選取內(nèi)容全憑本人興趣愛好23333，每天看到哪就寫到哪，大家就當(dāng)早餐的隨便一看。

1. 增加員工“多樣性”可以憑借特定手段實(shí)現(xiàn)。

   比如想增加男女的多樣性，則把簡(jiǎn)歷排列順序改為10個(gè)男在前10個(gè)女在后。這樣HR在選人時(shí)，男女的構(gòu)成比隨機(jī)排列選人要更加均衡。

2. 不要打斷早上的日常（routine）。

   早上的日常行為習(xí)慣會(huì)讓我們節(jié)約身體能量，讓我們更能高效完成一天的既定任務(wù)。如果早上出現(xiàn)孩子生病，夫妻吵架等等，會(huì)影響一天的效率。也正因此，老板最好不要在早上打斷員工的routine，哪怕老板覺得這個(gè)行為本有益處。

3. 每增加1%的消費(fèi)者滿意度，可以換來節(jié)約3%的銷售成本（COS）。

   這個(gè)效應(yīng)對(duì)于新生公司、勞動(dòng)密集型公司效果更佳顯著，因?yàn)閷?duì)于前者，消費(fèi)者不清楚他們賣的東西是啥；對(duì)于后者，產(chǎn)品區(qū)別度較低。對(duì)于資金密集型公司和高負(fù)債公司效果較差，因?yàn)樗麄內(nèi)狈Y金提升消費(fèi)者滿意度。

   這個(gè)讓我想到我最近在玩的原神，策劃的牛逼，不用討好消費(fèi)者其實(shí)還是因?yàn)楫a(chǎn)品區(qū)別度過高，MHY也不算新生公司了。

4. 男性會(huì)比女性更高的評(píng)價(jià)自身。

   男性給自己打分更高，會(huì)更有自信。女性則會(huì)覺得自己做的不夠好。哪怕他們知道了自己的分?jǐn)?shù)，也會(huì)這么覺得。所以筆者（不是我）建議HR在選人的時(shí)候要考慮到這個(gè)現(xiàn)象，更加注重客觀打分，而不是主觀打分。

OK，我的看報(bào)時(shí)間結(jié)束了- -我都是看的英文材料，如果有人覺得我理解錯(cuò)了歡迎指正~（我剛才就差點(diǎn)理解錯(cuò)一個(gè)問題，還好我把文章看完了）