紅旗:把握歷史機(jī)遇 沖擊豪華品牌第一陣營
銷量,始終是衡量一個汽車品牌最直接也是最不可辯駁的標(biāo)準(zhǔn)。

作為中國豪華汽車品牌的代表,紅旗在今年7月再度交出了一張讓人滿意的答卷。單月銷量達(dá)到25600臺,同比增長66.01%。前7個月,紅旗的整體銷量達(dá)到170600輛,同比大漲95%。
根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),在國內(nèi)車市7月同比出現(xiàn)13.8%的降幅時,紅旗依然可以取得如此漂亮的成績,提升其在國內(nèi)市場的份額,足見其體系能力已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步。
無論是品牌還是銷量,紅旗都已經(jīng)是國內(nèi)豪華品牌中一股不容忽視的主流力量。
|?銷量擊敗雷、凱、沃奠定沖擊基礎(chǔ)
根據(jù)中汽數(shù)據(jù)終端零售數(shù)據(jù)顯示,紅旗在7月的銷量僅次于BBA,成功拿下豪華品牌殿軍的位置,將雷克薩斯、凱迪拉克以及沃爾沃拋在身后。

雷克薩斯在國內(nèi)憑借較為穩(wěn)定的質(zhì)量以及國人對進(jìn)口車的偏愛,一直受到不少消費(fèi)者的追捧。凱迪拉克則依托上汽通用的體系能力以及較大的終端優(yōu)惠,能夠不斷承接上汽通用自身消費(fèi)者向上置換的紅利。沃爾沃依靠輸出安全和北歐生活的理念,在國內(nèi)也有不少的擁躉。
紅旗能夠打贏這三個品牌,并建立起一定的領(lǐng)先優(yōu)勢,著實(shí)是一件讓國人振奮的事情。

下一步,紅旗的目標(biāo)必然是沖擊BBA所占據(jù)的豪華品牌第一陣營。當(dāng)前BBA在國內(nèi)的情況各有不同,寶馬在獲得華晨寶馬75%的股權(quán)后,向國內(nèi)導(dǎo)入新車型和新技術(shù)的速度明顯加快,領(lǐng)跑BBA的勢頭非常明顯。
奔馳在北奔控股權(quán)上的進(jìn)展并不大,加之這一代奔馳車型已經(jīng)到了產(chǎn)品生涯的末期,中外雙方之間的斗法也會影響奔馳在國內(nèi)的表現(xiàn)。
奧迪雖然已經(jīng)同時布局一汽和上汽兩家合資公司,但未來是否會形成內(nèi)耗,還存在很大的不確定性。此外,BBA還同時受困在電動車和燃油車之間資源的平衡,這些都給紅旗在國內(nèi)市場的持續(xù)增長留有巨大的戰(zhàn)略空間。

|?完整車型矩陣捕獲市場機(jī)遇
當(dāng)前,紅旗已經(jīng)構(gòu)建起比較完整的產(chǎn)品陣容。在燃油轎車領(lǐng)域,紅旗有了H5、H7以及H9三款覆蓋豪華品牌所有的細(xì)分市場的車型;在燃油SUV領(lǐng)域,紅旗也布局了HS5+HS7高低搭配的車型。
紅旗H9車型起到了拉升紅旗品牌定位的作用,H5+HS5則聯(lián)手貢獻(xiàn)了可觀的銷量,成為紅旗銷量節(jié)節(jié)攀升的中流砥柱。
未來,紅旗在燃油車領(lǐng)域,除了對現(xiàn)有車型進(jìn)行更新之外,推出類似于CUV、MPV、旅行車甚至轎跑車型,來進(jìn)一步拓展銷量。
在新能源汽車領(lǐng)域,紅旗當(dāng)前已經(jīng)擁有E-HS9、E-HS3以及E-QM5三款車型。值得一提的是,作為品牌的旗艦SUV車型,紅旗將這個重任交給純電動大型SUV紅旗E-HS9。一方面顯示了紅旗轉(zhuǎn)型新能源汽車的決心,另一方面,紅旗將最前瞻的技術(shù)和設(shè)計都融入其中,亮“肌肉”的味道也是非常濃。
作為一款大型純電SUV,紅旗E-HS9的售價最高可到72.98萬元。510公里的續(xù)航里程、百公里加速時間僅為5秒、超過3米的軸距以及完善的駕駛輔助功能,都展現(xiàn)了紅旗在電動車研發(fā)上的綜合實(shí)力。

伴隨著國內(nèi)車市不可逆轉(zhuǎn)的消費(fèi)升級趨勢,紅旗在2019年突破10萬,2020年突破20萬后,已經(jīng)開始向2021年40萬的目標(biāo)沖擊。需要指出的是,2020年國內(nèi)汽車市場受到疫情嚴(yán)重沖擊,紅旗依然能夠在2019年10萬臺的基礎(chǔ)上,再度增長100%,讓不少業(yè)內(nèi)人士刮目相看。
相比領(lǐng)克、WEY,紅旗憑借其更深厚的歷史沉淀,在國內(nèi)的品牌號召力更高。但相比于在國內(nèi)市場的高奏凱歌,我們更希望看到紅旗品牌能夠在海外市場尤其是歐美市場站穩(wěn)腳跟。
此外,紅旗也需要在自動駕駛和車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的底層技術(shù)上有所突破。隨著豪華品牌開始在國內(nèi)投放L3級別自動駕駛或者有限場景下L4級別自動駕駛車型,紅旗在這方面也需要更大的突破。深化和百度等國內(nèi)領(lǐng)先自動駕駛技術(shù)公司合作的同時,紅旗也需要在全棧自研高等級自動駕駛系統(tǒng)方面進(jìn)行布局。

隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),以及年輕一代對于國貨品牌的青睞,紅旗不僅迎來了銷量增長的絕好時機(jī),更是面臨可遇而不可求的品牌年輕化良機(jī)。只要紅旗推出更具競爭力的車型,其在國內(nèi)向BBA發(fā)起沖擊不僅不會沒有可能,更是有望在10年甚至5年后成為現(xiàn)實(shí)。