共享門店是未來實(shí)體門店發(fā)展的新起點(diǎn)。讓人人都是消費(fèi)者，變成人人都是實(shí)體的經(jīng)營(yíng)者，不用過多的投資就能當(dāng)老板。共享門店是一種新的經(jīng)濟(jì)模式，擁有者（公司）和經(jīng)營(yíng)者（您）不需要增加任何投入，做到一種角色的轉(zhuǎn)換。

共享門店項(xiàng)目在運(yùn)作過程中的盈利方式：

第一點(diǎn)股東的加入會(huì)減少對(duì)實(shí)體門店的投入和支出，增加實(shí)體門店的銷售量，擴(kuò)大利潤(rùn)點(diǎn)。第一點(diǎn)其實(shí)很好理解，也就是常說的-薄利多銷。

第二把門店共享出去，實(shí)行快速聚集人氣，增加貨品得流通速度，減少庫存的壓力。而且在股東的參與下，運(yùn)營(yíng)成本也相對(duì)得會(huì)降低，這就等于提高了店鋪收入。

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共享門店模式帶來哪些利益?

1、對(duì)股東而言，成為共享門店的股東后，可以了解共享店鋪的經(jīng)營(yíng)，積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的短板和優(yōu)勢(shì)。在能獲得與自己開店同等的報(bào)酬的同時(shí)，還不用去擔(dān)心店鋪的虧損和倒閉。

2、對(duì)于門店來講，雖然部分利潤(rùn)讓利給了股東，但是股東給帶來了更多客戶，尤其是預(yù)存款股東和付費(fèi)股東更是能夠?yàn)殚T店解決資金流動(dòng)難題。

3、共享模式最大的優(yōu)勢(shì)，就是讓手握資源的客戶、員工親友、周邊住戶等人，盤活手中閑置資源，實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)，而門店也可以通過“押金”形式獲得短期流動(dòng)資金，同時(shí)通過共享股東的資源轉(zhuǎn)化，增加門店的資源。新到店的資源，則可以從共享股東手中獲取貴賓卡，卡中有多少?gòu)垉?yōu)惠券可以抵用。

4、門店獲得資金和資源，共享股東共享了門店的員工、技術(shù)、店鋪的所有軟硬件，實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)，而共享股東的資源，則是實(shí)打?qū)崼@得優(yōu)惠的客人。

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