折騰，從PPT換到騰訊文檔，又換回PPT，最后還是在MasterGo里新建了文檔，正式開始寫@UET地球聯(lián)合組 的第一次全體大會會議報告。

3月份開始做UET的共同管理起，就一直高強(qiáng)度熬夜。沒想到自己踩進(jìn)了一個這么巨大的坑，經(jīng)常有種落地成媽的無奈。UET從成立伊始就一直面臨一個“大問題”：上百人突然聚到一起，人多、來自不同背景、沒錢、遠(yuǎn)程協(xié)作、不是什么公司或者正式組織，怎么組織起來才能形成協(xié)作、有效產(chǎn)糧，同時還要保證成員能兼顧好自己的本職學(xué)習(xí)與工作？

2月底我們意識到這個問題的時候，由創(chuàng)始人之一 @PridePlayer?牽頭，在以為熱心朋友的幫助下開始了改組，UET從QQ遷移到飛書，并且確定了一份算不上完整、完美的正式成員名單。到后面幾位聯(lián)合創(chuàng)始人因為學(xué)業(yè)無法繼續(xù)日常運(yùn)營了，我們成立了共同管理組，根據(jù)UET的實際情況對改組做出調(diào)整并最終確立了目前的組織架構(gòu)。各種事情，基本是穩(wěn)定下來了，和當(dāng)初人員混亂時期產(chǎn)生的一些相關(guān)組織也厘清了誤會。各種問題當(dāng)然還有很多，但至少是有個雛形了，不會一團(tuán)亂麻。

現(xiàn)在回過頭來看，這幾個月真是太難了，可是離解決“大問題”仍然還有很長的路要走。隨著暑假的開始，學(xué)生們陸續(xù)回歸，組里也熱鬧起來了?？雌饋?，是時候?qū)^去幾個月做一個總結(jié)，并且仔細(xì)審視，整個組之后要何去何從。開全體大會，也變得理所當(dāng)然了。

于是，UET大概又站到了一個十字路口，要進(jìn)行一次新的改變了?？纯催@次能不能在解決“大問題”的這條路上，往前走一點。

全體大會其實兩周后才開，但大會的籌備工作，提前1個月就開始動了。哎……遠(yuǎn)程協(xié)作就這樣啦。別和我說什么這只是個二創(chuàng)組織，還寫什么會議報告，反正名字叫啥都行，但把一個組超過50個人叫一起開會，給大家交待我們過去幾個月做了啥、未來打算怎么做，總得把思路理清楚、準(zhǔn)備好要展示的東西，總歸是要寫個文檔的，那可不就是成了會議報告嘛。

我就是半夜有感而發(fā)。對，而且還直接把大會籌備的甘特圖拿來做文章封面了。太艸了。睡覺睡覺。

講個UET笑話：《誰再熬夜誰是狗》