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投資,找個(gè)人聊聊很重要

2022-07-28 13:52 作者:月影sh0  | 我要投稿

本文來(lái)自微信公眾號(hào):CxEric的讀書(shū)與投資筆記 (ID:cxericreading),作者:CxEric,頭圖來(lái)自:視覺(jué)中國(guó)



在最近接受William Green訪談時(shí),帕伯萊說(shuō)芒格多年前曾給他一個(gè)建議:在投資這件事情上,有某個(gè)人跟你聊聊是非常重要的。(In the investing business, it’s really important to have somebody to talk to .)


不過(guò)要留意,你找的那個(gè)人不能是向你報(bào)告的人(the person shouldn’t be someone who reporters to you),他必須跟你有一種對(duì)等的關(guān)系。


帕伯萊問(wèn),你是說(shuō)就像你有沃倫一樣嗎?


芒格說(shuō),不總是沃倫,但我會(huì)跟某個(gè)人聊聊。


接著,導(dǎo)師芒格給出了更具體的指導(dǎo)意見(jiàn):我希望你跟李錄兩個(gè)人,可以每月共進(jìn)一次午餐。


帕伯萊的反應(yīng)是:哇,如果李錄不介意每月浪費(fèi)一個(gè)下午,我當(dāng)然非常樂(lè)意。


帕伯萊說(shuō),他跟李錄維持了一段時(shí)間的每月聚餐,一開(kāi)始是約在一家鼎泰豐,后來(lái)是在李錄的公寓里,他們通過(guò)這種方式成為了好友。


在這個(gè)聚餐過(guò)程中,李錄給帕伯萊推薦了一家韓國(guó)美妝公司,后來(lái)漲了XX倍;后來(lái)又給帕伯萊推薦了一家中國(guó)高端白酒公司,沒(méi)錯(cuò),就是A股最有名的茅臺(tái)。


采訪截圖



投資,找個(gè)人聊聊很重要——芒格會(huì)認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn),巴菲特也會(huì)高度認(rèn)同。


巴菲特曾說(shuō),“人類(lèi)最擅長(zhǎng)的,就是詮釋所有的新資訊,這樣才能讓自己原本的觀點(diǎn)依然穩(wěn)固……每個(gè)人似乎都精通這項(xiàng)才能。我們又該如何避免犯這種錯(cuò)?”


他的答案是:“找個(gè)不會(huì)奉承你,而且想法非常合乎邏輯的伙伴……這大概是你能擁有的最佳機(jī)制?!?/p>


顯然,芒格最適合這個(gè)角色,因?yàn)樗啻务g斥巴菲特的投資構(gòu)想,所以巴菲特才會(huì)說(shuō)他是“愛(ài)說(shuō)‘不’的討厭家伙?!泵⒏裾f(shuō),擁有這種可以討論的搭檔,有一個(gè)好處是,會(huì)迫使你整理自己的思緒,這樣論據(jù)就可以有說(shuō)服力。


(Munger points out that one essential benefit of having a discussion partner is that it obliges you to organize your thoughts to make a persuasive case.)


這里有個(gè)小故事。


帕伯萊在介紹搭檔蓋伊給芒格認(rèn)識(shí)時(shí),曾對(duì)芒格說(shuō):“查理,這個(gè)人總是反駁我提出的所有想法。”


蓋伊開(kāi)玩笑說(shuō)自己太笨了,帕伯萊對(duì)他說(shuō)話簡(jiǎn)直就像對(duì)猴子說(shuō)話。


芒格立刻說(shuō),“猴子不是好搭檔。”他很認(rèn)真,就像摩西發(fā)表十誡里的第四條:


“猴子無(wú)法發(fā)揮作用,因?yàn)榕敛R會(huì)知道那是只猴子”。(The monkey would not work because Mohnish would know it’s a monkey.)


注:這一內(nèi)容引自《更富有、更睿智、更快樂(lè)》一書(shū),我愿意無(wú)限次推薦這本書(shū)。



如果我們將上述兩個(gè)故事串起來(lái),就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)被巴芒粉絲們普遍忽略的要點(diǎn):投資固然是一個(gè)獨(dú)立思考游戲,但你也非常需要有某個(gè)人能跟你好好聊一聊。


這里所說(shuō)的“聊”,不是跑去跟人吹噓“你看我多牛”,不是為了捍衛(wèi)觀點(diǎn)而罵戰(zhàn),而是跟你信任的人坦誠(chéng)地交流、檢驗(yàn)自己的想法——這不是一個(gè)輕松的事情,但有助于我們做出更理性的決策。


為什么我們需要找一個(gè)人聊聊?理由可能如下。


1. 輸出是高強(qiáng)度的二次學(xué)習(xí)


通過(guò)講解、寫(xiě)作自己的想法,有助于我們二次整理信息、檢驗(yàn)邏輯,就像很多人都有過(guò)這種體驗(yàn):“聊完之后思路更清晰了”、“寫(xiě)完后感覺(jué)更明白了”——事實(shí)上,即便對(duì)方?jīng)]給任何反饋,我們光憑借認(rèn)真的輸出,都能獲得很多新的認(rèn)知。


這就是芒格說(shuō)的,這種交流“會(huì)迫使你整理自己的思緒”。


2. 人很容易陷入某種心理偏差


很顯然,人腦是一臺(tái)不精確、不穩(wěn)定的信息處理機(jī)器,它時(shí)不時(shí)就會(huì)陷入到某種奇怪心理偏差之中,更麻煩的是,當(dāng)你陷入心理偏差的時(shí)候——往往自己是不知道的。


如果你已掉入心理之坑,大多數(shù)時(shí)候你很難憑一己之力爬出來(lái)(因?yàn)槟愣紱](méi)察覺(jué)),這個(gè)時(shí)候如果有個(gè)某個(gè)勇敢直言的朋友,他就能拉你一把:慢著慢著,你先冷靜一下,事情沒(méi)有說(shuō)的那么好/糟糕。


當(dāng)然,他拉你出坑的速度,取決于你的心態(tài)有多開(kāi)放。


3. 人很容易犯邏輯錯(cuò)誤


在日常生活中,大部分人對(duì)“邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性”的自我要求是非常低的——這點(diǎn)在日常生活中沒(méi)什么問(wèn)題,吹牛就吹了,瞎聊就聊了,有什么所謂呢?開(kāi)心就好。


但問(wèn)題在于,很多人會(huì)將這種思考陋習(xí)帶入投資領(lǐng)域,導(dǎo)致構(gòu)筑出來(lái)的邏輯經(jīng)常似是而非,在個(gè)別角落里塞滿了邏輯謬誤,經(jīng)不起嚴(yán)格推敲——很多時(shí)候,你甚至都不需要去核查報(bào)表、檢驗(yàn)計(jì)算,只需要做幾道邏輯推理題,就能“以子之矛攻子之盾”,推翻他們的投資思路。


說(shuō)到底,對(duì)人類(lèi)而言,保持高度邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性地進(jìn)行思考,是一件很累人的事情。


因而,不論我們多么小心,我們還是可能會(huì)犯一些邏輯錯(cuò)誤,且自己很難檢查出來(lái)——就像寫(xiě)文章時(shí),自己檢查不出自己寫(xiě)的錯(cuò)別字/病句一樣。


此時(shí),如果你有一個(gè)愛(ài)較真、思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐笥?,無(wú)疑就像配置了一臺(tái)超強(qiáng)糾錯(cuò)機(jī)一樣——而且,他可以在你跳坑之前就攔住你。


這就是巴菲特說(shuō)的,“這大概是你能擁有的最佳機(jī)制?!?/p>



盡管在投資中,跟人交流是一件很重要的事情,但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)這類(lèi)交流都淪為了低效、無(wú)效交流,甚至引發(fā)了更多的疲憊、錯(cuò)誤和不理性。


想要避免這些問(wèn)題,我覺(jué)得有三個(gè)原則是非常重要的:


  • 彼此不能有利益關(guān)系;

  • 彼此不能給具體行動(dòng)建議;

  • 彼此坦誠(chéng)相告,不需保護(hù)自己的自尊心,不用維護(hù)對(duì)方的面子。


“不能有利益關(guān)系”,是指:


1. 你們不能是上下級(jí)關(guān)系,即芒格說(shuō)的你們不能是“reports to you”的關(guān)系。


如果你左右著對(duì)方的薪水、年終獎(jiǎng)、工作崗位,那他就很可能為了討好你而故意迎合——相信我,沒(méi)幾個(gè)人坐在領(lǐng)導(dǎo)的座位上時(shí),真的能聽(tīng)進(jìn)逆耳忠言。


事實(shí)上,即使你大方表示自己就愛(ài)聽(tīng)反對(duì)意見(jiàn),但只要你某次表現(xiàn)出對(duì)反對(duì)觀點(diǎn)的“皺眉”態(tài)度,大多數(shù)下屬都會(huì)就此學(xué)會(huì)閉嘴。畢竟,誰(shuí)也不想拿自己的飯碗冒險(xiǎn)。


2. 你們不能是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。


如果你采納了對(duì)方的觀點(diǎn),對(duì)方就會(huì)完成自己的KPI、得到一些金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì),或某種程度的心理激勵(lì)(比如虛榮心、名聲)——那么,他就很可能會(huì)為了追求這些激勵(lì),不經(jīng)意地扭曲自己的想法:原來(lái)只有7分把握,非要說(shuō)成9分;明知有些地方暗藏風(fēng)險(xiǎn),卻不經(jīng)意地一筆帶過(guò)。


而這些都可能是無(wú)意識(shí)的過(guò)程。


“不能給具體行動(dòng)建議”,是為了:讓對(duì)方自己承擔(dān)責(zé)任。


很多人所謂的投資交流,不過(guò)是在索要/贈(zèng)與代碼——這既是一種低質(zhì)量的交流,也是一種權(quán)責(zé)高度不對(duì)等的游戲,容易給你造成財(cái)務(wù)和人際關(guān)系方上的麻煩。


更適合的做法,是交流彼此掌握的資料、邏輯、思考,但不要給出(尤其是僅僅給出)這類(lèi)行動(dòng)建議:“買(mǎi)它就對(duì)了”、“買(mǎi)到就賺到”、“閉著眼睛買(mǎi)”、“我買(mǎi)了你也可以跟著買(mǎi)”、“跟我買(mǎi)就對(duì)了”。


很多時(shí)候,對(duì)方希望你給出具體的行動(dòng)建議,是由于害怕未來(lái)承擔(dān)責(zé)任,希望你能在心理上幫他分擔(dān)一些壓力,但這是一種不成熟的做法——不要跟他聊太多。


一個(gè)無(wú)法承擔(dān)自我行動(dòng)責(zé)任的人,不是成年人,是小孩。


不要跟小孩子聊股票。


所謂“坦誠(chéng)相告”,就是:真誠(chéng)地交流,不要說(shuō)謊。


有太多人精于“世故人情”,總是在講話上過(guò)多地演繹當(dāng)代藝術(shù),且以此自矜——但在投資這件事情上,最難得的品質(zhì)的是真誠(chéng)、是誠(chéng)實(shí)。


如果你要找個(gè)人聊投資,最好找一個(gè)愛(ài)說(shuō)真話的人,一個(gè)態(tài)度真誠(chéng)的人。如果大家都能拿出真誠(chéng)的態(tài)度,彼此就更容易卸下心理防備——當(dāng)我們不需要再為了自尊、面子而戰(zhàn),這個(gè)交流就會(huì)有效率很多,也更有意義。


當(dāng)然,真誠(chéng)的人也不是傻子,除非你真的能聽(tīng)下反對(duì)觀點(diǎn),不然再真誠(chéng)的人也會(huì)退出聊天窗口。


你在對(duì)話中掀一次桌子試試——我敢打包票,以后就沒(méi)人跟你說(shuō)真話了。


說(shuō)到這里,我不禁感慨,我曾見(jiàn)過(guò)雪球上許多的投資慘案,它們的錯(cuò)誤事后看都非常明顯,甚至是行外人都能看出來(lái)。


如果一開(kāi)始就有人勇敢地跟他說(shuō)真話,讓他遭受某種“當(dāng)頭棒喝”,也許那些悲慘故事就不會(huì)發(fā)生了。


但也許,曾經(jīng)有人提醒過(guò)他,只是他傲慢地?zé)o視罷了。


誰(shuí)又知道呢?


注1:以上三個(gè)原則并非100%原創(chuàng),而是我結(jié)合蓋伊在《The Education of a Value Investor》書(shū)中的建議、帕伯萊公開(kāi)演講的內(nèi)容,以及我的一點(diǎn)個(gè)人體會(huì)。


注2:對(duì)了,《The Education of a Value Investor》的簡(jiǎn)體叫《與巴菲特共進(jìn)午餐時(shí),我頓悟到的5個(gè)真理》,繁體版叫《華爾街之狼從良記》——我寫(xiě)這個(gè)注主要向讀者吐槽:這兩個(gè)譯名真是糟糕。


結(jié)尾


當(dāng)我寫(xiě)這篇文章的時(shí)候,我多次察覺(jué)到,盡管巴菲特、芒格給的建議——找人聊聊——是關(guān)于投資的,但實(shí)際上,這個(gè)建議適用于所有復(fù)雜問(wèn)題的“重大決策”。


如果你所面臨的問(wèn)題有這些特征:


  • 有多個(gè)復(fù)雜變量;

  • 易受心理因素影響;

  • 需要你最大限度的理性;

  • 且決策后果影響重大。


那么,你就很應(yīng)該參考芒格的建議:找個(gè)對(duì)的人,采用對(duì)的方式,好好聊一聊。


在現(xiàn)實(shí)生活中,除了投資是如此外,做生意、選職業(yè)、做人生重大抉擇等也是如此。


這讓我不禁感慨,這再次驗(yàn)證了芒格的看法:所有智慧都是相通的,所有事物都是互相聯(lián)系的。


最后,當(dāng)我在寫(xiě)“對(duì)的人”時(shí),我的側(cè)重點(diǎn)是在真誠(chéng)、說(shuō)真話上,但有一點(diǎn)也很重要:你只能選擇你信任的人,如果你不相信他,那么他再見(jiàn)識(shí)廣博、再能說(shuō)真話,對(duì)你來(lái)說(shuō),可能也不是很好的選擇。


畢竟,你也不想搞成一場(chǎng)1V1心理攻防戰(zhàn),那就太無(wú)趣了。


所以,珍惜你信任的人,珍惜信任你的人。


祝聊天愉快。


本文來(lái)自微信公眾號(hào):CxEric的讀書(shū)與投資筆記 (ID:cxericreading),作者:CxEric


投資,找個(gè)人聊聊很重要的評(píng)論 (共 條)

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