六西格瑪可是作為信仰圖騰一般烙在每一個質(zhì)量人的心上。然而朋友你捫心自問一下：你真的了解六西格瑪嗎？你真的掌握六西格瑪?shù)暮诵膬?nèi)涵嗎？你知道如何具體的應(yīng)用六西格瑪？

本文就系統(tǒng)全面的給大家闡述六西格瑪：

什么是六西格瑪？

六西格瑪是一種結(jié)構(gòu)化的、數(shù)據(jù)驅(qū)動的、顧客驅(qū)動的，聚焦于過程和產(chǎn)品的科學(xué)方法。六西格瑪水平意味著提供接近完美的產(chǎn)品或服務(wù)，即100萬出錯機(jī)會中理論上只出現(xiàn)3.4個缺陷?！傲闳毕荨钡耐昝郎虡I(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。

為什么是6西格瑪而不是7西格瑪呢？

其實(shí)這就涉及到統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)的知識，總之你記住了，西格瑪前面的數(shù)越大品質(zhì)越好。

那6西格瑪究竟有多好呢？

100萬個產(chǎn)品中只有3.4個是不良。

我的天吶，在百萬中發(fā)現(xiàn)不良，簡直就是大海撈針！

所以六西格瑪管理也是卓越績效管理，畢竟這區(qū)域0缺陷的結(jié)果就擺在那里。

5西格瑪百萬不合格2334西格瑪百萬不合格62103西格瑪百萬不合格668072西格瑪百萬不合格308537

據(jù)不可靠消息，我國的工業(yè)水平只是處于3西格瑪?shù)乃?。而美國的成績?-5個西格瑪。

既然六西格瑪是個好東西，那究竟如何實(shí)施呢？

你萬萬不曾想到，六西格瑪竟然也有黑帶和綠帶的稱謂，竟然還有黑帶大師的說法。

這是一言不合就要跆拳道的節(jié)奏嗎？

原來要想推行六西格瑪，一定要建立六西格瑪?shù)慕M織團(tuán)隊(duì)，其中的稱謂就有黑帶和綠帶之分。

黑帶大師呢就相當(dāng)于組織的高層領(lǐng)導(dǎo)，黑帶就相當(dāng)于中層干部，綠帶就相當(dāng)于職員。

以上就是在質(zhì)量界被封為真神的六西格瑪?shù)囊粋€全面的介紹，其實(shí)六西格瑪具體的運(yùn)行還是非常復(fù)雜和系統(tǒng)化的一個工作，以后有時(shí)間，還會繼續(xù)給大家嘮嘮六西格瑪在工作中的具體應(yīng)用！