在固定資產(chǎn)管理全過(guò)程中，最頭痛的便是資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。針對(duì)大中型企業(yè)事業(yè)單位而言，固定資產(chǎn)數(shù)量多、類型多、應(yīng)用期長(zhǎng)、應(yīng)用場(chǎng)所分散化、資產(chǎn)責(zé)任人不清楚，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的難度系數(shù)非常高。假如采用傳統(tǒng)式的手工制作方法盤(pán)點(diǎn)，不但耗時(shí)耗力，精準(zhǔn)度也很低，資產(chǎn)狀況不可以實(shí)時(shí)更新。

　　資產(chǎn)轉(zhuǎn)移在固定資產(chǎn)管理中非常重要。假如他們粗心大意，他們將導(dǎo)致固定資產(chǎn)的損失。假如資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)接人員和資產(chǎn)用戶發(fā)生變化，而管理人員因?yàn)槿斯す芾砗臅r(shí)耗力，無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)最新情況，接管人員將無(wú)法快速了解資產(chǎn)的真實(shí)狀況。

　　要是沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，資產(chǎn)管理人員就不知道資產(chǎn)存儲(chǔ)的具體位置和數(shù)量，面對(duì)數(shù)量眾多的固定資產(chǎn)。當(dāng)一些部門(mén)的員工申請(qǐng)使用一定數(shù)量的資產(chǎn)時(shí)，他們?cè)趥}(cāng)庫(kù)里找不到這些資產(chǎn)，讓他們?cè)俅钨?gòu)買這些資產(chǎn)，這將導(dǎo)致閑置資產(chǎn)的浪費(fèi)和重復(fù)購(gòu)買。這增加了企業(yè)的采購(gòu)成本，給企業(yè)的資產(chǎn)管理帶來(lái)了壓力。

　　因?yàn)閷?duì)于固定資產(chǎn)管理人員來(lái)說(shuō)，只有了解相關(guān)資產(chǎn)的應(yīng)用方法，才能更好地進(jìn)行管理，假如不了解實(shí)際操作方法，那么管理方法就無(wú)法檢查固定資產(chǎn)的應(yīng)用，成本水平，這對(duì)于固定資產(chǎn)的管理方法來(lái)說(shuō)是非常不好的。

　　因?yàn)榉种C(jī)構(gòu)眾多，集團(tuán)公司的固定資產(chǎn)往往無(wú)法進(jìn)行整體管理，資產(chǎn)數(shù)量多，類型復(fù)雜，人員總數(shù)大，流動(dòng)頻繁，難以管理和庫(kù)存。

　　在這種情況下，規(guī)范化的資產(chǎn)管理系統(tǒng)尤為重要：在云吶資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，可以方便快捷地導(dǎo)入每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)狀況，不會(huì)因無(wú)故轉(zhuǎn)移而使資產(chǎn)受損或消失。

　　因?yàn)閷?duì)于固定資產(chǎn)管理人員來(lái)說(shuō)，只有了解相關(guān)資產(chǎn)的使用情況，才能更好的進(jìn)行管理，假如不知道運(yùn)營(yíng)模式，就無(wú)法檢查固定資產(chǎn)在管理過(guò)程中的使用狀態(tài)和耗損程度，對(duì)固定資產(chǎn)管理十分不利。

　　固定資產(chǎn)管理工具系統(tǒng)的管理人員劃分了相應(yīng)的用戶使用管理權(quán)限，各級(jí)管理人員有權(quán)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行查看和管理，對(duì)各模塊中的運(yùn)營(yíng)按鈕進(jìn)行管理權(quán)限劃分。

　　加強(qiáng)日常管理是固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。完善固定資產(chǎn)的購(gòu)銷、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、報(bào)廢等程序，合理有效地加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。固定資產(chǎn)管理包括公司的合格資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)正確使用于業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)，并定期提交固定資產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率。
云吶資產(chǎn)致力于為企業(yè)公司、銀行、政府 事業(yè)、學(xué)校教育類、醫(yī)療類、交通類、通信類等行業(yè)提供一站式數(shù)字化固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案。