官渡之戰(zhàn)

背景：

袁紹擊滅公孫瓚，占據(jù)冀、青、幽、并四州，成為全國最大的割據(jù)勢力，曹操則于建安元年(196)迎漢獻帝都許，利用“挾天子以令諸侯”的政治優(yōu)勢，擒呂布，滅袁術，敗劉備，直接控制兗、豫、徐三州和揚州部分地區(qū)。

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起因：

雙方都具有統(tǒng)一天下的雄心和實力，都把對方視為自己最大的障礙;同時，雙方的地盤彼此相接，要發(fā)展就必須吃掉對方。

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過程：

第一階段，袁、曹兩軍相持于官渡，互有勝負。

第二階段，曹操從荀彧之議，不顧兵疲糧乏，堅守待變。

第三階段，袁紹謀士許攸投奔曹操，曹操采納其計，親率精兵奇襲烏巢，火燒袁軍糧屯。

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結果：

曹操乘袁軍人心動搖之機，發(fā)動猛攻，大獲全勝。

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評價：

只要堅定既定的戰(zhàn)略目標，靈活調整戰(zhàn)術，一場戰(zhàn)爭也可能以少勝多。企業(yè)之間也是一樣，大方向上的戰(zhàn)略一定要清晰，并且堅定不移的朝目標奮進，但在具體競爭中需要根據(jù)實際情況靈活調整戰(zhàn)術以及時應敵。

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戰(zhàn)略色彩：

①袁紹憑著兵多糧足，不思進取，無所作為，只想坐等曹軍糧盡自敗，但是卻導致己方將士“淳于瓊性剛好酒，軍士多畏之;既至烏巢，終日與諸將聚飲”，以及袁紹謀士許攸投奔曹操，為烏巢被燒埋下了伏筆。所以企業(yè)要居安思危，哪怕規(guī)模龐大，利潤豐厚，也要不斷緊跟時代步伐，不停創(chuàng)新變革以適應新時代競爭，否則就會從內部崩潰。

②在這場力量懸殊的決戰(zhàn)中，面對袁紹這樣強悍的對手，曹操堅韌頑強，始終保持著必勝的信心。所以企業(yè)一定要有自己的企業(yè)文化，要有在競爭中殺出一片天地的拼勁。

③在瞬息萬變的戰(zhàn)場上，曹操善于抓住時機，巧于用奇，敢于冒險，表現(xiàn)出過人的膽略。當獲得袁軍運糧的情報時，他立即命徐晃、史渙前去襲擊，使袁軍幾千輛糧車化為灰燼;夜襲烏巢，他也是親率五千精兵前往。所以企業(yè)在發(fā)現(xiàn)機遇的時候，一定要果決，迅速抓住機遇做出實際行動，爭取跑在對手之前以占領市場。

④曹操重視發(fā)揮謀士的作用，博采眾長，為我所用。企業(yè)一定要重視人力資源管理，員工素質的培養(yǎng)一刻也不能停。而且要有清晰的晉升機制和獎勵機制以鞏固員工與企業(yè)的緊密度。