在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，核心人才培養(yǎng)成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素之一。作為創(chuàng)新型企業(yè)的思必馳科技股份有限公司（以下簡稱：思必馳）深諳此理，自成立以來便注重人才的招募和培養(yǎng)，制定多元化、高水準(zhǔn)、全方位的人才培養(yǎng)機(jī)制，助力推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一直以來，思必馳始終注重人才培養(yǎng)，給予員工成長機(jī)會與空間。以完善的研發(fā)制度、廣闊的職業(yè)發(fā)展空間、良好的辦公氛圍吸引人才、留住人才，構(gòu)建了多維度的激勵措施，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同成長和發(fā)展。

此外，思必馳還建立了條件優(yōu)越、設(shè)備先進(jìn)的研發(fā)中心，為研發(fā)人員提供了先進(jìn)的研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施；思必馳高度重視研發(fā)，劃撥專項(xiàng)資金，為研發(fā)人員提供了研發(fā)的物質(zhì)基礎(chǔ)；公司設(shè)立了專項(xiàng)資金，鼓勵研發(fā)人員在國際國內(nèi)學(xué)術(shù)和行業(yè)會議上進(jìn)行高水平技術(shù)交流；以高校良好的合作為基礎(chǔ)，以及思必馳博士后流動站為依托，為優(yōu)秀員工提供在職碩士、在職博士、博士后的深造條件。

在考評激勵方面，思必馳基于《思必馳績效管理制度》、《思必馳職級管理辦法》，以及技術(shù)人員的年度目標(biāo)和崗位職責(zé)，對技術(shù)人員進(jìn)行公平合理客觀的評價(jià)。對工作中績效表現(xiàn)優(yōu)秀或作出突出貢獻(xiàn)的員工給予差異化的獎勵，包括季度及年終評級獎金、重大項(xiàng)目突破獎金以及優(yōu)秀員工獎金等。根據(jù)績效和能力，組織技術(shù)人員職級評估，對優(yōu)秀員工給予職級提升。

在員工持股方面，思必馳通過員工持股平臺實(shí)施員工持股計(jì)劃，對公司經(jīng)營和技術(shù)研發(fā)具有貢獻(xiàn)的員工予以股權(quán)激勵，增強(qiáng)骨干員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，實(shí)現(xiàn)骨干員工與公司未來發(fā)展的一致性。

人才，是推動各行業(yè)健康有序發(fā)展的根本保證。思必馳所進(jìn)行的一系列人才舉措，有效地推動核心技術(shù)人員的個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展相結(jié)合，保證了核心技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)長期穩(wěn)定，也為企業(yè)未來的創(chuàng)新發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。