作為華為的掌舵者，任正非一直都是那個最“清醒”的人。

8月31日，在華為舉行戰(zhàn)略預(yù)備隊學(xué)員和新員工座談會上，任正非告誡新員工：“今天你們在會上鼓掌，浪費了很多能量，這個能量以后要用于產(chǎn)糧食，鼓掌又不能發(fā)電。鼓掌太多，容易造成個人迷信?！?/p>

在取得巨大成績之下還能保持絕對的清醒，任正非絕對算是一個優(yōu)秀的掌舵者。

華為不需要掌聲，需要的是解決問題的能力。

過去兩三年里，面對外部的圍追堵截，華為一直都在艱難且低調(diào)的前行著。

對于華為來說：唯有活下去，活好才是最重要的。

高調(diào)并不能解決問題，基礎(chǔ)研究以及芯片仍是我們的弱項。

我們可以清晰地看到，當(dāng)華為在很多領(lǐng)域成為全球第一之后，依然受到了美國的不平等對待，其動用一切可以動用的對華為進行打壓，這種霸強的嘴臉已經(jīng)昭然若揭。所以，我們也要時刻的保持清醒，不能被取得的一點小成績而沖昏頭腦。

丟掉幻想，努力在科研上取得突破才是正途。

這也是任正非目前所倡導(dǎo)的。

8月29日，上海交大發(fā)布了一篇題為《如果有人擰熄了燈塔，我們怎么航行——任正非在高校座談時的發(fā)言紀要》的文章。

任正非就清晰地指出，無論怎樣都不忌恨美國，我們堅持自強，向一切人學(xué)習(xí)，包括自己敵人。另外一方面，他還認為在基礎(chǔ)科學(xué)上我們應(yīng)該多下功夫，中國未來的振興需要靠孩子，靠孩子唯有靠教育。

在芯片被卡脖子之后，華為將多年的“備胎”轉(zhuǎn)正。

盡管面對著形形色色的困難，華為仍向市場交出了一份滿意的成績單。上半年累計實現(xiàn)營業(yè)收入4507億元，同比增長13.67%，凈利潤431億元，同比增長23.49%。

成績只能說明過去，并不能代表未來。

早在8月7日，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東就曾表示，2020年秋天上市的Mate 40將搭載麒麟9000，這可能是華為高端芯片的絕版，華為高端的芯片沒辦法生產(chǎn)了，華為手機沒有芯片了。

8月17日，美國曾繼續(xù)擴大了制裁范圍，華為走到了"自己設(shè)計的芯片不能造"和"別家生產(chǎn)的芯片不能買"的兩難境地。

趕在禁令生效之前，華為還在做著繼續(xù)囤貨的努力。根據(jù)華為財報顯示，2019年、2020上半年，華為的存貨持續(xù)大幅攀升，2019年增幅超過73.5%。截止2020年上半年末，華為的存貨已高達1803.9億元。

除此之外，華為在研發(fā)上依然保持著高比例的投入，數(shù)據(jù)顯示，2020上半年，華為的研發(fā)支出超過672億元，約占上半年總營收的14.9%，占比創(chuàng)出歷史新高。

其實，企業(yè)做大之后，膨脹是企業(yè)和企業(yè)家的通病，但華為和任正非都能很好地克服這一點，這也是華為能夠做大的根本原因之一。

另外，華為一直奉行全球人才戰(zhàn)略。在面對三十五歲員工問題上，任正非表示，將來華為崗位分為三個類別：職員類、專家類和管理類：

第一，職員類對年齡沒有限制，“因為有經(jīng)驗，可以做到50-60歲”；

第二，專家要快速適應(yīng)社會變化，趕不上時代變化就會掉隊，華為沒有收容隊；

第三，管理類的主官和主管每年強制性10%的末位淘汰，才有新的血液循環(huán)。