使用開放、有效的溝通

團(tuán)隊(duì)溝通是建設(shè)過程中一個(gè)核心、實(shí)質(zhì)，溝通管理是企業(yè)組織的生命線，良好的溝通能夠讓團(tuán)隊(duì)具備凝聚力，開誠(chéng)布公的溝通讓團(tuán)隊(duì)能夠減少?zèng)_突，更加良性的發(fā)展；用合作和開放的態(tài)度來對(duì)待不同的觀點(diǎn)，通過良好的溝通讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一、思維一致、達(dá)成共識(shí)。打通團(tuán)隊(duì)成員的才智與心靈之門，激勵(lì)他們，挖掘他們的潛能

建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任

信任是團(tuán)隊(duì)成員之間的紐帶，團(tuán)隊(duì)成員之間相互依靠，背靠背的戰(zhàn)斗模式，建立良好的信任關(guān)系能夠讓工作推動(dòng)更加高效。因?yàn)樾湃胃軌蚣ぐl(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)的效率，因?yàn)樾湃螆F(tuán)隊(duì)的行動(dòng)將更加一致，建立良好的人際關(guān)系和組織氛圍

以建設(shè)性方式管理沖突

沖突管理中有很多種方式，合作、調(diào)解的方式是最好的一種，這樣的處理方式是積極的、正向的、長(zhǎng)效的、具備建設(shè)性地；在沖突管理中避免出現(xiàn)強(qiáng)迫、回避等方式，管理好沖突減少團(tuán)隊(duì)矛盾，激發(fā)換位思考讓團(tuán)隊(duì)氛圍融洽。

鼓勵(lì)合作型解決問題

解決問題過程中鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，各自調(diào)整自己的工作習(xí)慣和行為來支持團(tuán)隊(duì)。群策群力來獲得最佳方案。共同迎接挑戰(zhàn)和困難的過程可以把成員串聯(lián)在一起，讓大家風(fēng)雨同舟，相互促進(jìn)平穩(wěn)高效的解決問題。

清晰的目標(biāo)導(dǎo)向

團(tuán)隊(duì)制定清晰可落地、可實(shí)施的目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分析、探討、交底、分解、執(zhí)行。對(duì)制定的目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)和理解，知道目標(biāo)達(dá)成的意義和使命，明確我們未來的路要去哪兒，要怎么走。讓團(tuán)隊(duì)朝著一個(gè)目標(biāo)和方向發(fā)展。