開會是門技術活

2021-01-01

相信只要是社會人都經(jīng)歷過開會的道路，但是你會開會嗎？

是不是經(jīng)常準備了很多，但是到你說的時候卻說不出什么一二三來了呢？

這很正常，畢竟開會是門技術活！

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開會是你表現(xiàn)的時候，也是你述說苦水的時候，更是你追求幫助的時候。但是很多人開會的時候并不會開，底線越來越低，事情越來越多，這個也很正常，畢竟只要你還是打工人都會如此。

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我記得有個人和我說：語氣要溫和，立場要堅定，我不懂這句話應該怎么用在工作和生活中，但我想你可能也適用……

其實很多人都會用，但是還會感覺到自己用的不好，因為事情孩子啊，其實并不是這樣的，而是對平級和下級，這句話已經(jīng)會用了，但是主要的是對上級，還不會用，而那些壓力都來自于上級。

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我參加過很多會議，大的小的，正式的非正式的等等都有經(jīng)歷過。有個上級教我，對上級就是聽他說的去做，做不好就回來說原因，主要是快，要不然鍋還是你背，你想反駁，你是沒有任何理由反駁上級的，哪怕他是錯誤的，當然這個主要針對于較大的公司！

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我現(xiàn)在在這里，有幾個方面的原因你看我說的對不對：

我看到的如何對上級維護自己的底線和原則的一些行為：

第一，你有背景，這樣你說了就有用；

第二，你有自己的團隊和價值，這樣你說了別人會考慮；

第三，就是像我這樣的，目前沒有招人沒有團隊，有點價值都在被壓榨的，就是在該發(fā)火的時候（不是吵架，而是立場）表面一下，雖然還是你做，但是上面的人慢慢會接受，如果你一直不說，直接來一次，誰都接受不了；

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什么對于上級還能維護自己的立場和底線，這是根本就沒有的事情，要不就是公司需要這個人，要不就是這個人不需要這個公司。

小公司，老板說話就是圣旨，大公司，你還想不聽？

你們看電視劇的那些，都是同部門之間的，有領導幫著撐著的，如果你只是一個員工，你根本就堅持不了自己的底線和原則。

就比如老板現(xiàn)在找你，以前是找我們，其實都是一樣的，不是我們就是你，要不就是其他人，肯定有個人的，不管你多么的堅持，只有你的時候還是你，要不你走，要不就是其他人，肯定有那么一個人，不是你不行，而是社會結(jié)構(gòu)所決定的。

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每個公司都有自己公司的調(diào)性，不會隨便因為一兩個人改的，只是因為有企圖才會有變化。

權力很好玩，人人都愛……

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所以領導是不允許下面的人不聽自己的，只會慢慢接受的，什么堅持和反駁，都是假的。

最怕我們董事長的是總監(jiān)，并不是下面的人，小公司和大公司完全不一樣。小公司開會，說是討論，其實就是老板想聽聽你們說什么；大公司開會說是討論，其實就是老板想下達任務，聽你們述說，然后總結(jié)下單，沒有什么討論的，討論只存在于同級！

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什么樣的會議是討論，項目會議是討論。

公司會議就是匯報和下達，怎么可能把小事情放在公司會議上討論呢？

所以底線這個事情，是在你是部門領導的時候才有資格說的事情，因為你會接項目，你會和其他部門競爭，當你只是一個小員工，或者光桿司令的時候，你是沒有底線的。

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這個就類似于什么，一個很著名的管理故事，當一個公司一個經(jīng)理很忙的時候，你需要招幾個人

招一個助手，這個助手不會很久，因為他只會干助手的事，招一個同級，那么你就需要再招2個助手，也就是一共招三個人，要不然還是忙，因為忙是表現(xiàn)給你看的，但是如果你同意招三個人的話，那么就是無底洞了，因為助手的助手還要招人……

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所以很多公司做一個事情喜歡就搞一個部門，這樣的話，壓力都在部門領導那里。創(chuàng)意公司或者銷售公司喜歡高好幾個部門，因為相互競爭才會有結(jié)果，哪怕公司不忙，都會如此……

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你想想，一個項目，為什么廣告公司會讓兩個部門做方案呢？按說一個部門做，開會討論不就可以了嘛……

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開會，也是一個技術活……

————完————

笑古笑今，笑東笑西笑南笑北，

笑來笑去，笑自己原來無知無識。

觀事觀物，觀天觀地觀日觀月，

觀上觀下，觀他人總是有高有低。