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獲源碼、天圖等資本加持,與國資成立基金,百果園沖刺“水果零售第一股”

2021-03-11 12:16 作者:融中財經(jīng)  | 我要投稿



百果園擬登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,有望成為“水果零售第一股”。


有消息稱,百果園已敲定將于深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。在2020年11月,市場上便傳出百果園與民生證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議,擬在境內(nèi)交易所掛牌上市的消息。


對于上市,百果園“圖謀”已久。


在2020年9月,證監(jiān)會網(wǎng)站發(fā)布了《關(guān)于核準(zhǔn)深圳百果園實業(yè)(集團(tuán))股份有限公司發(fā)行境外上市外資股及境內(nèi)未上市股份到境外上市的批復(fù)》,其中顯示百果園擬在香港交易所主板上市,發(fā)行不超過5.75億股境外上市外資股。


從瞄準(zhǔn)港股轉(zhuǎn)為A股,“中途改道”的百果園看似對“水果零售第一股”勢在必得。


成立于2001年的百果園,在20年的發(fā)展歷程中,采用直營及加盟并存的經(jīng)營模式,成為中國最大的水果零售企業(yè)之一。然而,百果園想要的不止是“水果”,2019年試水生鮮品類,2020年進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購。目前在百果園小程序,除了水果外,還售賣蔬菜、糧油等商品。在水果領(lǐng)域的優(yōu)勢和壁壘,是否可以嫁接到其他品類?


線上流量終將是平臺型企業(yè)的最終考驗,除此之外,是否具備從源頭直采、冷鏈物流信息化到配送路線優(yōu)化的強(qiáng)供應(yīng)鏈管理能力也是“百果園”們講好以后故事的基礎(chǔ)。


講好了這個故事,便擁有了高競爭壁壘。講不好,上市或許將成為另一個故事的開端。


從“不好吃退款”到瞄準(zhǔn)“水果零售第一股”


2016年,百果園移動APP正式上線,推出線上“不好吃瞬間退款”。百果園對此承諾,無論是通過線上還是線下購買的水果,都可以在APP上直接退款。


這一承諾在當(dāng)時并不被人看好,甚至有人質(zhì)疑,公司會不會因此倒閉?不過,百果園是有備而來。


為了避免“不好吃”,百果園嚴(yán)把上游品控關(guān),輸出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)支撐。從研發(fā)種植、到采購配送,再到門店零售,形成全方位穩(wěn)固戰(zhàn)略。此時的百果園已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的水果連鎖企業(yè)。


回溯到成立之初,從2001年—2008年,處于創(chuàng)業(yè)初期的百果園將立足點定為下游終端,上游則是果農(nóng)和果園承包商,并采取了加盟模式。因加盟費少,維護(hù)成本高等原因,百果園盡管開店達(dá)到百家,但一直處于虧損狀態(tài)。


為穩(wěn)定上游、保持資金鏈的正常運轉(zhuǎn),一番復(fù)盤下,百果園取消了加盟模式,轉(zhuǎn)向全自主的自營店,抽出資金來穩(wěn)定上游的則是果農(nóng)和果園承包商,直接參與到上游供應(yīng)鏈的建設(shè)以及下游的消費體驗建設(shè)中來。


從2010到2012年,百果園門店總數(shù)從200家增長至300家。之后,擴(kuò)張速度更是驚人,2015年5月,國內(nèi)門店數(shù)突破1000家。


在這一年,百果園對過往做了復(fù)盤,認(rèn)為“在水果零售行業(yè),百果園模式仍然是最佳模式,貼近社區(qū),貼近消費者,然后將門店作為線上的一個提貨端,將線上作為門店的一個服務(wù)端,線上線下高度融合的一體化是目前的最佳模式?!?/p>


基于此,百果園加快布局,并提出到2020年“線上線下一體化,門店數(shù)量達(dá)萬家”的規(guī)劃。


2017年,百果園基于對商業(yè)本質(zhì)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新三大方向的理解,構(gòu)建“三根支柱支持兩架馬車”運營架構(gòu)體系。余惠勇對此進(jìn)行詮釋,“第一架馬車是以百果園為核心的渠道品牌建設(shè),第二架馬車是品類品牌的發(fā)展。相對應(yīng)的三根支柱,第一根支柱是信息科技,第二支柱是金融資本,第三根支柱是研發(fā)。”


2017年,百果園門店總數(shù)超2800家,線上單月銷售額破億,完成線上線下一體化布局,成為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的水果連鎖企業(yè)。截至到2017年底,百果園年銷售額達(dá)84億元,百果園全國門店數(shù)更是高達(dá)2800家。


2018年1月,資本助力下,百果園進(jìn)行全渠道布局,重啟開放社會特許加盟“此前,從品牌自身到經(jīng)營管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理都不太成熟,水果連鎖在百果園之前沒有先例。當(dāng)時,不少投資者對加盟欠缺經(jīng)營管理意識,對連鎖加盟這一商業(yè)模式也比較陌生。如今,百果園在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、商品管理、會員營銷及營運支持方面,也積累了足夠豐富的經(jīng)驗,現(xiàn)在開放加盟是水到渠成?!卑俟麍@常務(wù)副總裁袁峰表示。


百果園利用小程序的推動流量閉環(huán)、采用全渠道一體化全覆蓋,門店即倉等方式,越發(fā)壯大。截至2020年年末,百果園的終端門店數(shù)已超過4600家,一體化會員數(shù)超7000萬,線上線下全渠道服務(wù)人次超2億。


在2020年9月,證監(jiān)會網(wǎng)站發(fā)布了《關(guān)于核準(zhǔn)深圳百果園實業(yè)(集團(tuán))股份有限公司發(fā)行境外上市外資股及境內(nèi)未上市股份到境外上市的批復(fù)》,其中顯示百果園擬在香港交易所主板上市,發(fā)行不超過5.75億股境外上市外資股。短短兩個月后,百果園轉(zhuǎn)身敲響A股大門,與民生證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議,擬登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,有望成為“水果零售第一股”。


從瞄準(zhǔn)港股到A股的轉(zhuǎn)變,百果園經(jīng)歷了怎樣的“心路歷程”?


“創(chuàng)業(yè)板改革后,制度靈活性以及估值比率遠(yuǎn)高于港股。”香頌資本董事沈萌曾在接受某媒體采訪時表示。而在上海博蓋咨詢創(chuàng)始合伙人高劍鋒看來,這一轉(zhuǎn)變有著另一番緣由,“在注冊制下,市場融資環(huán)境比較寬松,在這個時間點推動企業(yè)上市,便于早期投資方的退出,畢竟這些資方也面臨一定的退出壓力”。


8輪融資,源碼資本、深創(chuàng)投、中金資本

等眾多資本加持


?注:來源天眼查


據(jù)天眼查顯示,從成立至今,百果園共進(jìn)行了8輪融資。據(jù)公開信息表示,天圖資本、中金資本、源碼資本、深創(chuàng)投、基石資本等39名百果園持股股東合計持有7.27億股。


2015年,百果園首次引入天圖資本、廣發(fā)信德等投資方,融資金額為4億人民幣。天圖投資首席投資官馮衛(wèi)東表示,該輪融資就是要幫助百果園向外擴(kuò)張,迅速占領(lǐng)市場,并稱預(yù)計百果園將于3至5年內(nèi)上市。在同年12月的A+輪中,前海母基金、中金資本等加入到投資者隊伍中來。


2018年1月份,百果園完成金額為15億人民幣的B輪融資,深創(chuàng)投、越秀產(chǎn)業(yè)基金、源碼資本、基石資本、中金匯融、中植資本、中金公司等成為投資方,百果園估值達(dá)到85億元。


中金智德總經(jīng)理單俊葆曾公開表示,在同余惠勇談了不到20分鐘,就決定投資百果園,之后覺得投少而后悔,“百果園現(xiàn)在是中國第一大水果零售,但是未來一定會成為全球,獨一無二的最大的水果甚至生鮮連鎖新零售的品牌”。


談起投資百果園,基石資本曾表示,從細(xì)分賽道看,社區(qū)水果生鮮呈現(xiàn)出消費頻次高、用戶優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定且客單價高的特征;從市場發(fā)展空間看,百果園如今市場占有率僅為1%,至少還有5-10倍的增長空間;此外,對于百果園的基業(yè)長青之道,基石資本也表示非常認(rèn)可,愿意陪伴和助力這樣的企業(yè)共同成長。

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注:來源天眼查

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2020年11月12日,深圳百果園實業(yè)(集團(tuán))股份有限公司和深創(chuàng)投關(guān)聯(lián)公司深圳市引導(dǎo)基金投資有限公司等聯(lián)合成立深圳市果盈致富產(chǎn)業(yè)私募投資基金(有限合伙)。該公司注冊資本8580萬人民幣,前者持股比例為57.11%,后者持股比例為39.39%。


不得不說,這種深層次的綁定更直觀的體現(xiàn)了資本對百果園的看好。


上市就是“上岸”?


據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,我國水果行業(yè)市場規(guī)模到2025年達(dá)到27460.1億元左右。在近3萬億元市場規(guī)模中,對上市躍躍欲試的不止百果園一家。


鮮豐水果成立于2002年,紅杉中國為最大外部投資方。在全國19座省市設(shè)有超過2000家連鎖零售門店,冷鏈倉儲物流中心總計達(dá)28萬平方米。2019年12月,鮮豐水果正式啟動A股上市計劃,2020年3月完成A股上市第一期輔導(dǎo)工作。然而在2021年1月,其與中信證券簽訂的上市輔導(dǎo)協(xié)議終止,上市處于“暫停”狀態(tài)。


成立于2002年的洪九果品,主打“端對端”的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的商業(yè)模式,即上游直接對接國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)果園,下游對接終端零售渠道。2020年8月,洪九果品與中國國際金融股份有限公司簽訂上市輔導(dǎo)協(xié)議,后者將成為洪九果品A股上市的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。


然而,上市就是“上岸”嗎?


百果園的品牌定位為“水果”,在2019年試水生鮮品類,2020年進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購。目前在百果園小程序,除了水果外,還售賣蔬菜、糧油、休閑食品等,涉及到生活用品的方方面面。在水果領(lǐng)域的優(yōu)勢和壁壘,是否可以的嫁接到其他品類?作為平臺型企業(yè),終極考驗仍在線上流量。


除了線上流量之爭,在生鮮電商領(lǐng)域,從源頭直采、冷鏈物流信息化到配送路線優(yōu)化,是否具備強(qiáng)供應(yīng)鏈管理能力也是“百果園”們講好以后故事的基礎(chǔ)。講好了,擁有高競爭壁壘,講不好,上市或許是另一個故事的開端。


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