身在職場(chǎng),為什么不要輕易給領(lǐng)導(dǎo)提建議?



原創(chuàng)?|?大謙聊職場(chǎng)

各位粉絲大家好,我是大謙~
職場(chǎng)上,我們每個(gè)人或多或少都給領(lǐng)導(dǎo)提過建議,既能讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我們的才華,又能間接表現(xiàn)一下自己的價(jià)值。
但很多時(shí)候,我們都把“提建議”這事兒,變成了給自己“挖坑”。
我們給領(lǐng)導(dǎo)提的建議,領(lǐng)導(dǎo)最終都讓我們自己去完成,即使不是我們分內(nèi)的事或擅長(zhǎng)的事,也不得不去完成。
領(lǐng)導(dǎo)最喜歡說的一句話就是“你提的這個(gè)建議非常好,我非常認(rèn)可,你盡快出個(gè)方案著手去做吧!”。
你一定會(huì)想不到,這聽上去簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話,會(huì)讓你面臨諸多的問題,在職場(chǎng)上,千萬不要輕易給你的領(lǐng)導(dǎo)提建議!

所以每次開會(huì)時(shí),部門經(jīng)理在安排工作任務(wù)時(shí),小王總是會(huì)對(duì)主管的工作安排有自己的想法,總是會(huì)提出以下自己的意見。
他總認(rèn)為這樣是對(duì)公司好,對(duì)部門好,如果按照他的想法來,任務(wù)不僅會(huì)盡快完成還會(huì)提高工作質(zhì)量。
可是很不幸,上個(gè)月,公司安排每個(gè)部門裁員一人,部門主管毫不猶豫的就報(bào)了他的名字,就被辭退了!

我們以為的醍醐灌頂,不過是別人早就證實(shí)過的不靠譜。
所以,放下自認(rèn)為天賦異稟的想法,靜下心來聽聽那些真正的高見。

道理好理解,角度也容易切換,但是一件事給人的感覺就不容易改變。
正如一道菜,你說太辣了,他說正好合適。
在工作中,不要一發(fā)現(xiàn)有問題就急著和同事向領(lǐng)導(dǎo)提建議。
這種行為在他人眼里看來很天真,但職場(chǎng)上不需要天真。

你的角度和高度就決定了你對(duì)問題的界定,如果你嘗試解決這個(gè)問題,那么建議同樣受制于你的角度和高度。
同樣,做一件事情的目的不同,其結(jié)果可能在眾人眼中也會(huì)不同。
作為普通員工,考慮問題可能就是從自己出發(fā),自己部門出發(fā),而不會(huì)考慮公司的好處,特別是容易讓自己利益受損的時(shí)候。
公司里的事情,想要做好,就需要各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合,要考慮公司整體利益的最大化,而不是單個(gè)部門的利益最大化。管理者在他那個(gè)位置上,考慮的會(huì)更多。

第一,掉進(jìn)“誰提議誰多干”的坑,給自己增加工作量
凡是有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),都會(huì)非常重視大家的意見和建議;凡是有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)穆殘?chǎng)人,都會(huì)積極主動(dòng)地向單位領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議。
這本來是很正常的事情,可是偏會(huì)出現(xiàn)讓你哭笑不得的結(jié)果。

比如,小明提出一項(xiàng)很有創(chuàng)意的建議,單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然要肯定、要表?yè)P(yáng)。然后,往往是話鋒一轉(zhuǎn),“難得小明對(duì)這事兒思考這么深,這項(xiàng)建議就由小明負(fù)責(zé)落實(shí)吧”,這是組織的信任。
這種情況,應(yīng)該說也有合理性,也是一種組織信任。
但是,為什么會(huì)有那么多人感覺哭笑不得呢?原因就是,這種信任和肯定,同時(shí)也打破了原有的責(zé)任分工。

如果不是在公共的場(chǎng)合,你給領(lǐng)導(dǎo)提意見,領(lǐng)導(dǎo)下意識(shí)的就認(rèn)為,你肯定有解決問題的好方案,交給你來完成比較放心。
如果是私下的場(chǎng)合,領(lǐng)導(dǎo)的身邊可能就你一個(gè)人,他也只能交給你來完成,他總不能告訴你,讓你交給誰來做吧,這樣你也比較為難。
所以,最后的結(jié)果就是,不管誰的工作,只要是你提的建議,肯定有你來完成。

很多人在提意見的時(shí)候除了自己做的那部分,還喜歡越權(quán)管別人的事,比如上文中的曉霞,本來只是個(gè)做剪輯和后期工作的,她卻給人家提了建議。
不僅讓自己加了個(gè)通宵班,還讓同事認(rèn)為她狗拿耗子,同事之間的感情受到了極大的影響。
別人負(fù)責(zé)的工作是別人的自留地,你的意見再好,可行性再?gòu)?qiáng),領(lǐng)導(dǎo)再認(rèn)可,你的下場(chǎng)也只能是同事關(guān)系下滑,甚至崩盤。
在職場(chǎng)中,善于思考,勇于擔(dān)當(dāng)是很好的習(xí)慣,但一定要量力而行,否則只會(huì)適得其反。
總之,常提建議的人,要么成竹在胸,要么結(jié)局很慘。
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?文章來源網(wǎng)絡(luò),侵刪。大謙,前500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)名企運(yùn)營(yíng)師,多家知名求職平臺(tái)合作導(dǎo)師。超過700場(chǎng)面試經(jīng)驗(yàn),已幫助1000+大學(xué)生斬獲心儀Offer。