杭州造價(jià)預(yù)算培訓(xùn)方案:工程概算的方法及應(yīng)用
設(shè)計(jì)階段的概算不同于施工階段的概算,施工階段主要是思索到本身企業(yè)利益最大化,單位作為設(shè)計(jì)方主要是依據(jù)業(yè)主方提出的請(qǐng)求本錢停止設(shè)計(jì),以到達(dá)合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃。

一、設(shè)計(jì)概算的重要性
1.編制項(xiàng)目投資方案應(yīng)以設(shè)計(jì)概算為根據(jù),以到達(dá)建立項(xiàng)目合理投資的目的,這個(gè)時(shí)分的概算應(yīng)該算初步概算。
2.作為建立工程合同簽署價(jià)款的根據(jù),《中華人民共和國(guó)合同法》明白規(guī)則,設(shè)計(jì)概算是銀行撥款或簽署貸款合同的最高限額、建立項(xiàng)目的全部撥款或貸款以及各單項(xiàng)工程的撥款或貸款的累計(jì)總額,不能超越設(shè)計(jì)概算。
3.經(jīng)過將設(shè)計(jì)概算與完工階段的完工決算停止比擬,能夠剖析投資效果的好壞,同時(shí)能夠考證設(shè)計(jì)概算的精確度。
4.設(shè)計(jì)概算是工程造價(jià)管理及編制招標(biāo)標(biāo)底和招標(biāo)報(bào)價(jià)的根據(jù)。
二、強(qiáng)化工程
概算的精確性首先應(yīng)該增強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)人員的業(yè)務(wù)才能,及時(shí)停止培訓(xùn),并且有效的運(yùn)用概算軟件。其次,工程經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)該與設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通,努力配合,在初步設(shè)計(jì)階段根據(jù)項(xiàng)目可行性研討報(bào)告,做好項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)。優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)劃是控制造價(jià)直接有效的方法,增強(qiáng)設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)剖析以到達(dá)優(yōu)化計(jì)劃的目的。

三、計(jì)劃選擇很重要
提到概算,說白了就是在談錢,建筑項(xiàng)目上與錢有關(guān)的們會(huì)直接想到人工費(fèi)、資料費(fèi)、機(jī)械運(yùn)用租賃費(fèi)等,在設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)這些要素都是直接的要素,做好概算工作一定要留意這些問題,采用不同的工藝技術(shù)會(huì)有不同的概算結(jié)果,比方資料的選擇上:不同的資料設(shè)備,不同的構(gòu)造方式都會(huì)對(duì)價(jià)錢有直接或間接的關(guān)系,有時(shí)分選材不同價(jià)錢差距還會(huì)很大,比方市場(chǎng)上的不銹鋼材質(zhì)就分了很多種,如304,316L等等,可能同時(shí)滿足設(shè)計(jì)資料請(qǐng)求,但是這兩者價(jià)錢是有區(qū)別的。對(duì)同一工程的設(shè)計(jì)能夠采取不同的工藝技術(shù)停止多計(jì)劃設(shè)計(jì),從而選出造價(jià)低的最佳計(jì)劃。
四、人員的配合
任何一個(gè)單位的任何一項(xiàng)工作都不是一個(gè)部門可以獨(dú)立完成的,概算工作更是如此,工作的單位是設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院是完成一個(gè)項(xiàng)目投資方案的重要單位,所以說設(shè)計(jì)人員的配合也是概算工作做好的關(guān)鍵步驟,設(shè)計(jì)人員努力工作,減少圖紙中的錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng),增強(qiáng)精確性,使概算愈加精確。概算人員也應(yīng)及時(shí)提出意見,以便設(shè)計(jì)人員及時(shí)選擇合理的計(jì)劃。
一個(gè)概算工作者要想做好這項(xiàng)工作就要有概算的概念。對(duì)工程有一個(gè)宏觀的把控是很重要的??纯丛靸r(jià)能否合理,假如不合理,去看看能否存在問題。概算能夠核對(duì)能否漏項(xiàng),由于概算是經(jīng)歷性的東西,固然籠統(tǒng),但是普通會(huì)高一點(diǎn)點(diǎn),假如算出來的價(jià)錢與概算相差很大,一定要好好檢驗(yàn),看看能否少算或多算項(xiàng)目了。假如合理就能夠放心了。這個(gè)其實(shí)是個(gè)積聚的過程。概算管理的路還很長(zhǎng),們還會(huì)不斷碰到這樣那樣的問題,但是希望大家經(jīng)過本人的工作經(jīng)歷,經(jīng)過與相關(guān)專業(yè)人員的溝通,可以將這條路走的更好更遠(yuǎn),外界環(huán)境存在著很多的缺陷和缺乏,希望大家進(jìn)步對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)重要性的認(rèn)識(shí),并從中控制有效控制的手腕,使設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)得到較為合理的控制與應(yīng)用。