運(yùn)動(dòng)“頭牌”安踏,在品牌營銷上還存在什么問題?
一個(gè)品牌想要做強(qiáng)做大,除了品質(zhì)要過硬之外,比較重要的還有品牌營銷這一環(huán)節(jié)。好的品牌營銷,能給企業(yè)、品牌帶來事半功倍的效果。今天我們就要來分析一個(gè)國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌——安踏。
照說這樣比較大的企業(yè)應(yīng)該能有很不錯(cuò)的營銷效果,但安踏究竟在哪些方面出了問題呢?接下來我們一起看一看。
1、品牌形象不清晰
品牌形象是品牌在市場進(jìn)行營銷的第一門面,也是消費(fèi)者對品牌的首要印象,具有獨(dú)特風(fēng)格的品牌形象更能留給消費(fèi)者獨(dú)特記憶,國際大牌耐克和阿迪達(dá)斯一直以來專注品牌形象塑造,無論是圖案標(biāo)志還是宣傳標(biāo)語都具有其獨(dú)特性,足以深入人心。
而安踏從創(chuàng)立初期到如今仍然存在品牌形象塑造模糊的營銷問題,它進(jìn)入市場較晚,又沒有個(gè)性鮮明的特點(diǎn),無法形成較高的用戶忠誠度,因此很難得到消費(fèi)者的偏愛。
2、產(chǎn)品創(chuàng)新力低
安踏不僅只有20多年的發(fā)展歷史,而且只有10年的科研團(tuán)隊(duì)建立經(jīng)歷。即便安踏建立“國家級企業(yè)技術(shù)中心”,擁有超過40多項(xiàng)國家專利,但真正運(yùn)用到產(chǎn)品生產(chǎn),具有革命性的創(chuàng)新技術(shù)很少。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面不管是自主設(shè)計(jì)還是IP聯(lián)名都過分借鑒國際產(chǎn)品,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏自身特色,打造“國潮”主題也尚未在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面有所體現(xiàn),難以凸顯品牌形象吸引消費(fèi)者。
3、營銷力度不足
2022年北京冬奧會(huì)中國短道速滑運(yùn)動(dòng)員的比賽服裝,采用“防割裂”技術(shù),保護(hù)運(yùn)動(dòng)員,減少在賽場受傷的可能性。這項(xiàng)技術(shù)其實(shí)可以說是很特別的,但安踏的營銷力度不夠,所以鮮少有人知道。盡管安踏贊助了很多大型賽事,但不為自己的產(chǎn)品加大力度宣傳,那么就難以給消費(fèi)者留下深刻印象。
品牌營銷對于品牌形象的塑造、產(chǎn)品的宣傳推廣等等都能產(chǎn)生很大的作用,如果企業(yè)與品牌不夠重視,就會(huì)失去一大利器。如果安踏能在品牌營銷上再多下下功夫,相信會(huì)比現(xiàn)在發(fā)展得更好。
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