在項目管理領(lǐng)域，認(rèn)可度最高的認(rèn)證無疑就是美國項目管理協(xié)會 PMI?所推行的PMP? 認(rèn)證。除了有助于升職加薪找更好的工作之外，對于職場打工人來說...

• PMP?認(rèn)證的學(xué)習(xí)能夠產(chǎn)生哪些更大的價值？

• 從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型有哪些挑戰(zhàn)？需要哪些必備技能？

• 身處管理崗，如何實(shí)現(xiàn)從思維到知識技能的全面提升？

相信本次公開課能給您一些啟發(fā)！

公開課時間

2021年7月28日，19:30-21:30

課程收益

1、了解項目化思維與常規(guī)工作思維的區(qū)別及其積極性

2、掌握項目的核心特征

3、理清從技術(shù)走向管理的困惑

4、理解走上管理工作崗位后需要掌握的核心管理技能（目標(biāo)與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領(lǐng)導(dǎo)與激勵）

5、了解PMP?項目管理知識體系框架及其價值

公開課大綱

添加微信，微信號: edu-aqn526，進(jìn)公開課群