怎么通過這種商業(yè)模式達到100w用戶量？

商業(yè)模式本質上是「通過滿足需求來實現(xiàn)價值的變現(xiàn)」，如果價值設計出現(xiàn)了問題，那么變現(xiàn)就變成了無源之水。在進行商業(yè)模式創(chuàng)新時，如何理解「價值」就成為一個關鍵性的問題；關注未被滿足的需求

無論行業(yè)發(fā)展到了哪個階段，都有未開發(fā)的商業(yè)模式的“無人區(qū)“存在于市場上。商業(yè)模式成功的重要前提是尋找這一空白并以此為基礎提供特別的價值。將重點從產(chǎn)品轉移到商業(yè)模式的價值思維上。

價值設計的機會并不僅限于產(chǎn)品本身，還可以存在于產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的整個過程中，以及在用戶使用產(chǎn)品的整個周期里。

今天給大家介紹的是現(xiàn)在市面上火爆的商業(yè)模式“紅包森林”

實際上這是一款基于互聯(lián)網(wǎng)電商分銷模式的基礎上增加的一種趣味性玩法。

首先在紅包樹專區(qū)，只要用戶在商城專區(qū)購買滿一定金額的產(chǎn)品，系統(tǒng)就會隨機發(fā)放100個紅包獎勵。這些紅包獎勵的金額是隨機的，有可能是1元，也有可能是10元或30元。這種隨機且數(shù)額大的金額能夠吸引用戶的注意力，促使他們在該平臺購買商品。用戶可以多次獲得100個搶紅包的獎勵，只要每次購買滿一定金額。

這種商業(yè)模式是從每筆訂單的利潤中抽出一部分去隨機分給消費滿一定金額的用戶，不存在法律風險，對于平臺來說是實現(xiàn)雙贏的場面，首先用戶只要消費了一定的金額就可以參加活動，還有多次拿紅包的機會，運氣好的話還能拿回本，本身我在其他平臺需要花費這么多的錢去購買產(chǎn)品，但是在這里我不僅可以優(yōu)惠價拿到商品，其次我還有紅包返回，對于用戶來說是很有吸引力的；那商家最簡單的就是，快速引流，單品銷售，對于商家來說本身我平臺就是賣貨，首先吸引到一定量的用戶后呢我這個商品是大家都需要的，能快消的商品，通過活動快速銷售掉庫存。

這種新穎帶著游戲性的電商方式快速的吸引了很多用戶來消費，提高了商城的銷量和用戶復購率