? ? ?1、建立時(shí)間管理原則

? ? ? （1）我們需要通過(guò)時(shí)間日志的方式對(duì)時(shí)間進(jìn)行記錄和分析，并對(duì)日常要處理的事務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，優(yōu)先處理最重要的事物；

? ? ? （2）確定待處理事物的機(jī)會(huì)成本，提高時(shí)間使用的性價(jià)比。關(guān)注機(jī)會(huì)，不過(guò)分焦慮問(wèn)題本身。

? ? ? （3）充分發(fā)揮管理職能，有意向的委派處理事務(wù)。特別事務(wù)，特事特辦。

? ?? ?2、合理授權(quán)

? ? ? 項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間緊張，不可追求個(gè)人英雄主義事必躬親，需要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。需要客觀評(píng)估具體工作事項(xiàng)并進(jìn)行合理授權(quán)，這才是時(shí)間管理的重要技巧。

? ? ? 3、關(guān)注有價(jià)值的工作

? ? ? 時(shí)間管理的價(jià)值并不在于任務(wù)完成了多少，是否全部完成，而在于完成的事情是否與項(xiàng)目目標(biāo)相一致，是否完成了有價(jià)值的工作。

? ? ? 對(duì)于時(shí)間管理來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的價(jià)值高于數(shù)量的價(jià)值，我們沒(méi)必要自欺欺人讓自己忙得焦頭爛額，而是應(yīng)該更加關(guān)注是否完成了有價(jià)值的工作。

? ? ? 4、尊重時(shí)間的客觀規(guī)律

? ? ? 項(xiàng)目管理工作涉及事務(wù)復(fù)雜多變，不可能一蹴而就。因此我們需要客觀分析和評(píng)估事務(wù)的合理性，尊重時(shí)間的客觀規(guī)律。不能盲目相信事在人為，投入大量時(shí)間，造成無(wú)謂的消耗。

? ? 5、對(duì)不靠譜的事務(wù)說(shuō)不

? ? ? 正常的項(xiàng)目事務(wù)是基于計(jì)劃，可以逐步完成。但不可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)干擾項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)時(shí)間的管理。如近幾年因新冠肺炎的影響，很多項(xiàng)目進(jìn)度延誤，甚至作廢。如果沒(méi)有勇氣說(shuō)不，就無(wú)法真正承擔(dān)起項(xiàng)目管理的責(zé)任。如果你是對(duì)的，請(qǐng)用合理的手段堅(jiān)持，不要輕易妥協(xié)，否則項(xiàng)目將會(huì)向著更糟糕的方向發(fā)展。

? ? ?6、充分使用項(xiàng)目管理工具 提高效率

? ? ? 有效的時(shí)間管理，需要提高時(shí)間使用的性價(jià)比，因此充分使用項(xiàng)目管理工具，提高事務(wù)處理效率，節(jié)省開(kāi)發(fā)時(shí)間。如CoCode開(kāi)發(fā)云的AI智能工具輔助研發(fā)管理體系，瞬間提升工作效率。具體功能如平臺(tái)能夠自動(dòng)鎖定需求缺陷、自動(dòng)估算項(xiàng)目規(guī)模和產(chǎn)品報(bào)價(jià)、任務(wù)自動(dòng)規(guī)劃、進(jìn)度自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)生成測(cè)試用例和測(cè)試報(bào)告、高風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)分析評(píng)審缺陷等功能，助力我們節(jié)約時(shí)間，提高開(kāi)發(fā)效率。