樂歌董事長為何要怒懟基金經(jīng)理

29日晚，一則消息在基金圈刷屏了。創(chuàng)業(yè)板上市公司董事長兼CEO直接在微博怒懟平安資管的基金經(jīng)理，更是在朋友圈直接點(diǎn)名，不歡迎平安資管的基金經(jīng)理來公司投資。這家上市公司名叫樂歌股份，A股市值近8億。董事長叫項(xiàng)樂宏，他怒懟平安基金經(jīng)理的理由是，這些基金經(jīng)理既不到企業(yè)好好調(diào)研，尤其不到生產(chǎn)第一線看看，對企業(yè)情況一無所知，卻一個個頤氣指使、居高臨下，讓人無法接受。

雖然樂歌股份是一家小企業(yè)，8億元的市值，在上市公司中真的是小字輩。按理，這樣一家公司的董事長是不敢得罪像平安資管這樣的大老板的。說句不好聽的話，這些大老板要想弄死一家小企業(yè)，真的比踩死一只螞蟻還要簡單。但是，項(xiàng)樂宏董事長卻說出了許多上市公司想說又不敢說的話。

確實(shí)，在資本市場，一些實(shí)力很強(qiáng)的資管機(jī)構(gòu)，大有我行我素、目空一切之感，看中了哪家企業(yè)，就會不擇手段地將其“吃”到手。否則，就利用資本的力量，對不“從了”的企業(yè)展開圍剿，直至將其殺死。那么，到了資本手中，是否就能活下來、活得更好呢？也沒有，至少，大多數(shù)沒有。近年來，圍繞實(shí)體企業(yè)與資本、實(shí)體企業(yè)家與資本擁有者的爭斗，案例并不少。最典型的，莫過于上海家化在引入資本后發(fā)生的一切，就讓很多實(shí)體企業(yè)家心有余悸。而萬科控制權(quán)的爭斗，也曾吸引無數(shù)人的眼球。為了防止資本對企業(yè)的攻擊，董明珠曾經(jīng)用過“毒丸計劃”，等等。

我們說，市場經(jīng)濟(jì)下，資本必然是市場中重要的要素之一，也是增強(qiáng)市場活力、促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的重要手段。但是，資本這匹野馬，如果沒有很好的韁繩和馴馬者，是會出問題的。因?yàn)?，資本的唯一目標(biāo)就是賺錢。而賺錢的方式和手段很多，有規(guī)范的，有不規(guī)范的，有光明正大的，也有偷雞摸狗的，有名正言順的，也有不合常理的。因此，必須對資本的行為有所約束，對資本投資實(shí)體企業(yè)有一些規(guī)矩和規(guī)則。

從項(xiàng)樂宏董事長的公開信不難看出，一些公司的基金經(jīng)理，自以為是大公司名下的基金經(jīng)理，是資本管理者，對待大型上市公司或許還會客氣一點(diǎn)，對待像樂歌這樣的小型上市公司，就有可能內(nèi)心的那股“豪氣”噴發(fā)，對上市公司高管不加尊重、不放在“牛眼”里了。類似現(xiàn)象，即便項(xiàng)樂宏董事長不說，很多人也一定深有感觸。別看他們一個個很年輕，在相當(dāng)一部分上市公司董事長面前都應(yīng)當(dāng)是晚輩。可是，他們表現(xiàn)出來的那種神態(tài)，完全沒有晚輩尊重長輩的感覺，而是一副高高在上、居高臨下的感覺。相反，很多上市公司高管倒顯得很是低調(diào)。

有句俗話，叫做店大欺客?；鸾?jīng)理所在公司實(shí)力強(qiáng)、影響力大、話語權(quán)多，誰都相信，也都尊重這樣的事實(shí)。但是，這并不是說，店大就可以欺客。市場經(jīng)濟(jì)還有一條原則，就是市場主體地位平等。店大也是市場主體，也要放下身段與中小市場主體一起平等競爭、平等合作，而不是居高臨下。

更重要的，作為基金經(jīng)理，承擔(dān)著對投資企業(yè)和投資者負(fù)責(zé)的雙重身份。既要對所在的公司負(fù)責(zé)，讓公司能夠通過投資獲得應(yīng)有的收益，也要對投資企業(yè)負(fù)責(zé)，讓投資企業(yè)在獲得資本的支持后，得到更好的發(fā)展?？墒?，相當(dāng)一部分基金經(jīng)理，都是憑感覺投資，而沒有好好深入到企業(yè)進(jìn)行調(diào)查、分析和評判。更多情況下，一些基金經(jīng)理與游資沒有什么區(qū)別，就是想通過炒作來賺快錢、進(jìn)行短線投資。如此一來，基金設(shè)立的意義和價值也就完全失去了。監(jiān)管機(jī)構(gòu)鼓勵更多的機(jī)構(gòu)投資者參與投資，也就很難達(dá)到目的。

也正因?yàn)槿绱耍瑢?xiàng)樂宏董事長公開信所反映的問題，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以高度重視，對資本的運(yùn)營模式和手段以及基金經(jīng)理的行為等，提出更為科學(xué)合理的辦法與措施，制定相關(guān)的制度與約束。尤其是不規(guī)范的資本投資行為和運(yùn)營方式，需要有更加嚴(yán)厲的辦法與舉措。同時，對基金經(jīng)理等從業(yè)人員，也要有更加科學(xué)規(guī)范的管理辦法與措施，避免資本與上市公司，也包括其他企業(yè)之間出現(xiàn)對立現(xiàn)象。

市場經(jīng)濟(jì)下，我們不會否認(rèn)資本的作用，但一定要對資本上緊箍咒”，給資本系韁繩，切不可允許資本在市場信馬由韁，更不允許資本胡作非為。資本進(jìn)入市場，必須按規(guī)則、按規(guī)矩來。否則，就要取締這些資本擁有者投資的權(quán)利。