一個企業(yè)能否成功既取決于投資、技術、機器、政策、機遇等，也取決于員工、團隊、組織這樣的功能因素，打造高績效團隊越來越成為每一個企業(yè)迫切需要的秘訣。

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打造一支高績效團隊并不是一朝一夕的事情，而是要在實際中不斷地摸索與磨合，拋棄所有的個人恩怨，一切以有利于公司發(fā)展為目標，形成一股強大的向心力，并按時保質保量的完成自己的工作，營造一個和諧的團隊，打造一個成功的團隊，成為一個高績效的團隊。
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為了讓某企業(yè)學習掌握到專業(yè)有效的打造高績效團隊的核心能力，弘博創(chuàng)新于2月19-20日在某企業(yè)內部進行一場以《一線管理者打造高績效團隊的核心能力》為主題的兩天課程。該企業(yè)高層、各部門領導、員工都踴躍參與了本次課程。
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本次課程授課特邀擁有15年企業(yè)人才實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的胡老師，他是亞洲（澳門）國際公開大學工商管理碩士；浙江大學EMBA;國家以及人力資源師。
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胡老師在臺上容光煥發(fā)，和顏悅色地分別從高績效團隊的認知、求才選賢、五維修煉：促進團隊優(yōu)質良好的氛圍、團隊帶教：促進團隊人才的成長和穩(wěn)定，詳細透徹地理論講解后，引用經(jīng)典的企業(yè)案例，引發(fā)該企業(yè)與員工深入探討，探討的過程中，增強了彼此間的了解和認可。
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臺下各小組都在認真聆聽,積極思考,主動回答,參與互動。
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學習是最好的成長，兩天的課程到此圓滿成功舉行，參與學習的領導與員工都收獲滿滿，心態(tài)與能力都有了很大的提升，管理者掌握了真正有效打造高績效團隊的核心能力，員工則學會了如何成為高績效團隊成員，未來將用到實踐工作中去，團隊協(xié)作，提升工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造卓越價值的同時也展示自己的才華！