12月8日，京東健康股份有限公司（簡稱“京東健康”）正式于香港聯(lián)交所主板上市，股票代碼為6618，募集資金凈額約265億港元。?

　　從獨立運營到成功分拆上市，京東健康被認為是國內(nèi)醫(yī)療健康領域的一匹“黑馬”。事實上，“冰凍三尺非一日之寒”，從醫(yī)藥電商起家，到業(yè)內(nèi)布局最廣、最完整的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”生態(tài)體系，京東健康的快速發(fā)展離不開公司高層領導的高瞻遠矚的戰(zhàn)略布局、離不開六年以來的步步積淀。?

　　醫(yī)療健康領域一般高度依賴線下醫(yī)院和醫(yī)生，但隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮的涌來，這個行業(yè)也面臨著數(shù)字化經(jīng)營的挑戰(zhàn)。?

　　京東健康很早就開始在這方面發(fā)力。2014年初，京東集團開始初涉醫(yī)療健康業(yè)務。也是在這一年，有過宿遷任職經(jīng)歷的泰州市主要領導找到劉強東，希望和京東平臺共同打造“醫(yī)藥城”項目，劉強東立即派了第一支隊伍過去考察，他們回來后匯報說沒法做。理由是?“政策沒有，風險太大”。劉強東并沒有放棄，又讓現(xiàn)在的京東健康CEO辛利軍帶隊再次去調(diào)研，結(jié)論還是“太難”。他堅決地告訴辛利軍團隊：“醫(yī)藥和醫(yī)療行業(yè)有很多亟待解決的問題，機會巨大，你們要么做成，要么換人?！庇谑牵晾娭缓脦е鴪F隊頻繁去泰州考察、交流。?

　　直到2016年，在辛利軍的匯報會上，劉強東連續(xù)問了辛利軍的很多問題，彼時，劉強東已經(jīng)開始構(gòu)思京東健康的雛形。隨后，京東與泰州市的探討和交流不斷深入，雙方對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來發(fā)碰撞出了很多思維火花。多輪洽談后，2017年7月，京東與泰州市簽訂“健康泰州”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方聚焦醫(yī)藥線上化商業(yè)模式的探索，同時推動監(jiān)管政策逐步完善。?

　　事實上與泰州政府合作這一年，京東已經(jīng)逐漸成為行業(yè)內(nèi)最有影響力的在線藥品零售商之一。關(guān)于如何發(fā)展健康業(yè)務，京東內(nèi)部存在不同意見。一些人認為，京東做健康業(yè)務，最好的辦法是繼續(xù)做大藥品零售，以此為基礎再順帶提供一些健康服務。但劉強東并不甘于此，多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他清晰地認識到容易的事沒有太多價值，做難而有社會價值的事才更有意義。?

　　正是在劉強東的戰(zhàn)略眼光之下，京東健康正式開始獨立運營，為之后獨立拆分上市奠定了基礎。據(jù)了解，就如何做健康業(yè)務這個問題，他堅定地認為——干就要干的徹底，如果京東要進入健康產(chǎn)業(yè)，就要從零售體系剝離出來，按照醫(yī)療健康行業(yè)的規(guī)律來發(fā)展。?

　　對于京東健康的發(fā)展，劉強東寄予厚望：“進入健康這件事，能做多大我們暫時沒把握。但這事兒做好了，相當于再造一個京東?！??

　　想要從醫(yī)藥零售跨越到醫(yī)療健康服務，談何容易？更何況這也是互聯(lián)網(wǎng)健康行業(yè)面臨的最大痛點：醫(yī)療健康領域和零售的運營思路不一樣，它是一個“非標準化”的領域：每家醫(yī)院的系統(tǒng)、規(guī)則、對醫(yī)生的管理都不一樣。?

　　提高醫(yī)療服務能力離不開拓展線下醫(yī)療機構(gòu)和線下醫(yī)生，京東健康開始一家家聯(lián)系線下醫(yī)院、溝通醫(yī)生，非常艱難。但今年疫情催化下，醫(yī)院對線上化的需求相比以往強烈，線上線下的體系得以迅速建立，京東健康利用自身供應鏈和技術(shù)能力，提高線下合作醫(yī)院、醫(yī)療機構(gòu)的運營效率，提升醫(yī)生的服務效率，并為其增加更多陽光收入，最終贏得醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生的信賴。目前，京東健康已入駐超過6.8萬名醫(yī)生，并建立了十六家?？浦行?，為全國患者提供線上問診和疾病管理服務。京東健康還通過建立線上線下分級診療系統(tǒng)，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源能夠觸達更多用戶。2020年8月，為了進一步滿足用戶的家庭場景健康服務需求，京東健康還推出了戰(zhàn)略級產(chǎn)品——“京東家醫(yī)”。?

　　對于京東健康是否看重盈利，劉強東認為，堅持長期主義價值，不急于盈利，更看重如何培養(yǎng)用戶使用線上醫(yī)療健康服務的習慣，更看重如何為用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、可負擔的醫(yī)藥產(chǎn)品及醫(yī)療健康服務。劉強東曾表示，京東健康初期可以“不計投入”、還曾表示京東健康要“發(fā)揮醫(yī)療健康行業(yè)公益屬性，承擔更多社會責任”。辛利軍也對媒體表示，醫(yī)療健康行業(yè)具有公益性質(zhì)，不能只顧盈利，更要承擔企業(yè)和社會責任。?

　　面對今年的疫情，京東健康在保障防疫物資供應、提供專業(yè)醫(yī)療健康服務上發(fā)揮了積極作用，彰顯了京東健康的企業(yè)責任和社會價值，贏得了良好的口碑。?

　　事實上，捷徑未必就是坦途，京東健康堅持走一條長期而艱辛的路，開頭很難，接下來的路卻越走越寬，越走越快。實現(xiàn)戰(zhàn)略布局的跨越之后，京東健康的業(yè)績成績和用戶信賴度也在逐步提升。據(jù)招股書披露，京東健康的總收入從2017年的56億元增長至2020年前三季度的132億元，非國際財務報告準則下的凈利潤從2017年的2.09億元增長至2020年上半年的3.71億元。截至2020年9月30日為止的十二個月，京東健康的年活躍用戶為8000萬，相比2017年這一數(shù)字接近翻倍。?

　　六年以來，京東健康實現(xiàn)了從醫(yī)藥電商到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，再到醫(yī)療健康管理平臺的跨越式發(fā)展。招股書上京東健康的戰(zhàn)略藍圖是任重而道遠：公司致力于實現(xiàn)以供應鏈為核心、醫(yī)療服務為抓手、數(shù)字驅(qū)動的用戶全生命周期全場景的健康管理平臺。正如辛利軍所言，上市對于京東健康而言是新起點，京東健康將持續(xù)推進醫(yī)藥健康行業(yè)的升級，為社會創(chuàng)造價值。?