大約是去年的這個(gè)時(shí)候，剛畢業(yè)兩年的表妹找我聊天，說她剛進(jìn)到一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，面試的時(shí)候跟領(lǐng)導(dǎo)聊得特別好，覺得領(lǐng)導(dǎo)特別開明，然后就拒掉了其他的offer加入了。

現(xiàn)在加入快一個(gè)月了，發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的很多問題，并且已經(jīng)寫好了一個(gè)問題文檔和修改建議，想發(fā)給我讓我?guī)退纯从袥]有問題。

我看了看，想法都是好的，改進(jìn)的建議也很落地……

但我還是建議她先不要發(fā)，等個(gè)半年，拿出來看看，如果依然覺得自己的每一條建議都很好，那再發(fā)也不遲……

進(jìn)到一個(gè)新公司、新團(tuán)隊(duì)，總會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題。

不管是流程上，還是具體的業(yè)務(wù)上，你可能都會(huì)因?yàn)橹暗慕?jīng)驗(yàn)，有一肚子“更好的”建議。

但現(xiàn)在的公司之所以不用你那些更好的建議，不見得是因?yàn)樗鼈儾粔蚝茫遣缓线m。

我讓表妹等個(gè)半年再去考慮發(fā)的原因是，半年之后，隨著她對(duì)當(dāng)前團(tuán)隊(duì)了解的深入，漸漸就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些“好建議”反而不適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的流程、習(xí)慣、方式，可能就是經(jīng)過多次迭代和磨合后的結(jié)果。

一個(gè)人剛進(jìn)到一個(gè)特別中意的團(tuán)隊(duì)時(shí)，往往會(huì)因?yàn)橄Ｍ@個(gè)團(tuán)隊(duì)好，然后給出很多看法和建議，而領(lǐng)導(dǎo)為了不打擊新員工的積極性，往往又會(huì)在收到建議后表現(xiàn)得特別重視……

但最后，很可能大部分建議其實(shí)都是無效的，并不是建議本身不夠好，而是“不合適”。

并不是不鼓勵(lì)職場新人在新團(tuán)隊(duì)里提建議，而是我覺得“優(yōu)質(zhì)建議”至少應(yīng)該在“足夠了解”的基礎(chǔ)上去提。

大約半年后，我問表妹，這些建議你還想提嗎？

她說，只有一小部分還想提，其他的建議并不適合我們團(tuán)隊(duì)。我再等等吧，再等半年看看，如果到時(shí)候覺得還能提，我就再提。

堅(jiān)持日更?第66/100天

對(duì)了，我做了個(gè)免費(fèi)答疑星球，加入后可以免費(fèi)向我提問

職場、成長、人生、情感……無所不聊