俗話說：“金三銀四，金九銀十”，就業(yè)旺盛期莫過于每年的四月和十月，可今年不比往昔，疫情當下各互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員率高，給IT就業(yè)學員帶來了沉重壓力，可我們不能因為遇到困難而停止持續(xù)就業(yè)的決心，下面我來分享一下我是如何在疫情當前拿下測試總監(jiān)30K+的offer。

前些時間我也遇到了企業(yè)的裁員，因為本人是從事教育業(yè)，由于疫情的緣故，培訓機構學員流量少，公司資金運轉出現(xiàn)困難，被公司裁員了，走的常規(guī)程序。

眼前困難重重，不知不覺過去10多天了，我竟然拿下了一個薪資30K+的測試總監(jiān)崗位，別人都說就業(yè)難，因疫情無法找到合適的工作，而我并不這么想。

問題無處不在，咱們生活在人間難道會歷經挫折，如何在挫折中戰(zhàn)勝自己才能攻破一切難題。

提醒各位同學在找軟件測試崗位時千萬不要被疫情當前的負面信息影響了，多問問自己難道有疫情咱們就不活了嗎？這顯然不可能，不能因為外部的條件或者環(huán)境因素影響自身的就業(yè)計劃。

作為測試工程師要具備良好的就業(yè)心態(tài)，試想下雖然疫情對就業(yè)有影響，但每天總有公司在賺錢，有公司在虧錢，那么說明我們只要做好準備總會尋到一份合適的工作。

為什么我能在這么短的時間內拿下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)30K+offer，這離開不了我面對困難時擁有一顆堅強的毅力與決心。

當初尋找崗位時，曾遇到過各種困難，因本人行業(yè)經驗豐富，適合我的職位更少，機會更少，曾有過擔憂與失望，但我最終還是多給自己打氣，既然已經這樣了，我一定要花更短的時間來找一份高薪offer,這就是對自己尋找崗位最大的鼓勵，結果大功告成了。

對于測試總監(jiān)崗位來說，對個人的能力要求與一般的測試工程師崗位要求更高，因為拿的錢多需要具備的技能要求也更高，例如：測試總監(jiān)算是企業(yè)高級管理崗，你不僅要精通同行業(yè)的各項技術、管理經驗、解決問題的能力、軟技能、學習力、思維力、人格魅力、大局觀等方方面面進行考核，只有綜合實力強才能快速贏得管理崗位的offer.

一般來說面試考試管理崗更多的考核內容是：

一、請簡單地做一下自我介紹下？

自我介紹一般對自己曾經的過往學習經歷與工作經歷做一下簡單的總結即可，記住介紹時采用結構式表達法。

什么是結構式表達法？講解問題優(yōu)先基本面去展現(xiàn)觀點與示例講解，這樣表達面試官更容易快速理解你想要傳授的的知識點，讓面試官在3分鐘內對你有一個深刻的印象 。

一、給你一個團隊如何去管理？

這塊主要考核測試團隊管理的問題。

例如：一般會問你原來帶過的團隊人數(shù)大概是多少？

你結合往期數(shù)據(jù)直接回答即可。

第二個問題：如果遇到刺頭員工，你安排的任務不去執(zhí)行怎么辦？

這個問題主要考查你的帶團管理經驗，個人是這樣來回答的。

例如：如果遇到老員工或者新員工帶刺，我一般會優(yōu)先了解這些員工的性格特點，從他們的工作中查找問題，一般帶刺頭的員工平時工作容易露出馬角，例如：給他安排一個任務去執(zhí)行測試，他可能就不按你的命令去執(zhí)行，而是選擇在混水摸魚。

如果發(fā)現(xiàn)這種情況，任務沒有按要求完成，你要根據(jù)任務計劃要求直接問責， 問他工作完成進度如何了？如果他回答完成了100%那么自己發(fā)現(xiàn)實際完成結果并不是這樣，直接跟他確認對接，這時刺頭員工也能承認自己的錯誤，也愿意接受自己的過失，下次就會變怪。

還有一種刺頭員工，你給他安排的任務較多他直接拒絕，或者不愿意選擇加班來完成工作，這時候你可以給他調換崗位，將他換到一個加班較多的崗位上，刺頭員工會受不了自動離職。

總之有問題就一定會有解決方案，至于如何采取有效方案來幫助測試部門解決問題，方法有很多你只需要根據(jù)自己往期解決問題的方案去回答即可。

二、你平時是如何給下屬安排工作的？

這個問題你只需要按照平時團隊管理的方法去講解即可。

例如：我是這樣回答的，根據(jù)下屬的能力來評估項目的適用性。

有些項目業(yè)務較復雜邏輯性較強，需要安排3-5年的測試工程師實施測試工作，那么就根據(jù)成員能力進行評估安排即可，安排工作需要按照業(yè)務的邏輯關聯(lián)性進行考慮，同一個模塊的業(yè)務與其它模塊業(yè)務關聯(lián)性強就分析給一個人去做。

評估任務主要關注任務的難度、任務的開始與結合時間、案例的設計時間、評審時間，版本實施時間，上線時間等內容的確定。

實施工作安排前需要做測試計劃與測試策略，計劃與策略需要領導對時間、風險、過程、質量進行管控。

測試工程師在執(zhí)行過程中出現(xiàn)資源不足或者項目風險，管理者要做好

資源溝通有效幫助團隊解決問題。

三、你在團隊中做出了哪些貢獻與價值？

根據(jù)自己過往帶團隊的經驗，你做過什么，解決了什么問題，獲得了那些榮譽稱號等展開回答即可。

例如：作為一名測試總監(jiān)我為團隊做了如下貢獻。

第一、團隊搭建。

第二、質量體系構建

第三、項目支撐與測試

第四、人才培訓

第五、績效考核

第六、新技術預研

第七、向上匯報向下管理

第八、產品質量保障與風險監(jiān)控

試著從以上8個方面來展開講解即可，具體每一點如何展開講解由于時間的關系就不一一詳細講解了，這里僅給大家提供一種回答問題的思路，面試更多考慮個人的思維能力及表達能力，能夠結合自己過往的項目實踐經歷與團隊管理經歷按照結構化表達法與執(zhí)行力合理回答即可，我的測試總監(jiān)30K+的offer就是這么來的，如果大家在測試面試的過程中有什么疑惑可以與我進行溝通交流，希望能夠幫到您。