謂是再發(fā)生什么都不出奇，但到這個階段員工該工作的還是在工作，陸正耀也依然管理著瑞幸。瑞幸內(nèi)部人士告訴Tech星球，5月的最后一周，陸正耀曾召集瑞幸咖啡的所有副總裁去北京開了一次會，隨后，瑞幸便宣布了最新的業(yè)務(wù)調(diào)整：其一是大區(qū)的重新劃分，其二是新的人事任命。
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殷紅磊離開后，其工作將由瑞幸咖啡HRD冉浩接管。冉浩從2005年起一直在神州系打拼，于2017年10月加入瑞幸咖啡，算得上公司元老級人物。還有一個未經(jīng)證實的消息是，曝出造假事件后，瑞幸CMO楊飛接管了第一時間就被停職的COO劉劍的大部分職權(quán)，負責(zé)公司整體的品牌和用戶及營收增長工作。瑞幸臨時組成了一個新班底，董事會似乎希望通過這樣的調(diào)整，盡可能維持門店的正常運營。
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對消費者來說，瑞幸體驗也在改變。瑞幸咖啡悄悄取消了“外送滿額包運費”的規(guī)則，即便是在滿足消費金額的條件下，用戶也需要支付3元的運費，不足則要支付6元運費。瑞幸APP潮品頻道近期還上線了韓國面膜，移動電商味道更足了。
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所有的一切，被看作是為一旦退市保存現(xiàn)金流而提前所做的準備。陸正耀的計劃是：賣掉神州租車，寶沃留給北汽解決，只留下神州優(yōu)車，瑞幸如果退市，放回來慢慢做。但鑒于陸正耀參與造假的證據(jù)浮出水面，陸正耀想繼續(xù)操盤瑞幸的概率幾乎不大。
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路透社曾有文章分析瑞幸有三個潛在買家：百勝中國、Tim Hortons、喜茶。不過，百勝中國和喜茶均否認了收購，Tim Hortons至今對傳聞尚未回應(yīng)。而詭異的是，6月4日和6月5日，深陷財務(wù)造假丑聞的瑞幸咖啡股價迎來連續(xù)大漲?？梢娨恍┩顿Y者們對瑞幸依舊還抱有期望，無論它是否造假。
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目前240家機構(gòu)投資者依然被瑞幸套牢。瑞幸79%的籌碼都集中在前50家機構(gòu)投資者手中。這是一場極少數(shù)操盤者控制的游戲，對他們來說，提振股價挽回些許損失遠比尋找收購者要容易得多。