【藍(lán)科技觀察】隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化，很多中國(guó)企業(yè)早已走出國(guó)門，開啟了全球化的發(fā)展道路。但從全球市場(chǎng)來(lái)看，能看到的中國(guó)品牌卻寥寥可數(shù)。

如何定義一家企業(yè)是否真正地實(shí)現(xiàn)全球化？筆者認(rèn)為，除了海外整體營(yíng)收情況，更重要的是看其在全球各個(gè)市場(chǎng)的表現(xiàn)，即便拆分來(lái)看，仍然能實(shí)現(xiàn)在細(xì)分市場(chǎng)上的本土化引領(lǐng)。

總體來(lái)說(shuō),海爾智家在全球市場(chǎng)的成功，就為中國(guó)企業(yè)的全球化發(fā)展做了一個(gè)很好的示范，證明了中國(guó)企業(yè)該如何在海外站穩(wěn)腳跟。

首先，從海外整體市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，據(jù)海爾智家2021半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其海外收入占據(jù)整體營(yíng)收的一半以上；近期海爾還13次蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量NO.1。

其次，從全球各市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看，如果把海爾智家全球化的成績(jī)拆分開來(lái)，不僅在各個(gè)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)是引領(lǐng)的，也成為了全球用戶認(rèn)可的當(dāng)?shù)孛啤?/p>

在北美，GEA連續(xù)四年兩位數(shù)增長(zhǎng)，是美國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的公司，還連續(xù)四年評(píng)選為年度智能家電公司以及被認(rèn)證為美國(guó)最佳工作場(chǎng)所之一。盡管過(guò)去的兩年中，美國(guó)是疫情的重災(zāi)區(qū)之一，但海爾智家依然保持著持續(xù)增長(zhǎng)。面對(duì)原材料緊缺、國(guó)際物流緊缺等挑戰(zhàn)，海爾智家發(fā)揮全球供應(yīng)鏈平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加速高端品牌擴(kuò)張及發(fā)展場(chǎng)景化業(yè)務(wù)，滿足疫情后的消費(fèi)需求，深受用戶好評(píng)。

在歐洲，海爾智家正成為用戶首選的智慧家庭品牌。2021年，海爾智家在歐洲積極拓展線上渠道建設(shè)，同時(shí)通過(guò)豐富的高端產(chǎn)品組合和生態(tài)增值服務(wù)，持續(xù)獲得用戶的認(rèn)可。在法國(guó)，海爾多門冰箱、酒柜、立式柜TOP1；海爾智能互聯(lián)烤箱TOP1；海爾洗干一體機(jī)、10KG及以上高端洗衣機(jī)TOP1。在意大利，海爾酒柜TOP1、海爾洗衣機(jī)TOP2。在俄羅斯，海爾空調(diào)連續(xù)四年TOP1，海爾高端冰洗TOP1。

在澳洲，斐雪派克自轉(zhuǎn)型以來(lái)收入、利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高，穩(wěn)坐當(dāng)?shù)匕纂娛袌?chǎng)第一。并購(gòu)斐雪派克以來(lái)，海爾智家為其輸送人單合一的先進(jìn)模式，通過(guò)原創(chuàng)技術(shù)不斷迭代創(chuàng)新給用戶創(chuàng)造新的生活方式。得益于此，在澳大利亞，斐雪派克和海爾雙品牌洗衣機(jī)TOP1，雙品牌TOP2；在新西蘭,雙品牌位居當(dāng)?shù)匕纂娛袌?chǎng)第一，洗衣機(jī)、冰箱、洗碗機(jī)TOP1。

在亞洲，海爾智家已成為多個(gè)主流市場(chǎng)的主流品牌。在日本，海爾智家聚焦用戶需求，AQUA加速豐富高端陣容，Haier品牌向中大型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，社區(qū)向全面異業(yè)場(chǎng)景拓展。在日本最重要的銷售旺季“新生活”期間，海爾智家位居TOP1;AQUA洗衣機(jī)社區(qū)洗份額70%以上；海爾冷柜和中大型冰箱在日本穩(wěn)居TOP1。而在巴基斯坦，海爾智家整體市場(chǎng)份額連續(xù)五年TOP1，空調(diào)連續(xù)14年TOP1，洗衣機(jī)連續(xù)10年市場(chǎng)TOP1，海爾冰箱和冷柜TOP1。

截止目前，海爾智家在全球有29個(gè)工業(yè)園，122個(gè)制造中心，10+N研發(fā)體系，全球網(wǎng)絡(luò)布局23w+，以及遍布160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的自有品牌銷售渠道。不難發(fā)現(xiàn)，海爾智家不僅在全球各個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了引領(lǐng)，還在持續(xù)彰顯強(qiáng)大的發(fā)展韌性和創(chuàng)新力。

在中國(guó)本土市場(chǎng)上，海爾智家在鞏固各產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加速場(chǎng)景生態(tài)落地，推動(dòng)高端成套高增長(zhǎng)。如今，海爾冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、冷柜、酒柜、高端空調(diào)、磁懸浮空調(diào)均位居行業(yè)TOP1，在布局高端、成套場(chǎng)景等推進(jìn)下，海爾冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、廚電實(shí)現(xiàn)5年5連漲，份額再創(chuàng)新高。卡薩帝近5年來(lái)以每年30％+的復(fù)合增長(zhǎng)率領(lǐng)跑行業(yè)，并于去年主動(dòng)換道場(chǎng)景，迎來(lái)新的增長(zhǎng)空間。

我們把海爾智家當(dāng)成案例抽絲剝繭，皆因疫情下全球家電制造業(yè)在同等條件下面臨發(fā)展困境時(shí)，海爾智家市場(chǎng)份額卻逆勢(shì)高增，品牌地位持續(xù)提升。經(jīng)過(guò)全球化深水區(qū)的歷練之后，海爾智家顯然已經(jīng)具備了駕馭險(xiǎn)惡環(huán)境的底氣與底牌。

對(duì)于海爾智家來(lái)說(shuō)，通過(guò)全球化的戰(zhàn)略布局，已經(jīng)在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了天花板級(jí)別的引領(lǐng)。證明了在新時(shí)代品牌強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略下，中國(guó)品牌全球化戰(zhàn)略的意義不僅僅在于擴(kuò)寬市場(chǎng), 更重要的是向世界展現(xiàn)出中國(guó)品牌領(lǐng)跑全球的實(shí)力。

本文原創(chuàng)于藍(lán)科技 未經(jīng)授權(quán)任何網(wǎng)站及平臺(tái)不得轉(zhuǎn)載 侵權(quán)必究。