??2個關(guān)鍵點，讓你完全理解到底啥是運營?怎么做運營?

??當動念頭想做運營，在小紅書等媒體搜了很多資料，看的時候感覺好像懂了，但又感覺沒完全懂......

??招聘網(wǎng)站上的運營崗位要求感覺也是軟實力描述居多，好像也沒說什么明確的技能要求?

??我當時也有這些疑問，所以看了很多書，讀書筆記都寫滿了一個筆記本，為了成體系的學習運營，也報了不少課程，但是我開始做運營實習的時候，我的課才上了4分之1不到，而后也沒有再上課（所以也建議大家不用報課

????輸入了那么多運營干貨+做了幾年資深運營+輔導了幾十個運營小白之后，其實運營這件事兒可以很篤定的用2點來總結(jié)：

運營目的（KPI）歸結(jié)為 所有運營工作步驟歸結(jié)為：引流、留存、轉(zhuǎn)化

2??所有崗位的運營的工作都可以總結(jié)為一個公式：運營目的（引流/留存/轉(zhuǎn)化）+分析用戶需求+運營策略（解決用戶需求）+根據(jù)數(shù)據(jù)運營策略迭代

??很多人完全沒有做過運營的小白同學問我，我能做運營嗎?我回答肯定是能

??套上面的公式，原因是：領(lǐng)導安排的活兒是什么目的，你一定能聽懂，往引流/留存/轉(zhuǎn)化方向去靠就OK+分析用戶需求，受經(jīng)驗限制，能分析的深度有限，但至少也能分析出60%，本身你也是個活生生的用戶；

????你之所以覺得自己對運營摸不著頭腦是因為：你現(xiàn)在還沒有足夠的知識和經(jīng)驗解決用戶需求，也就是運營策略想不出來，就更別說根據(jù)數(shù)據(jù)好壞迭代策略了！

??搞當下迷糊的本質(zhì)了，那如何解決呢？如何讓自己能掌握更多的運營策略？

1??多看一些解決用戶需求的辦法（運營策略）干貨

比如說關(guān)注寶藏博主我哈哈??多往大腦里裝一些解決用戶需求的辦法（運營策略），一定能越來越能找到運營套路感！